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安全总监竞聘演讲稿(2)

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  下面谈谈我对安全管理的认识和上岗后的设想

  俗话说“救人一命胜造七级浮屠”,安全管理就是救人性命,用佛教说是件功德事。要用心做、用良心做。虽然有时候会不明事理的人冷眼想看,不被待见,但是我要用我的真心、我要用我的热情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

  “安全第一、预防为主、综合治理”,是安全生产的方针政策。我工作的重点在为确保安全的各项预防措施上,消除人的不安全行为,物的不安全状态,环境的不安全因素和管理上的缺陷。

  具体从以下几个方面开展工作:

  1、加强安全管理制度建设,并落到实处。

  梳理、完善和补充我公司有关安全的各项管理制度。使之于法律规范、行业主管部门和集团公司相关要求相适应。并督促各参建单位建立完善的安全管理制度。通过安全考核、评比和奖罚来使安全管理制度能够更好的落实。消灭管理上缺陷。

  2、人的不安全行为和物的不安全状态诱发安全事故比例占到95%,通过人员培训教育、安全检查和针对合肥本地和项目不同阶

  段的实际情况开展安全管理活动。项目初期的安全管理策划、安全管理方案制定;项目基础阶段的深基坑、大边坡、挖(钻)孔桩;项目结构施工阶段高处作业、高大模板、悬挑脚手架、施工起重机械和施工用电;项目装修阶段的吊篮施工、沟槽开挖、门式支架等重点环节和部位开展安全检查工作。将安全教育和现场安全文明管理贯穿至项目始终。监督各单位安全资金使用情况防止资金不用或挪作他用。确保项目施工安全进行。

  3、通过长期的宣传和检查督促,营造良好的安全管理环境和氛围,督促各参建单位制定切实有效的防突发事件,防突发恶劣天气的应急救援预案。

  4、要抱着服务的思想,以服务为目的,不以争取为目的,一切以服务施工安全生产为目的,服务大局。 听从公司领导的安排、团结同事,做好每一件事情。

  最后我为进入**置业公司而骄傲,和在座的各位领导和同事们一同工作,我非常开心。希望大家能投我一票。如果领导和同事们把我推上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心,用情干好工作。如果落选,我也将不气不馁,再接再厉,继续将本职工作做好。老老实实做人,踏踏实实做事。谢谢!

  安全总监竞聘演讲稿篇2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,今年XX岁,自XXX年参加工作以来,一直从事黄金选矿、氰化和坑道探矿工作,并长期担任班长。感谢公司领导给我这次展示自我的机会。我坚信,这次竞聘将成为我的新起点。我竞聘的岗位是氰冶车间综合主管。

  氰冶车间综合主管主要职责是四方面:一是:贯彻执行规程,二是:严抓细管过程,三是:安全警钟长鸣,四是:环保工作。

  我认为我有以下优势足可以胜任:

  第一:二十年的工作经历,我掌握了扎实的生产一线实战经验,使我具备了应变、协调、组织能力。氰化每道工序的操作规程和安全技术操作规程,我都牢记在心。多年的带班经验,多少年的与工人朝夕相处,使我对各类工人安全意识薄弱点,了解得清,抓得更准。并且我会从职工的愿望和需求出发,抓思想动态,人性化的从根源去消除安全隐患。

  第二:自参加工作以来,我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘学习专业及安全生产知识,不断地丰富自己、提高自己。加入青海山金这个团队以后,感受到了山东黄金集团深厚的企业文化底蕴。自我加压,2011年,我报考了山东大学网络学习班,要在不断的学习中充实自己。争取又快又好的完成老总们交给的每项任务。

  如果我这次能竞聘上这个岗位,首先听众领导按排,做好本部门工作。其次,对部门员工各项管理培训。我将从以下几个方面努力:

  一、贯彻执行规程

  青海山金氰冶厂新厂、新工人这种情况,首先要加强安全生产的规定、要求、各项安全生产规章制度和安全技术操作规程学习,只有让工人听懂了、学会了,才能为贯彻执行打下牢固的基础!

  第一步开车前:

  1、补充完善安全生产规章制度和安全技术操作规程。特别是氰化物的入库、保管、使用、防护急救规程。安全考核与工资挂勾等奖罚制度。建立健全安全管理体系,协同领导成立由一把手任组长的分级安全领导组织机构。

  2、组织职工进行最少为期十五天的三级岗前安全培训,学习氰冶厂各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,杜绝“三违”行为,学后,将对学习成果进行笔试。成绩优异者,将有机会进入车间级的安全管理小姐,每个月申请领导给予补贴。

  3、如果再有时间,进行一个周的军事训练,培养职工的遵守纪律、听众指挥、行动统一的团队精神。这对将来的安全工作极有好处。利用试车的有利时机,对新员工进行专业技能培训,尤其是特种作业人员的培训,拿到证还不是目的,要熟炼掌握生产知识和操作技能,工式生产时,职工已打造成为:“来之能战,战即安全”的团队。

  二是:严抓细管过程

  这也是第二步,开车后:

  1、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 建立安全生产例会制度,规定每个星期三为安全例会日,氰化工全体参加。在会上进行“三不放过”的教育原则,决不姑息纵容。星期三也将成为中层以上主管法定的安全检查日。

  2、建立安全生产目标管理责任制。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网,使安全生产目标责任逐级得到落实。

  三是:安全警钟长鸣。

  深入生产一线,了解情况,在班一小时,巡检60分。及时发现来自职工、机器、消防及外在的各种危险因素,并及时解决。自身不能解决的问题,及时上报车间领导。

  及时收发各工段的各种生产、设备运转记录,并认真检查记录是否实,填写是否认真、规范,发现问题及时报告车间处理;另外,各类安全记录台帐的装订、归档、保存,防暑降温物品、保健物品的统计发放,安全成本分析等等,也是工作重点

  另外还有一项职责我工作的重点,那就是环保工作

  我将认真贯彻落实国家有关安全环保法律、法规和政策,协助氰化厂主任把安全环保工作作为一项重要内容,做到计划、布置、检查、总结、评比与生产工作的同时进行。搞好环境卫生和岗位卫生,做到灯明车亮一尘不染。

  我相信,以我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我一定能把部门管理工作做好,决不会让大家失望。

  谢谢大家!

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