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商场职场必懂的管理法则有哪些

时间:2018-11-10 10:10:28本文内容及图片来源于读者投稿,如有侵权请联系xuexila888@qq.com 书荣 我要投稿

  管理是一门实践性、应用性很强的学科,与其耗费大量的时间和精力去钻研那些深奥的专业知识,还不如掌握一些简单实用的管理方法。下面是学习啦小编给您分享一本书,希望对你有帮助!


  真正有效的管理,在于方法的掌握和运用。《商场职场必懂的管理法则》将风靡世界500强企业的管理方法一一展现在读者面前,通过深入浅出的讲解,告诉读者如何在日常管理事务中运用这些先进的管理方法,并进一步在管理实践中领悟管理大师们超凡的经营智慧和管理艺术。

  管理,需要理念,更需要方法,真正有效的管理,在于方法的掌握和运用。世界取先进的28种管理方法。打造一流管理高手,实现企业巨额利润。囊括世界500强管理智慧的精华,荟萃全球最先进的28种管理方法。作者简介

  赵佳,财经类自由撰稿人,文笔犀利、风格独特,擅长以深入浅出的笔法阐述深奥的思想,长期致力于探寻商业成功人士的制胜之道,帮助管理者获取世界最为先进的管理方法和经营之术。主要著作有《全面发展的短板效应》、《商场职场必懂的管理法则》、《自我提升的马太效应》等,深受广大读者的青睐。目录

  头脑风暴法

  直升机扇雪/001

  让头脑卷起风暴/003

  与萧伯纳交换思想/004

  碰撞思想的火花/006

  延迟对他人的评判/008

  头脑风暴法的实施/009德尔菲法

  预测技术的重要突破/013

  德尔菲法的鲜明特点/014

  预测的程序和步骤/015

  在营销领域的广泛应用/018

  优劣并存的德尔菲法/019SWOT分析法

  最有效的分析工具/021

  简单实用,内涵丰富/022

  不畏浮云遮望眼/025

  实践操作的三部曲/029

  因时而动,因势利导/031麦肯锡7S模型

  追求卓越/033

  软硬兼施/035

  战略制胜/036

  晴天打伞/038

  以人为本/03980/20法则

  无处不在的80/20/042

  动了手脚的骰子/045

  信息革命的铁律/047

  发现20%的核心商品/049

  留住20%的关键顾客/050

  有所为,有所不为/051

  库存管理的革命/053

  赚钱的秘密武器/054彼得原理

  不能胜任者们的努力/056

  具有冒犯意味的幽默/058

  爬不完的晋升梯子/059

  位子越高越好吗/061

  排队木偶与体系萧条/063

  庸人们的天堂/065

  平庸至上的社会/067

  彼得处方/0686西格玛管理法

  一流企业的管理模式/073

  不仅仅是产品的合格率/074

  创造出良好的文化氛围/076

  照顾好你的上帝/078

  倡导者、黑带、绿带/079

  企业整体流程的变革/081

  6西格玛的成功导入/082

  最强有力的管理工具/084朱兰的质量三元论

  质量无极限/085

  质量管理的三重角色/087

  朱兰三部曲/088

  质量管理的突破历程/089

  质量螺旋和二八法则/091

  戴明的质量管理法

  日本产品的品质革命/093

  日本能,我们为什么不能/094

  领导职责的十四条/095

  周而复始的戴明环/101

  戴明式公司/103红牌作战质量管理法

  小事做起/105

  破窗效应/107

  整理和整顿/108

  清扫和清洁/110

  三无原则/112

  人造环境/113

  灵活运用/115

  贵在坚持/117参与管理法

  神圣的发言权/119

  参与管理的因素/121

  让员工过把管家瘾/122

  群众路线丢不得/124

  个人管理与团队管理/126

  附录:法兰克·李谈参与管理法/128目标管理法

  知识管理法

  JIT管理法

  灵捷制造法

  学习型组织

  水坝经营法

  CI战略计划

  CS经营战略

  业务流程重组

  企业资源计划

  波士顿矩阵法

  弹性工作制

  归因理论

  行为矫正理论

  企业再造理论

  时间管理法

  抽屉式管理法


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