励志影片《中国合伙人》观后感5篇
《中国合伙人》该片讲述了“土鳖”成东青、“海龟”孟晓骏和“愤青”王阳从20世纪80年代到21世纪，大时代下三个年轻人从学生年代相遇、相识，共同创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的故事。下面是小编整理的观后感，欢迎阅读。
中国合伙人观后感
中午的时候，中央六台演《中国合伙人》，我很喜欢看帅哥，这是最初看这部电影的初衷，但是看完第一遍，感触很深刻，甚至有的时候就会流泪，那时候没有想着要写点什么记录一下。
今天算是重温，看了开头，因为要去搬东西，就没看完。回到家里，曼曼在那捣鼓她的拼图，我又开始继续。看完了，依然是感动，依然是内心涌动的激情。安安静静的时光，就拿出电脑记录一下自己的感想。
美国梦
我从来就没敢做过美国梦，从来都没有。现在想来，这可能对自己是最大的自我保护了。现在的留学生和八十年代的留学生肯定是不一样的了。那时候靠的就是刷盘子刷碗，赚自己的学费。那时候的人，更有勇气，更能吃苦，可是时隔二十多年以后，留学除了真的有本事考取全额奖学金的，就成了有钱人的游戏。小国家一年十多万，而像英美这样的国家，一年三五十万也不见得够，真的已经不是一般人的人能消费的起的了。
那时候出国的狂热，也可能是源于对国外的未知，以为国外就是遍地捡黄金的地方，其实事实上呢，可能比国内生活更残酷，竞争更激烈。
但是不管混的好赖与否，出过国的就是不一样，不一样在哪里呢?眼界!同样是办培训学校，因为孟晓骏在国外待过，所以他的眼界更宽广，因为王阳有过美国的女朋友，更了解外国人的思维。所以走的越远，眼界越宽。
而马云，也是因为出国了解了外面的世界，才有了做互联网的想法和远见。
真遗憾，这辈子没有机会去国外留学。人生是总有遗憾的吗?
爱情和婚姻
孟晓骏娶了爱情!这是世间难有的圆满。从小爱慕，青梅竹马，相伴到老。这可能是人人都羡慕的。
有情饮水饱。在美国最苦的时候，两个人拼了命的赚钱，却向对方隐瞒自己真实的工作，因为越是纯洁的爱情，越不愿意向世俗的生活低头。我宁愿你相信，我还是那个骄傲的公主，我宁愿相信，你还是那个守护公主的卫士。当知道了彼此欺骗又怎么，仅仅因为爱情呀!
王阳娶了生活。王阳是诗人般的存在，是最有资格谈爱情的人。他跟外国女友玩的就是爱情，就是浪漫。但爱情回归生活，就一碰即碎。把爱情当成生活全部的人，必定会受伤。而真正疗伤的，是真实的生活，不求有多浪漫，抓住内心的，也作文许只是因为一顿可口的饭菜。
成东青最终还是属于事业。从农村出来的穷小伙子，怎么才能拥有爱情?爱情本身就是一件超级奢侈的物件，更何况还要追最漂亮的傲娇女生。但是成东青最终还是拥有了，不管最后的结局如何，过程也是值得的。
靠的是什么?也许就是那股不服输的精神。对爱情，一样的不服输。没有物质，再没有精神，人到底还活个什么劲儿?
我身边就有自我感觉很不错，然后狂追校花的人，不管对方有多傲娇，也许败给的都是死缠烂打，这是真理，当然死缠烂打的人至少还是看的过去的，不然再怎么死缠烂打也无济于事。但理想很丰满，现实太骨感。校花需要的东西太多，又岂是穷小子所能给予的。校园是与校花的爱情的战场，也是坟墓。虽然没有毕业就分手，但是走进现实的爱情，终会分道扬镳。
梦想
你有梦想吗?
