企业管理心得：慈不掌兵

　　为什么说慈不掌兵?

　　首先，害了自己的兵。对兵该慈吗?不该。恩威并施可以，慈不可以。有几个坏处：盯得不紧，松懈锻炼，士兵战力下降;士兵有事就找你，你忙得不可开交，苦劳多，功劳少，效率低;赏罚不明，或者只有赏没有罚，无纪律性。

　　另外，因为自己的慈，往往对外也慈。在和其他兄弟部队竞争的时候，在和敌人博弈的时候，往往会谦让，一谦让，锅都让团队背了。不该让，该争就争。

　　不仅害了士兵，也害了自己。

　　上司骂你，士兵怨你，同级别的人瞧不起你。

　　为什么上司骂你呢?因为事情没有干好，吃了败仗。不能只看苦劳不看功劳，功劳才能活命，苦劳毫无价值。为什么慈而掌兵，会导致吃败仗呢?打仗靠的是计谋，执行，团队能力。你对部下慈，他们对自己不严，事情依赖你，你自己计谋，士兵执行力又差，吃败仗是必然的。

　　士兵怨你、同级别的人瞧不起你就不说了。做了好人，再去做坏人，就难了。

　　该怎么做呢?就是前文讲的，恩威并施。

　　写这个文字，主要还是看到有些人真的是毫无底线的，别人可以随意侵犯他。谁找他都行，完全不懂得拒绝，完全不懂得命令。该挡的不挡回去，什么东西扔过来都接着、兜着。自己辛苦吗?辛苦。有用吗?没用。

　　好说话的人，逆来顺受的人，世界对你残酷，都是你自己惯的。

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