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竞聘信用社主任优秀演讲稿

学习啦【竞聘演讲稿】 编辑:芷婷 发布时间:2016-09-30

  信用社主任是一份富于挑战性的职业,要具有较强的协调能力和强烈的责任感。学习啦小编为大家整理了有关竞聘信用社主任优秀演讲稿3篇,欢迎大家阅读。

  竞聘信用社主任优秀演讲稿篇1

  各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢xx县农村信用联社给予我们员工一个公开、公平、公正的竞聘机会,这种由从前的“伯乐相马”转变为“赛场赛马”的人才选拔机制给正在改革中的xxx农村信用社注入了更多的生机与活力。正是这样的舞台,才使我们在竞争中展示自己,了解到自身的差距;才使我们更加努力通过学习提高自己的综合素质和工作能力;才激发出我们不断进取的信心和勇气。我叫xxx,xx岁,大专毕业,助师。于1995参工,先后从事过出纳、会计、稽核员岗位,现在xx农村信用合作社xx分社从事会计工作。我竞聘的是xx农村信用合作社副主任的工作岗位。

  一、协助社主任贯彻落实党和国家的方针、政策以及银行业的各项管理制度、规定。及时把上级的要求、规定传达给员工,认真落实联社各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务。

  二、根据上级下达的各项任务及时拟定目标、责任制和工作计划,并落到实处。制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手。

  三、协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。做好内部各专业、岗位之间的组织与协调,形成较强的凝聚力和向心力,增强职工的创新意识,充分调动职工的积极性和挖掘职工的潜力。

  四、提高柜台账款核算质量和营业人员的业务素质,开展优质文明服务,树立起良好的企业形象。遵守财经纪律,加强内部财务管理工作,提高经济效益。

  五、组织辖内职工的岗位培训,开展好文化和业务学习,抓好技术练兵活动,不断提高职工文化素质及业务技能。

  六、加强会计的辅导工作。通过现场观察对临柜人员所办理的各项业务工作进行现场监督,对不合规、不合理的业务操作及时给予指导,从而促使临柜人员提高业务水平,自觉遵守操作流程。同时不定期的组织各分社通过对会计凭证、会计帐薄、帐薄记载、会计传票装订等进行比赛,对做得优秀的,组织学习,做到会计档案工作达标、升级不回潮。

  七、在社主任领导下,负责组织制定、落实安全保卫工作制度,做好安全防范工作。加强内控制度管理,严格操作规程,强化岗位制约,做到“自控、互控、监控”三控,把风险控制在萌芽中。

  我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神以及对工作的热情,我一定能把副主任的工作做好。在竞聘演讲即将结束,请允许我向培育我的xxx信用联社和在我困惑、迷茫时给予我鼓励,关怀的领导和同仁们致以深深的谢意,谢谢你们!最后我以一首小诗结束我的演讲: 我本是一滴普通的水珠 感谢严寒的冬天 让我变成美丽的雪花

  有竞争就有压力,有压力才有动,有动力才会做得更好。请投我一票,相信我,不会让你失望!谢谢大家!

  竞聘信用社主任优秀演讲稿篇2

  尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家上午好!

  我叫XXX,今年35岁。我已经在咱们农村信用社系统摸爬滚打了16个年头,现任安泽县联社府城信用社主任。在这个硕果累累的季节里,很荣幸也很高兴能有这样一个和大家在一起相互学习、共同进步的机会,我首先向给予我们这次机会的市办领导表示衷心的感谢!

  今天我向大家汇报交流的题目是:《科学管理求创新,以身作则谋发展》。

  如今社会的变化是日新月异,金融业的竞争也是日趋激烈,咱们信用社面临的挑战更是前所未有。市办的卢组长不止一次地讲:我们农村信用社在这个需要与时俱进的时期,只能前进不能后退,只能成功不能失败!在这个关键时候,当好一名联社领导就显得十分重要。结合自己以往在基层社的领导的经验和看法,我认为,作好一名称职的联社领导应当重点做好五个方面。