孟晓骏有!他一直有一个美国梦，他一直想在《TIME》封面上出现。
成东青没有。他本来就想好好当个老师，是因为金钱的困扰，才偷摸出去办私校。被学校发现，仍然低头道歉，认错，以便挽回继续任教的机会。但是命运就是这么无情，你越想挽留的，越容易失去。被迫丢掉了谋生的机会，被迫找到了新的出路。被迫有了梦想。有时候，人被逼急了，也不见得是一种坏事，因为天无绝人之路。相反，太安逸反而不见得是一种好事。
王阳也没有梦想。但是跟着孟晓骏，就找到了梦想。所以，跟对人很重要。跟着有方向的人，就走不错道路。
你还有梦想吗?是什么?有没有在继续坚持，或者早已经放弃。
还有很多的细节，都那么的深刻。我们改变不了世界，但是我们能改变自己。我从来对自己的口语没有信心，总感觉不是中国味，是山东味，所以从来不好意思说出口，可是看到成东青看八百本书，练出标准的口语，我就知道，我败给了自己。
人生哪有那么多的短板，都是给自己找的借口。哪里不好，就补哪里，就是跟有优势的人比还差点，但是跟自己比，一定会有进步。可怕的是，自己认为是短板，自己放弃去改变，那就会变得越来越短。
所有的事情没有做好，要停止抱怨，只是因为努力还不够。不信，你足够努力试试，结果一定会意想不到。
中国合伙人观后感
5月19日在小爷的推荐下第一次观看了，一部不错的电影，回来路上，一直听小爷分享他的心情，激情澎湃的男人很有冲进，很开心。如果时间可以停留，真希望就是那一刻。主题歌《光陰的故事》一直回想在我的耳边……
我的很多感触停在心里，带着诸多疑惑问题于是决定第二天再看一遍，集结了我的合伙人们，520特殊日子里，八点档看完后，在通宵营业的星巴克一角，忘记蚊虫叮咬，忘记窒闷天气，忘记周边的人事，大家就电影情节联系生活、工作展开了一场拉近心里的谈话，一场低成本沟通：
一部好的电影，你见证了他的情节，他见证啦你的青春路程。
片中黄晓明饰演的成冬青是英语培训学校的创始人，看似自卑软弱、呆头呆脑，实则有着深藏不露的“中国式智慧”。
佟大为是我的最爱 ，片中佟大为饰演的愤青王陽云淡风轻地诠释出了如何从愤青走向成功巅峰后的与世无争。合伙时的交友之道、成功后的淡然、人性的真善美，这都是金凯摩团队中欠缺的人物，《中国合伙人》的纽带。我要努力寻找培养这样的人
《中国合伙人》带有激励、励志的东西，热血青春直抵人心!”
谈事情可以在很轻松的环境中，一杯咖啡可以气氛不那么"煽情"，真实而又真诚。成冬青的河南口音成为大家聊天的最好笑料。
"如果人老了一定要留下皱纹，我希望不是留在心里"让心永远年轻，回顾金凯摩的五年，收获了友谊，伙伴，唯独没收获金钱，我们已经走在通往成功的路上。"loser的拐弯就是通往成功的路，"一次次的失败，是为了让成功来的更加刻骨铭心。
问题一：我们现在团队当担当的人物，以及自己可望成为的人物：剖析后和我的想法一致，大部分人都是想成为成冬青、邓超的人，没有王陽，如果成冬青是刘备，那邓超就是诸葛亮，王陽就是张飞赵云的综合体。leader的责任就是把舵保证不翻船;
5月20日，表达爱的日子，我大声的把我对团队的爱说出啦，发至内心肺腑：感谢苦难的日子大家的不离不弃!若我是一支有待破茧化蝶的挣扎的成蛹，那么金凯摩就是一直保护我的那张网。太多的感触，太多的感激，太多的爱需要说出来。一一感谢一不足以表达，但是确是破冰的开始，激情澎湃的青春，我们要敢人先表达，不要让沉默变成若干年后的遗憾。表达就是为了少让冲突发生，少给人生留下遗憾。
家庭的美满，爱的完整，幸福的体会是我们奋斗的原动力和理想!这一切通过团队去实现：20岁为优秀的人工作，30岁与优秀的人合作，40岁让优秀的人为自己工作，50岁让更多的人变的优秀，我一直在路上……
撤店也并不是洪水猛兽。只要大家心在一起，因为这时有你们，这必将是一场华丽的转身!
