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《关键在于落实》读后感优秀作文

时间: 斯祺1212 分享

  任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再好的文件也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥作用。学习习近平同志《关键在落实》后,我对“落实”有了一个新的认识。下面是小编为你们整理的几篇文章,希望你们喜欢阅读。

  《关键在于落实》读后感

  近来,我认真阅读了刘玉瑛教授的研究成果《关键在于落实》一书,细细品味其中的哲理,让我深受教育和启迪,受益匪浅,对“落实”一词也有了更深刻的体会。所谓落实,就是各级领导干部切实负起职责,自觉地引导本单位全体成员立即行动起来,自觉地将本年度的工作路线、方针政策、战略意图、工作意见及其措施、要求等资料付诸实施,并到达预期的目标。我们国税系统的每一名公务员,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,我们每个人忠于职守、尽心尽责,构成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。“关键在于落实”是我们经常挂在嘴边的一句话。但落实为什么是关键,怎样落实各项工作呢?《关键在于落实》用生动的例子做出了详细的论述和分析。

  首先,落实是一种观念,树立正确的职责观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实,自然也就成了一句空话。制度确定之后关键在于抓落实,要在工作实践中树立起落实的观念。在我们的工作环境中,岗位只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你处于何种岗位,工作本质都是为人民服务。近年来,无论是适应政策法规的调整、机构设置的变动,还是面临金融危机的冲击,我们国税队伍始终持续着饱满的工作热情和良好的职业道德素养,士气高昂,全力以赴,坚决执行上级的各项决策部署和工作要求。我们务必树立正确的职责观,以用心的姿态开展工作,主动落实各项工作措施,才能不断发挥自己的才能和潜能,圆满完成组织交给的各项工作任务。

  第二,落实是一种潜力,在落实中展示才华潜力、开拓创新。工作能否圆满落实,在很大程度上取决于工作人员的潜力。潜力强,落实会迅速而准确,效果会充分显现;潜力弱,落实则会大打折扣甚至变形走样。落实的过程正是一个人施展才华发挥潜力的过程。正确理解工作的全部内涵,把握所要到达的标准,坚持不走过场,不流于形式是第一步,第二步则是要创造性地开展工作,主要包括:把上级要求与具体实际相结合,不呆板,不僵化,不断赋予上级要求鲜活的生命力;把工作细化,使之更有可操作性;遇到新状况新问题,及时调整,使落实的手段和方法更加科学合理。具体到税务部门,近年来提倡“两个减负”,即减少办税环节,减轻纳税人负担,就是根据实际需要大刀阔斧地将工作化繁为简,收到了很好的效果。第三步能够依照流程,对落实迟缓、落实不力的环节及相关职责人进行一一查实和追究,为兑现奖惩带给客观依据,针对不足之处,务必分析总结,以期改善提高,不断增长我们的潜力和水平。

  第三,落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。作为一名国税干部,我们就应以服从组织分工为己任,完成好本职工作为追求。否则,单位的发展目标、战略方针就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的完美蓝图自然也就不会顺利实现。在工作落实的过程中可能会出现这样或那样意想不到的问题、困难甚至于挫折,这就需要我们在执行过程中既要增强预见力,结合实际需要不断修正错误,又要瞄准目标,坚定信念,增强毅力,“不达目的决不收兵”。

  最后,落实是一种文化,养成良好的国税行为习惯能有效促进落实。召开动员会、部署工作、出台措施只是给落实工作一个开端,起一个抛砖引玉的作用。落实要成为一种国税文化,就需要国税全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、职责和意志,并养成一种国税行为习惯。具体地讲,要将各个岗位工作职责制、工作标准、操作规程、检查考核制度等资料落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。领导干部和一般工作人员虽然各有分工,各司其职,但也要发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时增强整体协作的落实氛围,真正构成具有鲜明特色的国税文化。

  对于一个单位的每个成员而言,落实就是对本职工作出色的完成,落实就是对自己所负使命的忠诚和信守。作为一名国税干部,我们要努力成为一个落实型的国税人,坚持做好本职工作,树立“落实是关键”的理念,养成勤于落实、善于落实的工作作风,为推动国税工作的不断前进充分发挥自己的用心作用。

