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离职的原因都有哪些呢

学习啦【原因大全】 编辑:显钤 发布时间:2016-09-28

  好多员工和我经常说的一句话就是,我辞职的真正原因就是受不了领导的“狗脾气”,多大的领导呀,天天牛B哄哄的。为什么员工会离职呢?以下就是学习啦小编给你做的整理,希望对你有用。

  离职的原因

  第一位:感觉工作压力太大

  企业不是慈善机构,招员工进来是要帮助企业解决问题和创造价值的,在工作中有压力非常正常,如果你和招聘官说你承受不了太大的工作压力,他就会以这一点来否定你,无论你吹嘘有多强的专业技能,以后能帮他的公司创造多大的价值,最终结果都没戏。

  第二位:内部竞争太激烈

  有人的地方就有竞争,才有进步,就像马未都说的:如果社会极度公平,就不会再有进步,人类发展就会停滞不前。因此,人和企业一样,只有在激烈的竞争环境中才会快速成长,最终才能成功。所以这一点绝对不能和招聘官说,那种与世无争的工作,在这世上几呼没有,但除了回老家种田之外。

  第三位:我的上司有毛病

  如果你向面试说你的上司有毛病的时侯,在听者心中自然会想到,其实你是一个情商比较低的人,在性格或心理上也可能有缺陷,在工作上缺乏工作上的适应性,因此,招聘官就凭一点在当场的内心已否决你。

  第四位:公司人际关系复杂

  无论在中国,还是世界上其它国家,在所有的企业中,每个人都会与他人有或多或少在工作上的有所交集,需要寻求他人协助或合作,如果向招聘官说原公司在人际关系方面复杂为理由,说明你不太善于交际,不懂得与各式各样的人打交道。那么恭喜你,你的面试成功率已降为零。你在这方面的欠缺,还会影响你未来的职业发展。

  第五位:分配不公,收入太低

  现代的企业运营管理中,一般都实行人员等级工资+绩效奖金考核制,员工总体收入的浮动比较普遍,主要是为了在刺激员工提高积极性,从而带动业绩和效率的提升;如果你向招聘官抱怨说原单位收入低、上司分配奖金也不公平,那么在面试官内心会第一时间反应,会认为你非常较个人得失,无耐性、职业不稳定,如果有更高收入的机会向你招手,你一定会毫不犹豫地跳槽而去,结果自然会不要你。

  第六位:领导经常换人

  在职场中,无论是普通员工,还是中高层管理员工,出于个人或公司方面的原因,跳槽或辞退都比较正常,企业自然也会不断的补招录用所缺的员工,以保证企业的正常运转,如果你的离职理由是因为领导经常变,那么在招聘官看来是非常可笑的,在内心对你已否定一半,如果你其它问题回答不好,最后的面试结果自已也会预测得到。

  留住人才的方法

  给予赞扬和肯定

  志愿者组织不会支付工作者工资,作为替代奖励他们会不吝于自己的赞美之词。当人们的工作受到公众肯定和表扬时会感到被人重视和需要,因此愿意在以后提供更多无偿服务。如果你需要一种能够培养出爱岗敬业、积极性高的员工办公文化,就请在公司周刊中或员工大会上给予一定的表扬和肯定,这样不用支付任何费用就能取得良好的成效。

  淡化阶层感

  在大部分以志愿者为基础的机构中会让团队自主管理。如果你尝试这样做,会发现在项目中适当学会放手,让能力合格的团队学会自主管理,让他们团结一致朝向一个目标努力,他们当中有许多人会开始更有参与感,更积极地为致力于项目成功而努力,而给予的责任、自由和受到的重视对他们来说就是一种奖励。

  设立明确统一目标

  一个明确、共同的目标让志愿者们可以团结一致为某项使命而努力,在共同的目标下,志愿者能够找到动力和灵感,专心于任何工作任务。企业当然是为了盈利,但这并不代表他们除此之外没有其它目标。如果你能清晰定位企业的目标并与团队分享,让你的团队成员有实际的工作目标,那么他们工作时会更有动力、更加专注。

  倡导健康的沟通方式

  志愿者组织不同职位等级间可以享受一种开放、真诚的双向沟通文化,各个职位级别间可以形成持久、真诚的人际关系,以便彼此提出和听取批评和建议。企业应尽量营造有利于相互辩论和讨论的氛围,允许员工对现有政策提出质疑,积极鼓励新观念和新方法。通过开放式交流为真正的创新、创意和创造力打开大门的同时,人们也彼此更加信任,人际关系更加和谐,这就形成了更具魅力和吸引力的文化。

  不要让员工超负荷运转

  志愿者管理人员都清楚不能压榨志愿者。因为志愿者一旦感觉自己待遇不公或劳累过度,他们随时可以卷铺盖走人。不要以为这种情况不适用于企业的雇员,他们也许无法随时随地自由辞职,但可以确定一旦压力过大使员工感到厌烦,他们就会着手准备跳槽。如果你认为单凭薪水就能让他们在任何情况下都能为企业效命,那就大错特错了。

  执行弹性工作制

  慈善和非盈利机构对志愿者的依赖程度更甚于志愿者对他们的依赖。如果某个志愿者无法到岗,他们会找一个可以让事情运转顺利且志愿者愿意长期效力的方法。而雇佣员工与上述情况大同小异,企业可以允许员工在家中办公、让其按照需要自行安排工作或甚至弃用死板的年假福利政策,藉此打造一个具有吸引力、考虑周全和方便的办公场所。
 

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