电影情节好多都曾经发生在我的过去，历历在目：申奥失败的砸电视机;中国大使馆被炸的学潮;大学校园那么单纯并值得纪念的友情和爱情;仼何的年代都有他的故事和辉煌。抓住青春，将激情进行到底!
中国合伙人观后感
被拒签了无数次以后，成冬青在使馆门口狰狞的哭喊"美国需要我!"我知道这个绝不是搞笑的桥段，那个年代，中国的大学生都是狂妄的一代人，他们有梦想有抱负，也坚定的觉得这个世界需要他们，需要他们来大刀阔斧。也因为有这样的胸怀，他们那一代人确实改变了中国，不能说他们改变了美国，可至少现在的美国确实还 就需要中国，无论是精英还 是吊丝，无论是拒签还 是欢迎，美国都需要那一代中国人，需要那一代人手里的大把的钞票。就刚刚好是那一代人，而再早或再晚辈的中国人的钱也都是那一代人提供的。
他们生活的那个年代，是一个肥沃的年代，如狄更斯说的"那是最好的时代，也是最坏的时代。"那个年代是野蛮的中国经济的摇篮。它肥沃到可以容纳任何类型的企业家，可以孕育任何尺寸的梦想和野心。只会用麻袋装钱的土鳖保守派也好，见过外面的世界因此变的清高而不安分的改革派也好，还 是拒绝激进的中庸型投机派也好，都可以在那个时代里分到一杯羹。
电影里有一句台词引人深思，"失败不可怕，可怕的是害怕失败。那个时代给了他们足够宽敞的走弯路的空间，比如孟小俊在美国混的不好可以回来闯天下，还 依旧能跟得上趟儿。如果换了现在，他还 敢回来么?
当王陽和成冬青成功赚到人生第一桶金时，用最暴发户的方式把一把绿色的钞票洒向空中。那触目惊心的绿色在无声的提醒我们，那个可以一起疯狂追梦的年代不是我们的年代。现在，即使用红色的钞票给自己堆一个金字塔，大部分情况下也都与亲爹或干爹有关，与梦想无关。而当飘飘洒洒的绿钞票最终纠缠在破旧的渔网上安静下来时，你也会忽然明白，一切的浮华和轰轰烈烈也终会在琐碎的生活中归于平静，荣耀也会悄无声息的消尽。然后王陽娶了李平，一个人如其名的做饭好吃的小内勤。
最后那句"他用演讲代替了性生活，在公共场合基本不说人话。"有影射俞敏洪的重大嫌疑。怪不得他会发微博表不爽。
而影片中出现的音乐虽然多处生硬的堆砌后显的比较突兀，但都还 是好歌。《国际歌》、《花房姑娘》、《外面的世界》、《一样的月光》、《海阔天空》、《光陰的故事》，还 有一些不知道名字的英文歌。有一些说不清道不尽的小心情怎么演都会是做作的，怎么诉说都是苍白的，于是需要那些陈年的旋律和矫情的歌词来渲泄。
影片的最后，罗列了那些我们耳熟能详的那个年代的企业家们。包括老干妈和马云。而俞敏洪、徐小平和王强的合影难免让人对号入座。
那个年代已经过去，从国企废弃工厂旧址起家，一路摸着黑闯进了纽交所，虽然中国式的野蛮经济的模式依然没有蜕尽，虽然各种见不得光的操作依然一路高歌，但是那个年代赋予了它的年轻人敢做梦敢追梦的勇气和机会。他们的梦做的太绵长，追的也太疯狂，于是我们的时代是陽痿的时代。我们避免了太多的艰辛，浮躁的夜晚灯火辉煌如白昼，于是很多人也都不做梦了。喧哗的街头太拥挤，于是很多人也都不追梦了。
但是任何时代都会造就它的英雄。只是有时候批量生产，有时候限量发行而已。
末了，插个题外话。人做什么事儿都该有个品。比如观棋不语。那么看电影时接吻不要biaji出声音是不是也应该是个基本原则呢。而且，而且，我实在不懂荧幕上长的也不算太帅的三个男人愁眉苦脸的讨论打官司的事儿怎么就也能刺激这双人儿的荷尔蒙分泌呢?
