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监理安全信息管理制度范文

学习啦【管理知识】 编辑:杭威 发布时间:2016-09-30

  经常对监理人员进行针对性的安全教育,有利于提高队伍的整理素质,增强安全监管能力。学习啦小编今天为你整理了监理安全信息管理制度范文,希望对大家有帮助!

  监理安全信息管理制度范文篇一

  一、监理工作内容

  1、对施工组织设计中的安全保证体系、安全技术措施及安全事故应急方案审核并提出书面意见。

  2、对施工单位编制的专项施工方案安全可行性进行审核,专项施工方案主要为以下方面:

  1)土方开挖工程;基坑支护与降水工程;

  2)模板工程(满足砼强度要求);

  3)垂直运输工程(要用备案的起重机械);

  4)脚手架工程;

  5)施工现场临时用电方案。

  6)防坠落、防坍塌、应急救援预案

  7)三宝四口五临边,桩基方案

  3、审核施工组织设计中安全技术措施及专项施工方案是否符合法律、法规和工程建设强制性标准要求。

  4、对脚手架钢管及扣件的质量合格证、检测报告,生产许可证及实物进行审核。

  5、各类施工设备的质保资料进行审核。

  6、对特殊工种的人员配备情况进行审核,要求做到人证相符,持证上岗。

  7、对施工临电系统的方案、器材质保资料及实物进行检查、审核。

  8、对消防器材的质保资料及实物进行检查、审核,灭火器必须合格有效。

  二、巡视、旁站及日常管理制度

  1、现场监理人员巡视施工现场,每天不少于2次,巡视发现情况详细记录在监理日记上,发现的问题应及时以口头或书面形式向施工单位指出,要求及时整改,努力使施工过程处于良好的安全状态。

  2、对施工现场重大危险源及重点部位进行旁站管理,并做好书面记录,一旦发现违规操作应及时制止,严重时暂停施工,待整改符合要求后方

  可恢复施工,以确保施工安全。旁站的重点部位主要为以下方面:

  (1)基坑开挖;

  (2)起重设备的安装、拆除;

  (3)模板支撑及拆除;

  (4)脚手架的安装与拆除;

  3、总监代表组织安全专项检查,发现问题及时发出安全隐患通知单。要求施工单位限期整改,并复查整改情况。专项检查的重点部位主要为以下方面:

  1)脚手架、卸料平台;

  2)安全网、隔离网、安全通道;

  3)洞口、临边防护;

  4)基坑围护及边坡稳定;

  5)配电箱、移动电箱的零线、地线设置及漏电开关;

  6)电缆、电线的敷设及接头;

  7)防雷接地;

  8)施工电气、机械设备;

  4、总监理工程师代表组织每月一次的安全、文明大检查,施工单位、建设单位共同参加,对检查内容及情况做好书面记录,对存在问题要求及时整改,并复查整改情况。

  5、重大节日前、后(如五一节、国庆节、春节)总监代表组织安全、文明大检查,要求与月度大检查相同。

  6、认真监督施工现场防治各类传染病的相关管理工作;

  7、做好现场动火作业的审批和检查工作;

  三、安全隐患的处理

  1、安全隐患通知单:安全监理工程师检查中发现安全隐患,应及时发出安全监理工作联系单,要求施工单位采取措施,消除安全隐患,安全监理工程师再次复查。

  2、监理工程师通知单:凡发现重大安全隐患,及时发出监理工程师通知

  单,要求施工单位及时整改并书面回复,安全监理工程师经复查符合要求后,签署回复意见。

  3、安全监控记录:对施工现场重大危险源和重点部位进行旁站监理后,做好监控记录。

  4、安全监理月报:每月编制安全监理月报,报送上级有关部门审阅,安全月报中应全面反映施工现场的安全状况、存在的问题、安全监理工作情况,全面总结上月安全工作,提出下月安全工作计划

  5、总监每月一次主持召开工程例会,对安全生产情况进行检查、分析,对存在问题进行讨论,提出改进方案,并在下周会议上检查落实情况。

  6、监理部一旦发现重大安全隐患及时下达暂停施工令,并向建设单位及时汇报,立即督促施工单位针对隐患采取有效措施,若施工单位拒不整改或不停止施工,应及时向上级主管部门报告。

