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2017国家对微商的政策是什么

时间: 嘉敏1004 分享

2017国家对微商的政策是什么

  微商怎么做,是许多新手必问的一个问题,大多数新手只会盲目的刷屏,群发,明明很努力却老是不出单。微商的发展趋势是怎样的。小编给大家整理了关于2017国家对微商的政策,希望你们喜欢!

  2017微商五大发展趋势

  1、 品牌化

  品牌化包含两个层面:

  一是微商原生品牌意识觉醒,野蛮生长后,进入精细化运作,将诞生一批真正的品牌;

  二是传统线下大牌2017年将扎堆试水微商,大浪淘沙。

  2016年,立白、花红、修正等市值过百亿大品牌纷纷进军微商。2017,这种潮流将集中爆发。

  于线下大牌,微商不仅意味着指数级裂变的现金流,更意味着传统渠道+移动社交电商的零售升级。大牌进入后,会出现新一轮洗礼。就像曾经的电商,线下反扑后,淘品牌所剩无几。传统品牌在供应链及品牌力上的投入和沉淀,是很多微商原生品牌短期所无法企及的。

  2、 系统化

  系统化有两个方向。

  一个是公司化。目前大团队都开始公司化运作。公司化意味着在人员管理、税收方面的规范化,从而可持续。

  另一个是数据化。

  线下企业基本都有进销存或ERP管理系统,但我们走访中发现,90%的微商后台管理基本停留在表格阶段。随着团队越来越大,缺少强大的后台系统已成制约微商发展的关键因素。

  微商营销专家方雨认为:“如果ERP系统精细化程度跟不上,微商这摊事就是一本烂账。”以欧诗漫、梵洁诗为例,有了强大的后台系统和数据分析,每一笔订单、每个代理业绩、单品销量,通过系统都会一清二楚。

  有了系统的数据分析,决策才有据可依。

  3、实体化

  桑兮兮说:“微商实体化是造势,实体微商化是趋势”。

  前不久,唐三彩宣布进军微商无疑一声惊雷,让另一些连锁店开始思考和觉醒。

  可以说,实体店做微商既有必然性,也有天然优势。

  一方面,线下开店成本越来越高,线上线下融合是趋势;另一方面,实体店有大量BA,与其被动防BA做微商,不如主动带他们一起做微商;另外,实体店有大量会员,可以快速精准转化。

  4、直销化

  暴利刷屏和囤货微商日渐式微,微商也面临转型,需要一种合法化、正规化、可持续的发展模式。

  直销和微商的结合便是这样一种方式。

  直销对微商的借鉴意义在于:一、就模式而言,直销更持久。压货导致很多微商昙花一现,当终端缺少接盘侠就面临崩盘,而直销则有一套成熟的制度和体系,更可持续;二、从产品看,微商重团队,轻产品和品牌,直销产品则更有保障;三、从利益分配看,直销多级返利对代理商更具激励性。

  5、国际化

  国际化两有个层面。

  一是微商从业人群的国际化。目前已经有一些团队开始往海外拓展,比如梵洁诗。可以说,有微信有华人的地方就有微商。

  二是微商可能成为一种引领国际潮流的商业模式。

  中国移动互联网发展遥遥领先国际市场,随着微商交流会的开展,已经有韩国人组团来中国学**微商模式。如果说BAT的雏

  形来自硅谷,那么,微商则可能成为一种来自中国,引领国际的商业模式。

  2017微商行业现状

  第一种品牌微商

  品牌微商也就是最原始的微商状态,微商最开始是以品牌代购的形式在朋友圈流传。 微商的概念也经历了一个从微信电商——微电商——微商的发展过程。 微商品牌一直以美妆品牌居多,首当其冲的是美妆品牌,如青葱白皙、思埠等采用朋友圈作为销售渠道,结合传统代理制进行销售管控,后被称为微商模式。 这些品牌微商大由比较正规的公司生产销售,有自己的销售培训、价格控制体系以及包括渠道。 做得比较出色的微商品牌包括青葱新媒体代运营的白皙化妆品、思埠、泉立方等。

