怎么才能有出色的领导力(3)

怎么才能有出色的领导力

　　>专业力,

　　1，完成任务的能力

　　2，客户以及产品体验、服务体验,

　　3， 案例及讨论：寻找立身之本

　　4， 训练：专业力典型问题及指数评估

　　>成长力,

　　1，完成任务的能力

　　2，持续改进、创新,

　　3， 案例及讨论：人员优化的难题

　　4， 训练：成长力典型问题及指数评估

　　>驱动力,

　　1，业绩导向和利益体系

　　2，驱动力管理

　　3， 案例及讨论：意志力和期望值

　　4， 任务：驱动力典型问题及指数评估

　　模块五：有效的领导力

　　>领导力绩效

　　1，四种绩效: 员工、顾客、组织、投资者,

　　2，七层次领导力与EFQM卓越管理模型的结合

　　3， 任务：通过绩效诊断团队的问题

　　>能力与能量,

　　1，领导能力的干扰指数

　　2，领导能量矩阵

　　3， 任务：识别领导正能量、负能量

　　模块六：领导力发展

　　>领导力的平衡

　　1，领导者的需求平衡模型,

　　2， 测评：你的领导力需求平衡分布

　　>领导行动的评估

　　1， 测评：你的领导行动所在层次,

　　2， 评估：“意识—价值---行为”的吻合及偏差

　　3， 辅导：提升领导力的方向和策略