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怎么对付职场小人

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  职场小人无处不在,想要对付他们,你想好方法了吗?以下是小编为大家收集到的怎么对付职场小人,希望对大家有帮助!

  怎么对付职场小人之“探人隐私”者

  人的成长伴随着众多丰富复杂的经历,其中不乏一些不愿别人知晓,尤其是不愿陌生人知晓的东西,这就是大家通常所说的隐私。在每个人的内心深处,这就是一块不希望被人侵犯的领地。可是有些人出于无知,或者出于猎奇,或者出于某些不可告人的目的……每次和你见面,都要问你“年龄几何?”“收入多少?”“夫妻感情如何?”等等让人不愿启齿甚至厌恶回答的话题。这种人虽然伶牙利齿,巧舌如簧,但却不知谈话的要领忌讳。一般来说,一个尊重他人的人,如果知道某某事情是他人隐私,便不会去问。反过来说,知道是他人隐私,偏偏去询问者,便是不懂得尊重他人的人。这样的人很可能会传播是非,很可能会三人成虎、蛮短流长。

  破敌必杀技:答非所问。

  遇到探人隐私者,千万不能傻乎乎的有一说一,有二说二,“逢人且说三分话,不可全抛一片心”,这句话对朋友当然不行,但那些探人私隐者就非常适用。答非所问是对待探人隐私者最好的法子。这样既能不泄露自己的隐私,又能不强硬的搞坏两人关系。如果他问你“奖金多少”,你就说“不比别人多”。如果他问你“谁是你晋级的后台”,你就说“全托你的福”。如果他问你“如何追求女友的”,你就说“如果你感兴趣,待我以后详细告诉你”。总之,对于对方的提问,不是不答,但答非所问。

  怎么对付职场小人之“唉声叹气”者

  俗话说:人生在世,不如意事十之八九。有些对前途悲观的人、谈话以我为主的人,往往将他们的不幸、苦恼和忧虑当作谈话的主题。他们不断地大诉苦水,接连地唉声叹气,颇有点鲁迅笔下“祥林嫂”的风采,这样的表现,使交谈的人听也不是,不听也不是。当然有些苦水或许就真的是一江苦水,让人顿生共鸣抑或同情恻隐之心,但对于大多数情况,我们如果仔细分析一下唉声叹气者所说的不如意之事,就会知道,这些事其实非常普通,并不那么凄惨,有些甚至自己也遇到过甚至正在经历着,但唉声叹气者却将自己的境遇说得非常非常地严重,恨不得前无古人后无来者!

  破敌必杀技:注入活力。

  与“祥林嫂”这样的人进行交流,要给其注入活力。在唉声叹气者的心里,他们大多并不认为自己的能力差、抱负小,相反,在其内心深处,他们强烈认为自己有着非同一般的水平和不同凡响的天赋,并非常渴望别人尤其是领导的肯定和赞赏。所以与他们交流,千万不要吝啬自己的肯定和赞赏,应该不失时机的肯定他们的特长,表扬他们的功绩,给其注入蓬勃发展的活力。这样的话,他们会对你非常亲近,对你感激不尽。

  怎么对付职场小人之“道人是非”者

  “来说是非者,便是是非人”。千万不要以为这些把他人是非告诉你的人就是你的朋友。道人是非者,既然能在你面前说他人的坏处,自然也会在他人面前说你的坏处。他们长于乐于道人是非,一方面是妒心过盛的原因,他们心里往往有酸葡萄心理,巴不得他人越来越倒霉,越来越困窘,另一方面恐怕还有自己心中的小算盘。与这类人交谈,切不可推心置腹。

  破敌必杀技:哼哈而过。

  面对这种人,我们要像隆冬的天气,尽量冷!对他说的任何是非话题都作出冷淡地反应,久而久之,是非人自然遇“冷”而返,知“冷”而退。对这种人,没有必得罪。他说的是非,不要赞同,也不要斩钉截铁的加以否定,否则你就是参与者了。与其言语交流,哼哼哈哈,不失为一种好办法。因为“哼”、“哈”是一种模糊语言,既会让道人是非者感受到你的成熟,又能让他觉得这项话题无法再交流下去,知趣而中止谈话,或者使谈话朝着健康方向发展。有些时候甚至可以说“哼哈”是一种不可蔑视的处世学问。

