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实训工厂管理制度范文

学习啦【管理知识】 编辑:杭威 发布时间:2016-09-11

  为了加强学生实训管理,全面提高学生技能水平,需要制定并实施相应的管理制度。接下来学习啦小编为你带来了实训工厂管理制度范文。

  实训工厂管理制度范文一

  1)必须遵守机床工一般安全规程,高速切削时要戴好防护眼镜。

  2)装卸卡盘及大的工、夹具时,床面要垫木板,不准开车装卸卡盘。装卸工件后应立即取下扳手。禁止用手刹车。

  3)床头、小刀架、床面不得放置工、量具或其它东西。

  4)装工件要牢固,夹紧时可用加长套筒,禁止用榔头敲打。滑丝的卡爪不准使用。

  5)加工细长工件要用顶针、跟刀架、车头前面伸出部分不得超过工件直径的20~25倍,车头后面伸出超过300毫米时,必须加托架,必要时装设防护栏杆。

  6)用锉刀光工件时,应右手在前,左手在后,身体离开卡盘。禁止用砂布裹在工件上砂光,应比照用锉刀的方法,成直条状压在工件上。

  7)车内孔时不准用锉刀倒角。用砂布光内孔时,不准将手指或手臂伸进去打磨。

  8)加工偏心工件时,必须加平衡铁,并要紧固牢靠,刹车不要过猛。

  9)攻丝或套丝必须用专用工具,不准一手扶攻丝架(或扳牙架、一手开车。

  10)切断大料时,应留有足够余量,卸下砸断,以免切断时料掉下伤人。小料切断时,不准用手接。

  实训工厂管理制度范文二

  一.实训学生必须遵守学校和工厂的各项规章管理制度,实训学生必须按照工厂的时间上、下班。工作时间为:上午7:40~11:50下午1:40~5:00,迟到两次者,取消其实训资格。

  二.每天早上7:40全体实训学生召开晨会(周一在工厂门口列队集合,统一校服,面朝旗杆,待升旗仪式结束后进行),由实训指导教师点名,实训组长发放当日实训工作日志,次日晨会前组长汇总讲评,统一收交;每天下午5:00召开当日实训总结会,由组长对当日实训情况进行小结。

  三.为更好落实实训学生管理工作,实训组长实行轮换制,即按照点名册顺序每日顺延,组长负责督促及监督本小组当日工作情况、发放和上交工作日志、讲评、协助实训指导教师工作等。

  四.统一校服进入指定工作岗位,服从师傅及指导老师安排,认真听取指导,不准擅自离岗、串岗,有事应向当日指导教师或工厂负责人报告,同意后方可离岗。

  五.实训学生必须严格遵守安全操作规程,爱护设备,不准任意启、停设备,不准乱动车辆。如发现设备有故障或异常现象,应立即报告实训教师或师傅。不准乱动厂方物品,不得将学校及厂方物品私自带走。

  六.在厂区,不准吃东西、嘻闹、奔跑、玩手机、听MP3、看小说等从事与实训无关的一切活动,一经发现取消其实训资格。

  七.要维护工作场所清洁卫生,不准随地吐痰、乱扔垃圾等,要主动做好工作场所的清洁卫生工作。

  八.严禁与实训无关的人员靠近各实训工位,实训学生如发现应主动劝其离开,如招引非实训人员来工位串岗,一经发现,一同取消实训资格。

  九.对于取消实训资格的学生,本学期学校将不再安排新的实训岗位,并将作出相应的纪律处分,实训成绩以零分计。

  十.实训学生在实训期间尊敬师傅、服从管理,有事与实训教师联系,若无理取闹,将对其作出相应的处分。

  实训学生要爱岗敬业,积极主动钻研实训中的有关问题,按要求完成各项实训内容。在师傅与实训教师帮助下,做到思想上有提高,技术上有进步,圆满完成实训任务。

  实训工厂管理制度范文三

  1、学生在进入实习部或实验室(简称部室,下同)前2周,必须进行预约,经主管领导批准,管理和指导人员做好设备和所需材料准备工作,并通知学生后,方可进入。

  2、实验前必须有详细的实验或实习设计方案,涉及精密仪器或贵重设备的必须有实验指导书。

  3、实习时注意安全,严禁吸烟,杜绝火灾,实习完毕关闭电源,将仪器设备排列整齐,并协助管理人员和指导人员认真负责地进行安全和故障检查,无误后经批准方可离开。

  4、使用各种物品必须注意节约,使用贵仪器时,应严格遵守操作规程,发现故障立即报告,并做好仪器设备使用登记。

  5、仪器损坏时,应如实向管理人员报告,认真填写损坏仪器登记表,听候处理。

  6、室内一切物品,未经管理人员同意严禁带出室外,若需借用仪器设备物品等必须办理登记手续。

  7、室内不得大声喧哗、打闹,必须服从管理人员或指导人员的管理。

  8、各种仪器设备使用前必须得到管理人员同意,在熟悉操作方法后方可使用,否则,由于违章操作造成的损坏或人身事故由当事人负责。未涉及的设备仪器物品等不得乱动。

  9、学生在各开放部室所做的实验或产品制作,必须撰写报告,并对实验或制作结果、收获和体会认真进行总结,不上缴报告或撰写不认真者,将取消再次进入各开放部室的资格。

  10、开放时间:通常为正常上班时间。若需要在晚上或法定节假日进入实习工厂各部室,须预先和指导人员协商,形成书面申请报告并由指导人员报工厂办公室主管领导审批备案。

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