  一是以人为本,凝聚合力。在信用社发展的所有要素中,人是最根本也是最核心的要素。作为联社领导,不但要研究信用社的经营之道,同时要懂得用人之道,要把以人为本作为咱信用社发展的出发点和落脚点。联社领导要坚持德才兼备,唯才是用,盘活身边的人力资源;要尊重人,关心人,为了人,要创造一个与员工平等相处、互相理解、融洽和谐的工作环境;要精心制订员工的常年培训计划,使人人都能不断“充电”,不断与时俱进。联社领导要加强团结,调动一切积极因素,使职工们都能向咱们信用社献计献策为发展,流汗出力求发展。

  二是实事求是,敢于负责。我们信用社是和数字打交道的,讲求的就是认真细致、准确精确、实事求是,来不得半点儿马虎。作为联社领导,就要始终抱有这种负责的精神,将经营业绩一是一、二是二地向上下级公开,对问题毫无掩盖,对失误勇于承担,做到“该出手时就出手,出了问题自己兜”。

  三是心系信合,扎实苦干。正如一句咱们的宣传语说的那样:信合是我家,精心爱护她。爱社才能敬业,如果说爱社是对作一名信合人的起码要求,那么爱社如家就是作为一名信合人的崇高境界。联社领导就首先要有这种境界,要带头把咱信用社的员工变为咱信用社的主人翁。只有爱社如家,我们才能时时处处想着她,年年月月为着她,一心一意爱护她,小家才能变大家!爱社如家就要扎实苦干,联社领导要少说空话多办实事,集中精力抓落实,目标就是干成事,实打实地履好职!

  四是提高素质,驾驭全局。打铁先得自身硬,领导必须懂经营。作为联社领导,必须不断学习,充实自己,熟练业务,熟悉经济,掌握核算,善于分析。要不断通过各种形式的培训学习,在学习中提高,在实践中磨练,在员工中丰富,靠高素质赢得员工的信任。联社领导要站在一定的高度,通过有效的手段对经营班子、股室和基层社实施有效的控制,能应对各种局面,走得稳,走得远,实现联社的可持续发展。

  五是创新思路,激发活力。目前信用社的经营正逐步进入发展的快车道,同时也迫切需要解决存在的许多问题,这就要求联社领导能创新思路搞竞争,创新工作激活力。在队伍建设上,要创新手段练好内功,创新业绩打出品牌;在日常管理中,创新方法抓大事、抓难事、抓急事;在经营中,创新方式严格要求,全面发挥联社领导应有的“领头雁”和 “掌舵人”的重要作用。

  凡事预则立,不预则废。就目前形势来看,我们信用社的业务需要不断扩大,我们的工作效率需要大大提高,这就要求联社领导作出科学合理的工作计划和统筹高效的工作安排。我认为,联社领导要本着四个原则来搞好工作计划。

  第一个原则:遵循规律,符合实际。

  凡事都有规律,凡事都要按规律来办。我们信用社的业务性强,涉及面广,更是有自已独特的经营规律。比如说,春节过后是山区农民卖粮的高峰期,也是我们吸储的好时机;春耕的时候许多农民缺乏农资,恰好是我们发放小额贷款的好时候;每逢年底,工商户的资金不断回笼,又为我们的储蓄额增长提供了可能。等等这些都是我们拓展业务的规律,利用好这些规律,把握好这些实际,就能够使我们在安排工作时有轻有重,有慢有急,有条有序,安排合理,提高效率。可以说,咱们信用社的发展规律有大有小,发挥作用的程度也有低有高,需要联社领导在制定计划的时候睁大眼睛地找,头脑清醒地挑,一心一意地把它利用好。

  第二个原则:简洁明了,便于操作。

  我们信用社工作既有许多规律可循,又有许多变化意想不到。制订计划过细、过于繁琐,常常会在难以完全落实的时候失去计划的权威。联社领导要把计划制定得简洁,使员工看得清、记得牢,奋斗起来有目标;要把计划制定的明了,丁是丁,卯是卯,让员工干起来不乱套,考核的时候有对照;有计划还要有落实,所以计划要便于操作,让员工们仔细看就能懂,认真学就能通,使劲干能成功。

  第三个原则:分工合理,统筹兼顾。

  计划就是安排,计划就要分工。联社领导要在知人、认人、认清人的基础上,把不同的工作分配给不同的员工,把合适的任务安排给合适的员工,确保用对人、用好人,使联社的每个人都能找到适合自己的工作,达到人尽其才的目的。这就需要联社领导在计划中精心统筹身边的人力资源,尽可能地把每项工作都细化为多个任务,采用责任到人的作法,排出任务表,列出分工表,使员工个个有目标,人人有参照,不管能力大和小,都让计划兼顾到。一句话:合理的分工要安排好!

