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副局长竞聘演讲稿范文

学习啦【竞聘演讲稿】 编辑:芷婷 发布时间:2016-08-31

  演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节,值得每一位竞聘者注意。那关于副局长的竞聘演讲稿范文该如何写?学习啦小编为大家整理了副局长竞聘演讲稿范文3篇,欢迎大家阅读。

  副局长竞聘演讲稿范文篇1

  各位领导、同志们:

  我叫×××,今年××岁,中共党员,现任××县烟草局政工科长。很高兴有机会参与今天的竞争,非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。

  我于一九××年由部队复员到××公司工作,转眼已××年,十几年来,我一直工作战斗在烟草系统,体验过专卖工作的艰辛,感受过人事劳资工作的繁琐,分享过成功的喜悦,饱尝过失败的烦恼。岁月沧桑,我与烟草结下不解之缘。在组织的关心培养和同志们的技持帮助下,我从一个烟草工作的门外汉,成长为一名熟悉烟草专卖业务,谙熟政工劳资工作的烟草人,政策理论和业务水平都有很大提高。由一名普通职工一步步走上公司中层领导岗位,并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作,在目前游刃有余的工作环境中继续有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的决定,再次激起我志在参与,勇于挑战,超越自我的热情,在上级领导及同事们的鼓励下,我大胆走到前台,毛遂自荐,参与副科级干部的竞争,以展示自已“自加压力,锐意进取”的精神风貌。

  权衡再三,我决定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼,面对挑战和风险,能够沉着应对,临阵不乱。二是我前后在专卖部门工作多年,曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务,不但对专卖工作积累有一定经验,并且对规范“两烟”经营有深断健全,依法行政已是专卖工作的必然,作为专卖工作主管领导,知法懂法十分关键。近几年来,我热爱法律,勤于钻研,对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详,举一反三。曾经参与打了几起官司,我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经历,我了解员工所思所想,所盼所念,更容易做到专卖工作以人为本,最大限度调动员工工作积极性。五是我具有一定的文字功底和组织协调能力,这是今后总结工作经验,凝聚大家智慧的必备素质。基于上述种种考虑,终于决心一搏,迎接挑战选。

  如果自已能够取得组织的信赖和大家认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:

  一是不断加强自身修养,不因一时成功自夸其能.时时自省、自警、自励,处处慎权、慎独、慎微。

  二是内抓素质,外树形像,不断加强专卖队伍建设.努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍,为规范“两烟”经营市场提供人才保障。

  三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场.严查城区高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。

  四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达的目标任务圆满完成。

  五是不断加大对零售商户的管理力度,推动卷烟零售商户协会成立及运作.逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式,寓管于教,管帮互动,促进零售商户诚信经营。 六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调.内管外打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打造规范、有序“两烟”经营环境。

  以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作实践中,虚心向大家请教,不断修正,完善工作方案,开动脑子,扑下身子,与同志们一道,共创××烟草工作的美好明天。

  有竞争便会有输赢,谋事在人,成事在天,我一定理智对待组织决定和大家的选择。 谢谢大家!

  副局长竞聘演讲稿范文篇2

  尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘面试演讲。今天我的演讲有两方面内容,一是向大家汇报我竞聘上岗前12个月的岗位工作情况,二是向大家谈谈申报竞聘岗位的工作设想。希望大家对我提出宝贵意见,不当之处,给予批评指正。

  一、竞聘上岗前12个月的岗位工作情况

  (一)加强学习,提高素质,搞好服务

  做好办公室工作,争创一流业绩,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,提高自己的政治理论水平、业务素质和工作能力,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。同时经常召开办公室全体人员工作会议,明确每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰,树立高度的服务意识。我能从局的整体利益出发,做到服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为领导、部门和职工群众提供良好周到的服务,共同把各项工作做好。

  (二)明确责任,规范管理,提高效率

  办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点,工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高的工作效率,难以圆满完成任务。为此,我明确责任,规范管理,提高效率,抓好两方面工作。一是规范办公室工作的基本原则,要求办公室人员对确定要办的事严格按办公室工作的基本原则去办,对确定的基本原则不能违反,不能变更,不省略、不简化、不拖拉,务必按基本原则办,一定办完办好。二是规范办公室工作的实效性,从建章立制入手,狠抓规范化管理的落实。在具体工作中,围绕办文、办会、办事,以规范化建设为要求,在提高工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对办公室各项工作做到了科学而又精简的结构安排,做到高效、优质、针对性强,确保日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,努力完成各项任务。

  (三)加强廉政建设,做到廉洁自律

  我深刻认识到廉政建设关系到人心向背,影响着各项工作的发展。特别在当今社会不良风气的影响下,办公室容易产生不正风气,损害局和职工的利益。为此,我特别注重执行局的工作纪律,不仅自己要执行好,还教育每个办公室人员都要执行好,干任何工作,不得损害局和职工的利益。由于切实加强廉政建设,做到廉洁自律,我和办公室全体人员在执行局工作纪律上比较好,大家都一心一意为局工作,没有出现违反局工作纪律的现象。

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