  四、安全事故报告及处理

  1、一旦发生安全事故,监理部应在第一时间向上级有关部门及建设单位、监理公司及时汇报,不应拖延时间,更不得隐瞒不报。

  2、监理部督促施工单位及时采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场。

  3、在上级有关部门、建设单位的领导下,监理部参与事故调查,分析事故原因,提出合理化建议。

  4、监理部应根据《建设工程安全生产管理条例》规定,根据事故发生的具体情况,检查自身应承担的责任,对违反条例规定的行为必须深刻认识,写出书面检查。

  5、监理部在安全事故的处理过程中,应根据上级有关部门领导要求积极开展工作,妥善处理安全事故,尽快恢复正常施工。

  监理安全信息管理制度范文篇二

  (一)安全技术措施(方案)审查制度

  在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。

  (二)巡视检查制度所有监理人员在巡视时均要注重发现安全隐患,发现安全隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的监理工程师每天要巡视施工现场,并记录有关状况,督促处理有关安全隐患。

  (三)安全隐患处理制度重大隐患且为很可能发生事故,应要求项目经理部立即处理并要求在2~4小时内消除,否则签发隐患影响区域内的停工指令,重大隐患且可能会发生事故应要求施工单位在4~8小时内消除隐患,否则签发影响区域内的停工指令等。上述两种情况如果得不到有效控制,立即通过业主向有关主管部门报告。

  (四)安全检查制度每月进行一次安全检查,书面指出施工现场所存在的安全隐患书面要求施工单位整改。

  (五)安全教育培训制度定期组织学习,要求每个监理人员常抓安全工作不懈怠;

  (六)监理组内部安全管理制度为加强施工阶段施工过程的安全控制,保证职业健康、人身安全和财产不受损失,根据建筑工程安全生产管理条例,制定如下安全管理制度。

  1、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。

  2、对工程项目的安全生产监理控制全面负责,监理项目部在开工前应认真检查施工现场的安全生产条件。包括:

  ①、建立、健全安全生产责任制,制定完备的安全生产规章制度和操作规程;

  ②、安全投入符合安全生产要求;

  ③、设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员;

  ④、项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗;

  ⑤、现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训,并取得合格证;

  ⑥、依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费;

  ⑦、施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、标准和规程得要求;

  ⑧、必须建立危害防治措施,为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

  ⑨、必须有生产安全事故应急救援预案、应急救援人员、配备必要的应急救援器材、设备;

  ⑩、冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况;

  ⑩、施工总平面布置图是否合理,办公、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。

  3、工程开工前监理部门必须审查施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时用电方案,施工组织设计并经施工单位技术负责人签字。

  4、审查达到一定规模的危险性较大的分部、分项工程专项施工方案;并附具安全验算结果,施工单位技术负责人必须签字。

  5、现场监理人员每天应对施工现场安全情况进行巡视配合安全生产主管部门做好监督管理工作,对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位,及时书面要求施工单位整改;情况严重的,责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向有关主管部门报告。

  6、监理部门在做监理规划和工作实施细则时,应把监理对安全生产的控制措施,做为一项必要的内容列入工作规划中,规范安全控制程序。

  7、做好每周的监理例会,把安全监理控制工作做为一项重要的议事内容,加强对施工单位安全管理工作协调,对现场安全技术存在的问题进行分析,总结制定有效对策。

  8、对每日施工运行过程中安全技术、安全管理措施落实情况在监理日志中做好专项记录,月报中列出专项对每月的安全运行情况进行分析,总结控制方法。

  9、在实施监理过程对安全隐患的处理办法:

  ①、有关安全的主要部位、关键部位、加强监理旁站督促施工单位安检人员到位;

  ②、督促承包单位对脚手架、塔吊、龙门架体垂直度、模板支撑系统、架体刚度、强度、施工用电和漏电系数进行检查,对不符合要求者指令停止整改。

  安全监理规章制度

  ③、通过指令性文件对施工承包单位施工安全中存在的问题责令承包单位限期予以改正。

  ④、要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出厂“三证”。

  利用支付手段,协调施工单位安全生产走向正规。

  (七)全面落实安全生产制度,实现安全生产工程项目必须贯彻《安全生产法》、《建筑法》等法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,把安全作为安全施工生产的永恒主题,做到“三个不变”,即“安全第一”的位置任何时候,任何情况下不能移、不能变;主要领导抓安全不能变;党政工团齐抓共管,综合治理不能变,全面落实安全工作的各项措施,实现安全生产。