  怎么对付职场小人之“喋喋不休”者

  人与人交谈,最怕那种长篇大论跟你说个没完没了的人。有些人说得多,尤其是说得多又说不好。他们能一口气谈论一个上午,他们能用一个下午的时间谈遍古今中外。他们似乎不但上知天文,下知地理,政治、经济、军事、文化甚至男女情事也能谈。眉飞色舞,滔滔不绝。

  破敌必杀技:巧妙中断。

  对喋喋不休者,万不能和他一起眉飞色舞,滔滔不绝,要学会巧妙提问。面对喋喋不休者,既不要伤及对方感情,又不能委屈自己当他的长期听众,要尽量让他少说,最好能不说。巧妙的提问来中断应该是最好的办法,一是根据他说的话题提问一些他不可能回答的难题,比如“导弹的燃料分子式是什么?”“《水浒传》这本书里一共提到多少男的,多少女的?”等等。二是提问一些与当前话题无关的问题,如“打扰一下,现在几点了?”“你的眼镜很好看,戴得舒服吗?”等等。让他不知怎么回答或一听就知道你的回答是故意想中断他的谈后。这样一来,他不得不少说几句或中断谈话,你也可以多说几句,他自己或许也能知趣少讲停讲。这样一来,你也能腾出时间来干一些有益的事。

  怎么对付职场小人之“咄咄说教”者

  “咄咄说教”者和上面的“喋喋不休”者有类似的地方,但还是有一定的区别。有些人喜欢对他人“谆谆教诲”。在他说的十句话中,你完全可以找出“你应该”、“你必须”、“你不能”之类的词语高达七八处。这种人往往自以为是,居高临下,盛气凌人,唯我独尊。在他们眼里,众人都是无知的幼儿,只有他是博学的先知圣人。和“喋喋不休”者不同,“嗦嗦说教”者虽然令人生厌,但对你并非全无益处。能咄咄说教者往往多少有一两刷子,你可以吸取其中有益的地方,学习提高。另外认认真真地倾听,会使他觉得心理满足,对增进情谊有好处。

  破敌必杀技:慎重聆听。

  和他们交流,要慎重聆听。只要你没有十万火急工作和事情,不妨静下心来,听一听,记一记。适时地重复一两句他说的话语,或者就某个问题询问一两句,交流一下看法。这样你或多或少会获得一些收获,得到一些益处。

  怎么对付职场小人之“自我炫耀”者

  有些人见到他人,张口闭口就是我人缘好,我能耐大。自己明明是平民,偏偏说自己是官,自己明明是科长,非要说自己是局长。听者都觉得不好意思,他却不知羞耻。自我炫耀者是自卑者和自负者的共同体。这类人一般外强中干,其“吹牛”的目的只不过是为了引起大家对他的关注、羡慕,以满足自己的虚荣心。这种胡乱吹嘘给人一种巧言令色、华而不实之感。

  破敌必杀技:幽默风趣。

  和他们进行交流,正确的法子是用幽默风趣的话语作答。他嘴上说是局长,你知道他是科长也不必和他叫真,对他说的大话,你不能加以肯定,也没有必要加以驳斥,事实上他内心也完全知道自己不是局长。幽默作答,似是而非,模模糊糊,嘻嘻哈哈而过。

  怎么对付职场小人之“灭人志气”者

  有些人话语辛辣尖锐。从他嘴里说出的话,要么像一盆盆的冰水,不顾你是否接受,硬朝你头上泼去,要么像一个个大火盆,把你架在那里死烤。那个干劲,似乎不把你心头的自信火种毁灭就不罢休。这种人往往经历一些失败、万念俱灭,又把你瞧得一无是处、绝不如他,还认定自己做不到,他人也做不到,往往也能言善辩,但非常可惜,这样的人往往“茕茕子立、形影相吊”,周围人敬而远之。