中国合伙人观后感
一、企业最开始的样子，对日后企业文化的影响很深。
“梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西。”——一个企业的发展和未来，需要有意义的愿景，才能够坚持走下去。
创业中的合作伙伴，需要有共同的理想和追求，最重要的一定是统一的价值观;这样在创业的路上才能够同甘共苦，一直走下去。
二、“这是你应得的，你还 年轻，你会走得很远，而她，一辈子都只能呆在这里。”
这是让我印象最深刻的一幕，一张20美元，一句简单的话，给了孟晓竣尊重，给了他希望和坚持梦想的信念。不管是在什么样的环境中什么样的位置上，都不应该放弃自己最初的梦想，不因环境而妥协失去原则。
三、“有些事只有停下来才能看清楚”
我们总是在忙忙碌碌中迷失自己，经常停下来，“吾日三省吾身”。
四、合伙不是伙，一定是搭配，不一定是配合
团队成员应该各有所长，各司其职，将自己的优势发挥到位。
成东青
1)掌握大局的人-掌舵人：当孟晓竣给他一摞一摞的计划书时，他只负责回答YES，这是作为企业最高领导给予团队成员的充分的授权、尊重与支持;当对上市计划回答NO的时候，他说“有些事情只有停下来才能看清楚”，我看到他作为掌舵人比孟晓竣更长远、更广泛更深入的战略思考，战略决策是谨慎的，他能够坚持对的，并适时调整船的速度和方向，这对于企业最高领导人来说是至关重要的。
2)企业的核心竞争力-精神领袖：他没有技术竞争力，但是他有一种精神，一种信仰;办学资格被查的时候，成东青弯下腰去协调与政府的关系，这是为了企业的生存;美国大使馆被炸，英语学校被堵，成东青可以勇敢的站出来，就像孟晓竣所说的“他总是能在最关键的时候冲上去，这个我做不到”。能够在千夫所指依然坚信不疑，这才是掌控大局的人，这不仅需要勇气，还 有坚定不移的信念和承担责任的能力，他带领他的团队在实现梦想的路上坚持走下去-这就是核心竞争力。
孟晓竣
出谋划策的人-军师：他在一年之内启动三十几个项目;他培训成东青和王陽，让他们各自发挥自己的优势;他告诉成东青对于不能够符合企业发展，不认可企业价值观的员工应该果断辞退。。。他是一名具有非常强的管理能力的职业经理人，他是英语学校的幕后推手，推动着培训学校的发展。
王陽
团队调控的协调者：王陽在三个人的关系中就是那条纽带，如果没有他，也许成东青和孟晓竣不会走到一起，一直走下去;他是团队中的协调者，不断的去缓和和协调团队中的矛盾和冲突;他说“千万别跟最好的朋友合伙开公司”，这是说给成东青和孟晓竣的，他也是三个人中看的最明白的一个人。
这三个人，有各自的优势和缺点，在团队中扮演不同的角色，在他们独自奋斗的时候，都是失败者，但是组合起来，他们成就了梦想。
五、 团队需要多沟通
人际关系是最复杂的学问，因为人的思想和感情非常微妙。成东青和和王陽没有告诉孟晓竣他有演讲恐惧，导致了他认为他们没有真的把他当朋友;孟晓竣和成东青因为上市问题没有坦诚表明自己的观点和想法，导致差一点分道扬镳……团队成员之间应该坦诚的沟通，对于工作的分歧和看法尽早的表明自己的立场和看法，能够避免不必要的猜忌和不信任。
六、
离我们近的，离所有人都近创新和改变。
中国合伙人观后感
昨天，有个好友说《中国合伙人》好看，说我看完会流一钵子眼泪，当时我丢下电脑，就去了电影院，不过看完了，没流一滴眼泪，不过也有一些感受。