  1、安全生产需要全员参与,从自我做起,确保各个环节处于受控状态。

  2、安全生产理念、方针和目标

  ①理念

  珍视生命、杜绝隐患。

  ②方针

  遵章守法,提高职工的安全素质,改善职工的工作条件,给社会创造更多的安宁、便利。

  ③目标

  坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全安全管理组织机构,完善安全生产保证体系,明确安全生产责任制。杜绝安全特别重大、重大、大事故,杜绝死亡事故,防止一般事故的发生。消灭一切责任事故,确保人民生命财产不受损害。创建安全生产标准工地。

  监理安全信息管理制度范文篇三

  一、 安全教育培训制度

  1、总监离工程师应对监理人员进行安全意识、劳动纪律、专业技能的安全知识教育培训;

  2、按照培训计划选送有经验和责任感事业心强的人员进行进修培训,同时应结合施工特点经常对监理人员进行针对性的安全教育,努力提高队伍的整理素质,增强安全监管能力。

  3、监理站根据学习制度要求每月组织有关监理人员进行一次业务学习,时间不少于2h。

  4、安全监理工程师应根据工程进展及特点和项目机构要求,及时对监理人员进行有关安全知识培训和交底

  二、安全技术管理制度

  1、监理站安全生产技术管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变,即:实行规范化、程序化、标准化、科学化管理,不断加强对安全技术管理工作的监控把关和推进!

  2、所有工程开工前都必须针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点,要求施工单位编制相应的安全技术措施。对水下、水上作业、基坑支护、起重吊装、模板工程、脚手架工程、大型机械设备拆装、压力容器工程、临时用电工程、拆除工程及危险性较大的作业等,必须编制专项“施工组织设计(方案)”,经集团公司技术管理部门审核。对危险性较大的项目,要经五人以上的专家组论证同意后,报总监理工程师审核批准,方可组织施工。

  3、对危险性大、高温期或冬(雨)季施工期长的工程,应独立编制季节性“施工组织设计(方案),从防护上、技术上、管理上采取强化措施,以做好高温炎热季节的防暑降温、防食品中毒工作,保证雨季施工的防雨防潮防雷电、防漏电及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作

  4、监督施工单位实行逐级安全技术交底制度

  ⑴、监理站应督促施工单位在开工前将工程概况、施工方法和安全技术措施向工程负责人,有关技术、安全、质量等管理人员及施工从业人员进行交底。

  ⑵、每个分项工程施工前施工负责人应根据“施工组织设计(方案)”要求向施工作业班组进行书面安全技术交底,监理工程师应参加施工单位组织的交底会。

  ⑶、安全技术交底应履行签字手续,交底内容全面、有针对性、可操作性强,交底应一式3~4份经专业监理工程师签认后由交底人、接收人及项目管理机构安质部门和监理分站分别存档备查。

  ⑷、施工作业人员有权拒绝未经安全技术交底的工作内容。

  ⑸、施工作业人员必须严格依照交底的要求进行施工作业

  ⑹、施工负责人、技术人员、安检人员应检查现场落实情况

  ⑺、监理人员对方案和措施进行监控,对未按要求落实的或违规、违章、违标作业应坚决制止,对不听劝告的,应立即向分站长或总监理工程师报告,采取暂停报验等强制性措施予以制止。

  5、施工单位必须严格按职业健康安全管理体系标准及当地政府主管部门的要求,建立健全各级安全技术档案,安全技术资料必须齐全、清晰、真实、完整、有效,符合标准和规范要求。

  6、监理人员应认真审核各类安全技术资料,需现场核实的应及时到现场核实,严格按规范和有关把关签认,同时应及时整理归档,严禁补签漏签或违规乱签盲目签字。

  三、大型施工机械安全管理制度

  1、进场大型施工机械(包括:混凝土运输车及输送泵、压路机、平地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机(移动模架)、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件,产品质量合格证明、安装及使用维修说明;监督检验证明等文件。施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试,并定期进行相关施工安全知识教育和培训,形成记录及台账

  2、监理站应督促施工单位在大型施工机械使用前进行自检并做好记录报监理站审批,报项目管理机构备案

  3、监理站应督促施工单位建立大型机械设备安全管理制度和岗位安全责任制度,加强设备日常管理。安全管理制度应包括:设备安全操作规程(细则);定期检查制度;交接班制度、设备保养、检修制度、安全教育制度、设备档案管理制度。

  4、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗

  5、大型机械临近营运线施工时要严格执行“一机一人”的专职防护,“人随机动”,来车时提前停止作业,现场设置警戒线的防护措施。

  6、总监理工程师应组织有关单位对现场使用的大型施工机械每月至少检查一次,由施工单位整理形成记录。大型施工机械应进行定期检验,未未定期检验或不合格的机械不得使用。

  四、从业人员资格审查制度

  监理站应督促施工单位在开工前建立完善的施工组织机构,配齐相关人员;监理工程师应审核以下内容:

