手工艺协会管理制度范本推荐
手工艺协会管理制度范本推荐
为了促进手工艺协会的发展，做好对协会的管理，更好地为学校服务，需要制定并实施相应的管理制度。学习啦小编为你带来了手工艺协会管理制度范本，一起来看看吧。
手工艺协会管理制度范本篇一
1、社团活动必须制定切实有效的工作计划，期末要撰写工作总结。
2、兴趣小组必须制定组织管理制度，严肃组织纪律，保证活动的正常开展。
3、社团活动必须落实活动签到制，对于经常缺勤的学生要耐心做好思想工作。
4、要建立小组长负责制，必须设立社长、各班的小班长、组长人、副组长，协助辅导教师的日常社团工作。
5、每学期至少要组织一次作品展示或竞赛活动，要有活动方案或计划。
6、要做好资料的收集工作，所收集资料包括文字材料、音频视频、影像资料、活动图片等。
6、要做好档案的管理工作，把每期开展活动材料分类存档。
7、分阶段对学生、小组进行评价，学校将把考核结果作为学生评优评的重要依据。
手工艺协会管理制度范本篇二
1、社团成员应准时参加学习，不得迟到、早退。有特殊原因不能参加的，需有班主任老师签字的请假条。
2、在活动室内不打闹，社团成员之间团结互助，虚心有礼，共同提高。
3、社团成员在学习中应积极思考，勇于创新，对社团活动和课程可以提出合理化建议。
4、学习时应保持活动室卫生整洁，不携带零食，积极主动的打扫室内卫生。
5、积极配合社团和学校搞好作品展览和艺术节活动，在外出参观学习时要有礼有序。
6、社团是一个集体，是我们共同学习共同提高的殿堂，成员之间要有合作和团队精神，学会倾听和关注他人，增强社团凝聚力。
7、无故旷课五次按自动退团处理，退团后本社团将不再录取。
8、每学年都要对社团成员进行考核，优秀者给予奖励，不合格者将退出社团9、综上所述违反三次以上者取消年度优秀社团成员评选资格。
手工艺协会管理制度范本篇三
一.协会组织架构
部门工作安排
秘书处：主管财务，负责对协会内部资料——会员档案，会议记录，调查报告，照片、文字资料等的搜集、记录、整理及保存，负责撰写活动计划书、活动总结、学年工作总结等工作。
策划部：主要负责策划开展各项活动，并做到活动新颖有趣有意义，同时保证活动顺利进行;负责每次活动场地的申请，工作人员的安排等一些前期工作的准备及搞好活动后期工作。
宣传部：主要负责协会的对外形象设计，宣传协会的特色，扩大协会的影响;负责每次活动对内对外的宣传工作;协助网络信息部搞好本协会的网上宣传工作。
外联部：与校外机关单位、尤其是企业单位及商家取得联系，建立合作关系，解决协会重大活动的经费来源问题;与兄弟社团沟通，建立友谊。
技能部：负责搜集和整理手工艺的有关资料。对会员进行手工艺技能的培训。
1.纸艺部：负责传授相关纸艺品的制作方法，例如三角插、小礼品盒、各种花朵的折法
2.编织部：主要教授一些简单编织，比如中国结、围巾、钩针和各种小织品
3.丝艺部：主要传授丝网花的制作方法和各种插花艺术
二 会议制度
1.每两周各部门要开一次部门会议。由各部门自行组织召开，地点及形式自定。
2.每三周开一次部长会议。由几位会长组织召开。
3.每次活动开展之前要开工作会议以明确各自的工作任务。
4.每次会议都由秘书处作会议记录，要真实记录会议的时间，地点，所讲的内容，出勤人数以及会议的氛围。记录时各个部门要分开，不能混在一起写。
5.会议内容要包括总结近期工作，分配任务等。
(希望与会人员能够自备笔记本，把重要内容记录下来)
三 奖励制度
1.每学期评选两个优秀部门。这两个部门将得到协会的奖赏。评分将会参考秘书处的会议记录，活动记录。各部门平时的每项工作将由秘书处派人员进行记录和评分，分为优秀，良好，一般，差共四个等级，分数对应为2，1，0，-1分，到学期末进行累加评出得平均分高的两个部门。综合几项标准最终评出优秀部门。
2.每学期评选六名优秀干事。先由各部门内部推选两名左右的候选人，再由干事大会投票决定。这将成为日后评会长或部长助理候选人的标准之一，并由协会颁发优秀纪念品。
3.每个学期还评出一个优秀小组。评判标准包括小组出勤率，小组提交作品的质量，小组成员对协会活动的参与度，小组的精神面貌等。
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