《中国合伙人》是以新东方英语学校从创业到上市的故事为蓝本，进行艺术加工得到的，展现那个沸腾岁月的残酷以及梦想的美好。其他不谈，这部电影在合伙人这点上体现的思想是这样的，首先是3个合伙人是大学的要好的同学，信任基础是扎实的，其次是这3人再各自的生活经历中掌握了英语培训并留学美国的几个重要技能，这个组合是非常专业而且互补的，再有就是成东青作为带头人的睿智、大度，有点大智若愚的味道。这是一个成功的合伙案例，体现的思想不免带有成功者的矫揉，事实上，我们看到，当时出国狂热，英语培训市场太大了，他们从一开始就开始大把的挣钱，孟晓骏的加入，使这个组织的境界得到很大的提升，至于工作中带来的矛盾，还 有什么时候上市的问题，应该是不会带来这么大的冲突，三人打架可能纯粹是电影的需要而已。
我不由得想起自己20年来从商的经历，第一次开公司是和大学同学合开的，我在体制外，他在体制内。公司刚刚有点起色的时候，要引入一位技术人员，莫名其妙的要我单独削减股份给新来的人，我百思不得其解，和同学谈了两天一夜也没有效果，后来，多年以后我知道这个公司最终变成独资公司，我才花恍然大悟，他只不过是杯酒释兵权而已，我作为管理人员可有可无，特别是对于小公司而言。由此可见，作为合伙人对公司要有不可替代的作用，对小公司来说，管理、战略远远比不过技术、市场主要。
第二次开公司是我独资的。没有合伙人的问题，但是所有的问题要一人承担，因为是做的产品地区代理，一开始市场还 可以，产品利润还 行，慢慢地做的人越来越多，我于是就寻求变化，代理新产品，两个失败，一个还 比较成功，结果被厂家摆了一道，产品好卖，厂家自己搬到南京来了。于是得出结论，一定要做自己的产品。代理这种合伙人关系是纯粹的利益关系，很容易被打破。
第三次开公司是和原来的同事一起合作，做化工产品，原来是要自己做产品的，最后也没有做出产品来，用了别人的产品，最后产品出了大问题，因为我不是学化工的，我主要是跟随。我的同事语言才能非常的棒，战略也相当的好，可惜结果证明可能是语言的巨人，行动的矮子。从这次合伙中，得出的经验教训是不经过很长时间的相处，你很难真正明白一个人，合伙成功的基础是合伙项目要真正符合市场，不过这一点很难一开始能看清楚。不过这次合作没有让我失去朋友。不要因为利益的损失而失去朋友，这点很重要，也是我第一次合作的教训，可能跟那时的我年轻气盛有关。
第四次开公司就是现在的化妆品公司了，合伙人是早年我的客户，因为气场相投，相处了10几年，对对方的人品、气质比较清楚，人诚实守信，偏于保守，可以说跟我的性格差不多。这可能对于合伙也不是一件好事。没有1+1大于2的效应，相反可能更偏于保守。我们做淘宝，总的策略是想慢慢去试验，钱投入不多，人基本就我在做(他有其他工作)，这个其实是致命的错误，现在看来，淘宝进化太快，各种规则都在变化，我们无法适应淘宝的变化，在淘宝已经是团队作战的时候，个人已经是非常难做的了，除非是加大投入。但现在和当时已经的市场状况已无法相比，当时网上化妆品国产自有品牌只有几十个，现在已经有上千个，都在苦苦挣扎，残酷竞争。现在投入的信心不足了，况且合伙人已经移民到加拿大，也不会继续投钱了。
总之，我认为合伙做成功有以下几个要素：1、产品项目真正符合市场，2、合伙人有相当的信任基础(人品第一);3、合伙人对公司项目的关键部分能各自承担，最好互补。4、合伙制度要比较完善，尤其在决策机制、分配机制，加入和退出机制方面，还 有比较容易被忽视的一点就是，对于小公司来说，往往在开始阶段，合伙人都不发工资，这个不好，尤其当时间长了以后。
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