  关键在于落实读后感

  读一本好书,就如同交一个良师益友。最近,我读了《关键在于落实》这本书,细细品味其中的哲理,受益匪浅。

  拿到这本书的第一感受就是让我心里为之一动。个性是封底、封面的警句更是给人以警醒。封面的话是这样说的:心动不如行动,行动更需主动!伟大的战略不如强大的落实行动!封底的话就更直接:没有落实,再伟大的目标也是一句空话;没有落实,再周密的计划也是纸上谈兵;没有落实,再严格的制度也难发挥其作用。翻开这本书,两篇序言更道出了落实的含义和作用。序言中说,落实就是把口头上讲的、纸上写的东西,如理论、路线、方针、政策、计划、规划、方案、意见,付诸实施,并到达预期目标,这就是落实。事业成败关键在落实,一分布置,九分落实。

  读完这本书,略有所悟,结合自己的所思、所想、所感。确定了《做一个落实型的地税干部》的读后感题目,并引发一些思考,不对之处请大家批评指正。

  一、做一个落实型的地税干部,就是要对地税事业怀有一颗敬畏之心。

  古语说:入芝兰之室,久不闻其香。古诗道:不识庐山真面目,只缘身在此山中。从事地税事业时间久了,往往会使我们对地税事业的神圣和庄严在感觉上有些减退。就不如局外人看待我们事业那样神圣。拿我自己来说,十五年前,刚考入税务局的时候,刚穿上着装的时候,那种神圣感和庄严感,至今还能回味得出。所以透过读这本书,对我的思想进行了一次洗涤,只有对地税事业常怀一颗敬畏之心,才能把工作落实好,才能真正做一个落实型的地税干部。这也让我想起荀子说过的一句话:百事之成也,必在敬之;其败也,必在慢之。用我们这天的话来说就是,对事业怀有敬畏之心,是各项事业成功的基础;怠慢轻视事业,是导致事业失败的关键。韩愈说:业精于勤,而荒于嬉。作为新时期的地税干部,只有肩负事业发展所赋予我们的神圣使命,才能不断发挥自己的潜能,用心主动地落实工作要求,完成组织交给的任务。

  二、做一个落实型的地税干部,就是要把每一项工作都当成事业去做,就要对工作岗位怀有一份职责感。

  书中说:一个缺乏职责感的民族是没有前途的民族,一个缺乏职责感的组织是注定失败的组织,一个缺乏职责感的人是不可靠的人。书中举了这样一个例子:2005年的一天,广州市政府收到50多年前带给建造广州珠海桥钢材的英国企业的一封来信,信中说建桥的钢材已经有100年的历史,接近使用寿命,推荐进行检测加固。原先建桥所使用的钢材是从当时英国的一座旧桥上拆卸下来的,所以估算其寿命有100年了。

  从遥远的来信让我们掂量出“职责”这两个字的分量。岁月流逝,当年的设计者、供应商恐怕此刻已是退离工作岗位,或者是已经不在人世。然而其组织的职责没有丢。公司的工作人员传承了这种职责感,依然在履行着他们的神圣职责。西方著名的心理学家维克多.弗兰克尔以前说过:人生的中极好处在于承担职责,去寻找很多人生问题的答案,从而不断完成对每一个人设置的任务。负责是一种人生态度,是一种价值追求,更是一种义务。实践证明,富有职责感的人无论承担何种工作任务,都能比那些没有职责感的人更容易取得成功。

  无论我们从事的是何种工作,都就应全身心地热爱、全身心地投入,持续高度负责、尽心竭力的精神。美国著名思想家巴士卡雅说过:你在什么位置,就就应热爱这个位置,因为那里就是你发展的起点。我们只有在起点上扭紧前进的发条,才能具备冲刺的条件。只有认清自己的工作职责,对自己的工作发自内心的热爱,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。长春市地税局于海军局长也曾说:事业心和职责感是使我们的工作变得不俗的源泉。的确,职责感比潜力更重要,一个富有职责心但是潜力有欠缺的人,能够透过其他的途径来保证最后落实到位。而十分有潜力却没有职责心的人,常常因为缺乏落实中必要的职责心,也不能够保证最后落实到位。所以,对税收事业而言,只有我们有了职责感,才能激发内动力,才能保证各项工作落到实处,并能开创崭新的工作局面。