  破敌必杀技:攻其痛处。

  被这种人攻击,一味顺承,会使他变本加厉,必须果断出击。要抓住机会,攻其痛处。那就是他当前说话的漏洞、逻辑错误等或者他历史上的失败、无能、可笑之处。

  对付职场小人的技巧

  适当还击

  初到一个新环境时,最常碰到的“小人”就是仗着自己资历去欺负新人的老鸟。这类小人凡事都挑简单轻松的做,看准你的客气,所以出力最少邀功最多,或者为 了显示自己的资深地位,对你做出一些排挤动作,纯粹以欺负新人为乐。如果这样的“小人”会令你为难,除了忍气吞声,也该适时反击。你或许比对方晚进这个环 境,却不代表你在能力与经历上就注定矮对方一截,不了解你的过去就贸然挑衅,是对方过于天真,因此,你可以一笑置之,也可以还以颜色。

  冷漠以待

  “沉默是金”的解决方式,通常适用于喜欢蜚短流长的小人。无论茶水间或上班时间的MSN, 总是有那群喜欢背后道人是非的小人,以制造、传播谣言为乐。最好的解决方式就是敬而远之,冷漠以待,对于探询与流言保持沉默。因为“清者自清、浊者自 浊”,你响应的越少,他们可运用的素材也越少,如果真的听不下去,就提醒他们一下,法律上可是有“诽谤罪”专治信口开河之人。

  划清界线

  有一种小人喜欢打压别人突显自己的优越,你所说的一切都会被否决,任何事情无论懂不懂他都要提出见解,嘲笑你的看法。这样强大的虚荣心其实来自深沉的自 卑,因为自己不够有信心,所以喜欢打击别人的信心,拖人和他一起卷入负面思考中,这样的“小人”着实是一个团队成长的绊脚石,如果不幸与这样的人共事,你 千万要记得划清界线,看透对方的傲慢其实来自深沉的不安,他的否决未必客观,因此,不必受到太多影响,不如另谋建言。

  主持公道

  此处当然指的是恳请上司主持公道,虽然主管们大都不愿意卷入同事间的纷争,但上司存在的意义,不就是为了领导团队,并为下属解决问题吗也许你会觉得“告 御状”不是光彩的行为,但是别忘了你的对象是“小人”,对方既然已对你不仁,你当然可以不义,这不算打小报告,只算伸张正义。如果你的上司不挺你,或者因 为某些人脉背景,以致你的小人后台坚强,所以胆敢恶行不断,那你也不必太浪费精神,一间会任其恶瘤发展的公司没什么前瞻性可言,不如趁早求去以免浪费时 间。

  每个人对付小人的招数都不尽相同,有人以上述的方式理性以待,也有人寄托信仰,戴尾戒摆水晶镇;好斗分子可能直接迎向挑战,不斗到其中一方丢出辞职信绝不罢休。但是,无论如何“小人”之所是“小人”,还谈不上“恶人”,就是因为他们所造成的,不过是小小的挫折与影响,其实不值得我们大材小用浪费太多时间。

  你必须正视“小人”不过像是鞋子里的小砂石,倒掉就算了,你不能忘记重点是你还走在迈向成功的漫漫长路。你真正的对手,应该是有竞争力的同事,或者掌控 你升职进退大权的上司,或者,以自己为挑战对象,务必追求更好的表现。把眼光放远一点,你就会发现其实“小人”的存在其实还颇具娱乐性,算是为繁忙的职场 生涯增添一点变化。因此,真的不要过于在意,和“小人”计较太多,只是自贬身价而已。

  职场小人常用的四大暗器

  暗器一:表面帮你心里坑你

  伤害指数:★★★★

  发言人:周吉 24岁 客户部经理助理

  安全处方:保持安全距离

  玲是长我一届的师姐,进公司后一直很照顾我。平常有case她经常带我一起做,让我积累经验并教我许多应付难缠客人的技巧。有一次,我和玲共同筹办一个日本客户的新品发布会。因为事前对客户提供的新品资料做了详尽分析,我提出的方案最后得到客户的赞赏并被采纳。虽然隐隐感觉到玲的尴尬与不悦,但我仍安慰自己:“公平竞争,各凭本事,玲应该能够理解。”当晚,就计划书的细节问题我们又和客户谈了很久。在发现我手机没电四处找电话通知家里时,她又恢复了当初大姐姐的姿态,主动说:“快去吧,你家里我来搞定。”天真的我着实感动了一番,直到看见老婆黑着脸、气急败坏地冲进酒店将我大骂一通时,我才明白那笑容背后的含义。