  第四个原则:责任明确,考核严明。

  刚才我提到联社领导在制订计划时要排出计划表,列出分工表,目的之一就是要员工十分明确自己的责任,真正负起自己的责任。联社领导必须制定出责任的落实办法,完善好责任的落实办法,把实施这套办法作为实施计划的重要保证。落实责任的重要措施是考核,联社领导必须通过严明的考核来评估员工们的业绩,来肯定和鼓励员工们的成绩,使差的能变好,好的更要好;使计划变成现实,完成所有目标。总之,计划就要有布置,有落实,有检查,有结果,有奖惩,这样的计划才叫做计划,这样的计划才更有人遵循它。

  俗话说正人先正已。作为联社领导,自己的一言一行都代表着咱信用社的整体形象,都会在员工中造成各种影响。所以我认为,要作一名合格的联社领导,还应该从以下四个方面不断严格要求自己,时时处处做好表率。

  一要正确树立“三观”,践行“三个代表”。正确树立自己的世界观、人生观、价值观,对每个联社领导来讲,意义都不同寻常。因为联社领导手中有权,掌管着钱,加上行业的特殊性,是受社会广泛关注、容易受社会不良影响影响的职位。怎么办?我要时刻牢记自己的职责,按照胡锦涛总书记指出的“群众利益无小事”的精神,今后在自己的“三观”改造上继续下功夫,同时要按照市办卢组长所讲的那样:“群众的小事,就是我们的大事;群众的发财事,就是我们要办的事”。我认为,树立这样的观念和信念,无愧于作“三个代表”的践行者,无愧于信用社全体员工对自己的信任,无愧于作一名合格的中共党员,更无愧于作一名合格的社会公民。

  二要廉洁勤政,不沾不贪。这几年金融行业发生的一系列大案要案,基本上都是由于领导的“贪”引发的。作为联社领导,必须强化自我保护意识,不攀不比,管住自己,抗得住诱惑,经得起考验,过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关,廉洁从业。要做到廉洁,重要的是节制自己的欲望。人常说:无欲则刚。只有无所欲求才能无所畏惧,才能放开手脚大胆工作,才能丢掉“贪”字,获得“廉”字;才能丢掉风险,获得保险;才能丢掉一时,获得长远。人又说:别伸手,伸手必被捉!只有不沾来路不当的金钱和利益,我们才能放下包袱,开动机器,发挥联社领导自身应有的创造力;才能不怕风、不怕雨,堂堂正正地管好联社这个大集体!

  三要发扬民主,广纳谏言。联社是社员们的联合体,任何人都没有私权力。联社的命运要靠联社全体员工来把握,联社的重大事项要由全体员工来决策。联社领导管好自己的一个重要前提是发扬民主,不搞一言堂,群策又群力,凡事都商量。只有充分发扬民主,大家才会真正地从联社的员工变为联社的主人翁,才会畅所欲言,揭露反面,才会发现问题,改进全面。只有充分发扬民主,才会在更高的层次上体现领导素质,反映领导水平,才会从根本上确保领导少犯错误,多办实事;不犯错误,多办好事;少走弯路,多干大事。

  四是以身作则,率先垂范。火车跑得快,全靠车头带。作为联社的“火车头”,联社领导在政治上要不断地加强自身修养,提高思想政治水平,讲政治,识大体,顾大局,始终保持与上级党委和市办的一致性,全面贯彻决策部署,结合实际抓好落实。在业务提高上,要带头学习新业务、新制度、新办法和新规程,做到业务发展到哪里,知识就更新到哪里,水平就提高到哪里;在培训学习上,要带头学习法律、经营策略、职业规范等有关知识,提高自己分析、判断、解决问题的实际能力。可以说,自己的头带好了,员工们的榜样就树立了,大家都开始比学赶超了,可喜的工作局面就形成了。

  各位领导、各位同仁,我以上汇报的这三个大的话题,对我们大家来讲都是一个永恒的话题,是一个不断变化的话题,也是一个常讲常新的话题,更是一个需要我们在实践中不断挖掘、不断总结、不断探索的话题。不管我将来在信合系统做哪一级的领导工作,我都会振奋百倍的精神,保持清醒的头脑,集中全部的力量,争创更大的业绩!