  三、做一个落实型的地税干部,就是要培养一种团队精神。

  俗话说:众人拾柴火焰高;人心齐,泰山移,团结出生产力,团结出战斗力。很多时候,要把一件工作落实到位,光靠一个人的努力是不够的,还需要团队的配合。因此,做一个落实型的地税干部,必须要培养一种团队精神。就像书中说的那样:不管你想成为一个优秀的员工,还是想成为一个成功的人,都不要忘记这样一句话:智者找助力,愚者找阻力。怎样培养一种团队精神呢书中也告诉我们在团队合作中要做到“善于交流、平等友善、用心乐观、理解批评”。作为我们地税系统的每一名干部,是各项税收政策、法律法规和规章制度的执行者,只有我们每个人从我做起,忠于职守、尽心尽责,构成巨大的合力,才能推动税收事业实现一个又一个崭新的跨越,才能在工作中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。

  四、做一个落实型的地税干部,就是要养成一种很强的服从意识。

  落实是一种意志,服从组织决定是做好落实的有力保障。落实,说来简单。但要真正以实际行动来实践目标,实施计划,却并非是一件很容易的事。它需要有坚持不懈的韧劲,需要有坚定不移的意志。我们的人民军队,就是服从命令的典范。在战争年代,为什么能战胜强大的国民党军,靠的就是钢铁般的意志和坚决地执行中央的各项战略决策。著名的飞夺泸定桥战役,就是作战部队严格执行命令,一夜飞奔240华里,挽救了红军。还有塔山阻击战,战士们用血肉之躯阻挡了敌人,为辽沈战役扭转了战局。相反,国民党军队像一盘散沙,各自为战,各揣心腹事,最后导致失败。作为一名地税干部,我们就应以服从组织分工为己任,以完成好本职工作为追求。否则,单位的发展目标、各项决策就不可能得到有效贯彻落实,即便是再好的方针政策也只是一纸空文,描绘的完美蓝图自然也就不会顺利实现。

  观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。总之,透过学习这本书,使我更理解了落实是一种观念,一种职责,一种意志,一种文化,一种有效的执行力。我要在具体实践中坚持落实的理念,养成“落实、落实、再落实”的工作作风,把自己塑造成一个落实型的地税干部。

  关键在于落实读后感

  近期,我认真详读了一书,读后,细细品味其中的哲理让我深受教育和启迪,在二次创业的伟大实践中,作为企业的一名职工,我们要不折不扣地落实各项规章制度、脚踏实地干好本职工作,才能在企业的持续发展中有所作为,才能使自己的人生价值有所体现。

  一、树立正确的职业观是做好落实的首要前提

  在我们的社会环境中,职业只有分工的不同,没有高低贵贱之分。不管你是当科学家,还是做清洁工,或是当部长,都是为人民服务。国家主席刘少奇以前握着掏粪工人时传祥的手说:“你当清洁工是人民的勤务员,我当主席也是人民的勤务员。”我们作为新时期的企业职工,肩负企业发展所赋予我们的神圣使命,我们只有正确对待自己的岗位,对待自己的工作职业,才能不断发挥自己的潜能,用心主动落实工作要求,完成组织交给的任务。

  二、热爱自己的职业和岗位是做好落实的关键

  不论你从事的是何种工作,你都就应全身心地热爱,全身心地投入,对本职工作持续用心乐观的态度,持续高度负责、尽心竭力的精神。我们不就应以自己对本职工作没兴趣为借口,得过且过,更不就应以本职工作所得到的报酬少为托词,消极怠工。美国著名思想家巴士卡雅说过:“你在什么位置,就就应热爱这个位置,因为那里就是你发展的起点。”的确,我们只有在起点上上紧前进的发条,才能具备冲刺的条件,正如我们刚刚学走路一样,只有走稳每一步,才能走得越来越稳。因此,只要对自己的工作出自内心的热爱,即使你在平凡的岗位上也能创造出不平凡的业绩。

  三、服从组织的决定做好落实的天职

  军人以服从上级的命令为天职。作为我们企业职工来说,都就应向军人学习,服从企业的各项决定。不然,我们就无法贯彻落实企业的发展目标、战略方针,企业描绘的完美蓝图也就不会实现。

  没有任何借口是具有较强执行力和落实力的表现。作为企业的职工,我们就应明确,忠于企业,爱岗敬业,无私奉献,以服从企业的各项规定为天职,是做好落实的天职。

  管理局结合近三年来企业发展的实际,结合内外部发展环境,对今后的发展方向又进行了准确把握,重新修订了,它是落实各项具体工作的行动纲领,为我们干好工作带给了科学的理论、科学的方法和强大的精神动力,我们只有坚决贯彻落实,才能在企业的发展壮大中作出自己应有的贡献。

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