  1、 施工企业资质、安全生产许可证等有关证件或批文,营运线上施工应有路局签发的《营业线施工许可证》

  2、 施工单位施工组织机构框架图及人员名单,外聘劳务人员应纳入其班组管理。

  3、 安全质量专职检查体系机构图、人员名单及资质证书。

  4、 项目经理、总工、安全专职检查人员、质量专职检查人员的有关要求持证上岗的证书

  5、 各类特殊工种操作证和有关要求持证上岗人员的有效证件如:吊车司机、上下电梯司机。

  6、 对人员进行动态管理,施工人员中途变动时,应及时办理报批手续,并经培训教育考试合格方能上岗作业

  五、安全重大方案审查制度

  1、监理站应督促施工单位严格执行建设部有关《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》,对危险性较大的施工项目,如:隧道开挖、爆破作业、大型设备的起重吊装、施工临时用电、高空作业、深基坑开挖、大型支架、临边围护工程、模架制梁、水上作业等应编制专项施工方案和专项安全技术措施,并经专家组论证通过。

  2、危险性较大的施工方案、安全技术专项措施须经专业监理工程师审核签认后,报监理站安全监理工程师审核;并经总监离工程师批准方可下发执行。

  3、专业监理工程师应督促施工单位逐级细化施工方案和措施,细化的施工方案措施必须针对性强,并具有可操作性。

  4、经过审查批准的方案措施必须由施工单位的技术负责人组织逐级召开专题会进行交底,做到逐级交底签认,责任到人。

  5、监理人员应参加施工单位召开的安全技术交底会议,并记入监理日记,对未进行安全技术交底的,不得同意施工作业。

  6、凡未达到以上要求的施工单位强行施工的,监理人员必须里上报监理站,由总监理工程师及时签发暂停令,暂停该工程施工、检查与验收,并上报项目管理机构。

  6、应急救援预案审查制度

  1、监理站应督促施工单位开工前编制生产安全事故应急救援预案,设立应急救援组织,配齐应急救援人员,配备不要的应急救援器材、设备和救援物资。

  2、专业监理工程师对预案进行审核,现场实地查看清点确认救援人员、机具物资配备等有关事宜,确保落实到位。

  3、专业监理工程师审查应急预案符合要求,签认后报监理站,经安全监理工程师审核后报总监理工程师批准备案。

  4、监理工程师经常检查应急机具、物资是否完好齐全,存储到位,督促施工单位组织应急救援和消防演练,确保应急救援时能熟练进行。

  5、监理工程师加强现场应急救援的动态管理,根据工程的推进,适时要求施工单位进行方案或措施、救援物资的补充与完善。

  7、安全检查制度

  一、定期检查:

  1、总监离工程师应每季组织有关人员对安全、文明施工情况进行综合检查,检查的主要内容:

  ①外业检查:对管段内施工现场、驻地进行全面检查,特别是重点施工项目、关键工序、重要部位的现场控制、制度的落实、作业标准、文明施工等应对照要求检查。

  ②内业检查:重点检查安全制度、措施、方案的落实情况,人员教育培训、技术交底、文件学习传达情况,内业资料整理是否完善等

  2、安全监理工程师每月至少一次组织有关人员对重点施工项目,关键工序重点抽查。

  二、专项检查:安全监理工程师负责组织有关专项或季节性安全专项检查,如用电安全、特种设备安全、隧道、防火防爆、节假日前后、雨季、冬季、台风前后等;要对定期检查存在的问题整改落实情况进行复查,对各监理组(分站)现场安全监控情况进行检查。

  三、日常巡查:专业监理工程师和监理员应加强对管段内施工情况日常检查、巡查、对重点部位、关键工序,危险性较大的分部、分项工程作业应现场把关,对定期和专项检查发现及项目管理机构提出的问题,负责督促整改落实,及时反馈信息,并做好记录。

  8、安全例会制度

  1、监理站应建立由总监理工程师主持每季度召开一次安全例会。主要内容:学习文件、安全工作开展情况,总结安全管理经验,制定针对性措施、布置下阶段安全工作重点。

  2、总监或副总监每月主持召开施工单位分管安全领导、安质负责人、监理组长(分站长)季有关人员参加的安全工作协调会、总结、分析、布置安全工作。

  3、监理站和各监理组(分站)建立安全隐患问题数据库台账,作为分析依据,落实整改闭合。

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