  第二种社群微商

  社群微商即由某个群体内的意见领袖发起,以兴趣点或某种情感共鸣形成的在线社群,通过有主题的运营,转换粉丝为消费者而实现变现。

  社群有两种。

  一种是明星式的社群,这类领袖往往是牛人,大咖,能言善辩,激昂文字。 还有一种是一个小组织,服务型社群,寻找外部资源来对接内部资源,以分享、互助为目的。

  笔者所说的社群微商主要偏重后者,当社交媒体侵入后,很多早期在论坛,博客,微博等混迹多年的培训师、创业者开始利用社交网络撰文讲座,培训解惑来吸纳粉丝,逐步变成某个领域的意见领袖。

  如大熊会,匡方的匡扶会,柴子会,夫子商学院等,但总结这些社群特点,玩法基本上可以用三个词语总结:传递价值、对接资源、学习帮助。 社群徽商多以培训切入,以专业辅导为主,培训新人,同时吸引和扶持成员成长为明星案例,最终扩大会员,提供高端服务收费。会员之间产生商业合作、宣传推广、资源对接等。

  第三种平台微商

  平台微商表现在微信小店、微盟V店、口袋购物等平台徽商开始崛起。 平台微商是一个去中心化和去流量化的交易平台。

  它有着一整套完善的交易机制,从上游的上架选品到中游的代销分销再到下游的购买返佣等,它形成了一个完整的链条。但是平台微商又涉及到另一个微商很关注的问题就是流量的问题,小的微商平台相对而言比较难引流。

  第四种个人微商

  个人微商主要是以代购,朋友圈卖货为主,代表产品为奶粉、面膜、奢侈品等。

  部分微商复制品牌微商的代理模式,以次充好,以假乱真、暴利刷屏,搅乱市场。网上曾经流传个段子,“有个做微商卖面膜的朋友,最近听说一个月赚了10万,真让人羡慕嫉妒恨啊!当问他是怎么赚到的,他尴尬地说到,摊上事了被别人打断了一条腿,保险公司赔的。”在笔者看来个人徽商也不是完全没有发展的可能,如果你是一个时尚达人、行业意见领袖或在社交营销上有丰厚经验的运营者,相信还是可以做好微商的。

  微商的定义区分

  微商与朋友圈卖货

  微商绝非简单的朋友圈卖货,单纯的朋友圈卖货在产品的质量、品类的选择,物流、维权等方面几乎为零,充斥着大量非法暴利的三无产品。这批人只是借助了早期朋友圈的红利期在过度的开发一炮走红,C2C发展到最后最终都会面临洗牌。他们借助朋友圈入口的第一波红利迅速致富,由于这种代理分销的裂变效应和低门槛、零成本式的病毒营销,微商在朋友圈内如雨后春笋般大量涌现,因此朋友圈形成了最早的微商C2C雏形。随着微信官方对朋友圈恶意营销的严厉打击和用户对微商广告的深恶痛疾,新的移动电商平台的崛起使朋友圈卖货必将走向消亡。

  基于零售行业全渠道电商整体解决方案的平台,将社会化媒体和移动社交的分散流量聚齐起来,利用微客(个人)的力量帮助供货商 (有稳定货源的品牌商和制造商)和分销商(有团队有实力的代理商和门店)等分销产品,并帮助企业实现线上线下互通、去中心化流量聚合、用户沉淀等

  在微商模式下,朋友圈只是C2C阶段的一个方面,微商C2C在产品的质量、品类的选择,物流、维权等方面均交由B端货物供应者(包括厂商、供货商、品牌商)来解决。当消费者使用企业的产品后,发觉价格、效果均不错,可以通过企业统一搭建的微信商城入口申请成为微客,微客可以分享商品链接到朋友圈、微博、QQ空间等社会化媒体上,实现基于熟人推荐方式的裂变式分销。同时,每一件由微客销售的商品,均可获得一定的分佣——优质正品+分佣奖励双重机制激发微客的分享动力。

  微商五条

  “微商五条”直奔微商“三无、传销、骚扰”三大质疑,首次以产业人士角度来界定“什么是微商”。所谓“V5条”如下:

  一、需求真实,产品有品质保证。假货劣质、没有质保条件不是微商。

  二、自己或亲人使用。无体验分享不是微商。

  三、信息节制得体。骚扰不是微商。

  四、渠道为正常几个层级。无限发展渠道层级牟利不是微商。

  五、为更好的生活而不是一夜暴富。成功学与大忽悠不是微商。


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