  谢谢大家!

  竞聘信用社主任优秀演讲稿篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫×××,今年30周岁,在读本科,中级经济师,现为××联社会计科科员,拟竞聘开发区分社主任。

  在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,适逢联社举办这次基层信用社、分社主任竞聘活动,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为信合事业的发展贡献自己的应尽之力!按照《竞聘方案》要求,我符合分社主任竞聘条件,并有信心也有决心胜任这一职务:

  自身优势

  (一)具备担任该职位的素质要求

  一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。自1991年参加工作以来,能够做到爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么都能从大局出发,不计个人得失,不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做到最好,也得到了领导与同志们的高度肯定。举例曾经的获奖经历。

  二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。自进入会计科以来,无论是央行票据置换、人民银行账户管理系统、大额支付业务我能做到很快进入角色,圆满完成领导交办的工作任务。

  三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在工作中,我严格要求自己,尊敬领导,团结同志,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,参加工作十几年来,从未发生任何经济差错或不良影响。

  (二)具备担任该职位的才能

  一是自参加工作以来,我先后任过出纳、储蓄会计、会计主管、联社会计科科员等职务,积累了较为丰富的理论和实践经验。

  二是十余年的农村信用社基层及联社工作经历,我能够坚持理论联系实际,有一定的群众基础,逐渐培养了自己的组织能力、判断能力以及协调社会关系的能力。到联社会计科以来,在科长的带领下,我参与了届业务技术比赛的组织准备,会计年终决算工作的布置及报表汇总等工作。“给我一个支点,我将橇起地球”,我坚信自己可以胜任新的工作岗位。

  如果我这次能够竞聘为开发区分社主任,我将在联社的正确领导下,团结一班人,身在基层、心在基层,不断创新工作思路和工作方法,保证各项存款年末纯增5000万元,到6月末纯增2000万元,正常贷款收息率100%。完成联社分配的各项业务发展指标,确保实现安全营运无事故。

  我的具体工作思路是:

  一、做好资金组织的文章,努力膨胀存款总量。一是通过制定并组织实施《经营目标考核》,不断扩大服务内涵,拓宽服务领域。二是把存款考核的重点放在提高自办业务比例、降低存款成本上,达到总量扩张、结构优化的目的,切实解决巧妇难为无米之炊的难题。三是积极搞好旺季资金回笼工作。及时与开发区党委政府取得联系,并派员上门为大客户提供结算及个人理财等服务,尽量减少存款资金外流,在开发区金融市场占有一席之地。

  二、以效益为中心,促进经营效益根本好转。一是在确保贷款利息应收尽收的同时,积极探讨中间业务发展思路,试行代收、代付、代买、代卖等中间业务,不断拓宽增收渠道,抢占市场份额,做到能收则收、应收尽收。二是在“节支”工作中,自己以身作则,把“节支”的着眼点从简单的费用开支转为成本节支上,在扩大负债总量的同时,带头抓好负债结构的调整。三是强化没有规矩不成方圆意识,带头遵守信贷操作规程、内部管理制度,保证业务稳健发展。

  三、下大力气清收不良贷款,逐步化解历史阵旧包袱。一是在清收贷款工作中,及时把遇到的困难、问题向当地党委做出汇报,由党政部门出面,争取得到实质性的支持。二是灵活多样抓清收。通过落实企业经营权、村集体土地承包权等措施,来盘活企业、村集体贷款。三是选择部分借据进行公开拍卖,通过动用法律的、行政的等手段来清收不良贷款。

  在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、没有辉煌业绩的“新兵”;凭心而论,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。是拿破仑的“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,即便我这次无法竞聘为开发区主任,也决不气馁,在以后的工作当中,我将励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以最大努力来回报组织和同志们。最后以一幅对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

  谢谢大家!

  看完“竞聘信用社主任优秀演讲稿”的人还看:

1.信用社主任竞聘演讲稿3篇

2.信用社经理竞聘演讲稿

3.信用社副主任竞聘演讲稿4篇

4.信用社竞聘演讲稿3篇

5.农村信用社人员竞聘演讲稿

6.关于信用社竞聘演讲稿3篇

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