  共事策略:在我力所能及的范围内善待所有人,但不跟任何人过分亲昵,始终保持距离,不再轻信他人。因为最亲近的人给予的伤害,才是最深也是最难防的。

  暗器二:不动声色窃你成果

  伤害指数:★★★★★

  发言人:赵强 22岁 房产公司策划

  安全处方:让恶行曝光

  刚进这家房地产公司时,为了得到公司的认可,我几乎成了工作狂,并想出很多新颖实惠的点子。我的第一次策划便得到经理“有创意、很新颖”的表扬,经理的嘉奖让我更加自信大胆地工作。一次,我很满意地完成了一个策划交给经理。谁知第二天经理找到我:“小赵,我本来很看重你的才华和敬业精神,没有新点子也没什么,但你不该抄袭其他同事的创意。”经理看我一脸惊讶,递给我一份策划书。天哪,竟然和我那份惊人地相似,而策划人竟是丽丽。面对经理的不满和我好朋友的“心血”,我哑口无言,因为我没有任何证据证明我的清白。

  共事策略:对于自己的工作内容要时时加以记录,包括自己当初提出的想法与做法,是怎样演变到今天这个令人欣喜的局面,作为书面证据留存,必要时可以提出供主管参考。

  暗器三:厚此薄彼逢迎拍马 伤害指数:★★★

  安全处方:请君入瓮自掌其嘴

  发言人:水灵儿 23岁 公司统计

  张蝶是看人下菜碟的主儿,除了拍领导,还拍有背景的同事。由于我总是受到她的这种排挤,心里特别不忿,但又不想与之当面争执。我只是漫不经心地对一个爱传小道消息的同事说,小李是任贤齐的歌迷,又说她的男朋友长得高大英俊,另外小李唱歌最好听,音质极像王菲。这些话很快传到张蝶耳中。第二天,她就给小李送来一张任贤齐的CD,小李连连摆手说:“不听不听。我最讨厌任贤齐了,长得脏兮兮的。”张蝶一愣,赶快转舵道:“其实我也不喜欢他。对了,听说你男朋友是个高大帅气的白马王子,什么时候带来让我见见?”小李听了有些不悦:“我不喜欢谈私事。”

  共事策略:要说马屁精也许算不上是你的“暗敌”,但如果拍马屁是建立在贬低你而取悦另一人的基础上,那自然也就对你造成了伤害。

  暗器四:心存妒嫉造谣生事

  伤害指数:★★★★

  安全处方:清者自清,浊者自浊

  发言人:伟枫 24岁 办公室主任

  我和小吴差不多是同时进这个单位的,但我们并不怎么热络,大概是两人性格相差太大了。我特别开朗,每个同事和我关系都很好,而小吴比较内向,每天都看他皱着眉头,不知道在烦什么事情。因为我的工作表现和平时的为人处事,领导准备提升我。正好我们办公室主任准备退下来,领导找我谈话,让我接这个位子。但我们单位有这样的规定,就是要在单位里公布一段时间,征求大家的意见,一般只是走走形式而已。但过了一个星期,上级领导来找我谈话了,很严肃的样子。他说单位收到了匿名信,说我生活作风有问题,还煞有介事地写到“某年某月某日有某个女人进了我的家”。看了这样的罪状,我差点吐血,这一老掉牙的招现在居然还在使用,信的署名是“一个打抱不平的同事”。

  共事策略:他之所以妒嫉,是因为他在意事情的发展。如果妒嫉的内容跟你负责的业务有关,最好能有立即的响应或改善;如果他妒嫉的是无关紧要的琐事,听听就算了,也不需要动气反驳。

  俗话说,“林子大了,什么鸟都有”,职场里也是什么人都有。要想在办公室里出人投地,赢得上司的青睐和同事间的和睦,奉承是最有效的,也是建立良好人际关系的基石,更是事业成功的良性催化剂。而不是像这靠这四类小人这样成功的。

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1.怎么对付职场小人领导

2.如何对付职场小人领导

3.怎样对付职场小人

4.如何对付职场小人下属

怎么对付职场小人

职场小人无处不在,想要对付他们,你想好方法了吗?以下是小编为大家收集到的怎么对付职场小人,希望对大家有帮助! 怎么对付职场小人之探人隐私者 人的成长伴随着众多丰富复杂的经历,其中不乏一些不愿别人知晓,尤其是不愿陌生人知晓的
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