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创业失败案例故事最新分析经验

时间: 晓敏706 分享

创业失败案例故事最新分析经验

  人的一生不可能一路顺风,总会经历磕磕绊绊,创业也是一样。今天学习啦小编整理了创业失败案例3篇分享给大家,欢迎阅读!

  创业失败案例一:兼职创业的失败教训

  很多人的眼里,我算是很成功的,北京市科技新星、高级工程师、年销售额6000万的国营公司副总经理、35岁、MBA硕士、从事电力电子科研产品开发14年,拥有专利四项,23岁就承担国家重大办七五公关课题、28岁就在国家级科研单位任科级干部,很不容易的冒尖和脱颖而出,但是,由于有着一棵年轻和不安分的心,也看不惯国营单位的酸腐和死气,在两年前,决定半脱产(还在上班)的创业。

  创业之前,有两个要好的朋友本要加入,但是,当要入股真拿资金时,他们却犹豫了,跑到了观望的角落,很明显是要等公司赢利或有眉目时才加入,没有办法,我只好50万全部自己出资。

  由于都不敢走出国营单位的铁饭碗(单位效益还可以,饿不死也富不了),加上自己还在上班,因此公司进展缓慢,原来自认为关系还不错的客户,当告知要与自己的小公司做项目时,也都沉默了,怕担风险,毕竟与原国家级科研单位做项目有问题也好开拓责任,这我理解也无奈,可气的是有几个项目经过长时间的努力,在最后要签合同实施的时候,要加入的朋友却因担心被单位发现没有时间做而不敢做。

  要知道,用业余时间拿项目是多么的不容易啊,财力投入不说,公司发展的时间也耽误了,公司承接的寥寥几笔小项目远远抵不上消耗,加上正常每天的开支和宣传费,人员也因看不到希望而流失,最后不得以而忍痛关门。

  总结这次失败的教训有以下几点:

  1、没有一个团结互补的团对,实际上是还没有准备好就冒然下海,要创业团对就必须有以下的人员:销售、市场、生产、策划(融资和市场运作),有忙外的有忙内的,而不是一个人什么都管,没有精力管,实际上也管不了。

  2、没有自己的核心产品,我当时推广的产品是其他两个人的,受制于人,一旦中间发生问题就全白扯,因此要想创业,必须有自己能掌控的好产品,即使是代理,也需要考察货源是否可靠和充足。

  3、创业开始,生存是最重要的,要确信是否短期能够见效,时间一长,人的心态就会变坏,就容易失去同盟,就容易流失员工和人才,所谓树倒鹕狲散,不能说别人不道德,毕竟每个人的理想理念不同。

  4、创业了,要把市场设想得小一点,而不要被想象中的虚假的大市场冲昏头脑,毕竟自己能拿到的才是实际的,也不要被原来的关系所迷惑,要确定原来的关系是否和你在的单位有关,有些关系网实际上是建立在你在的单位的基础上。

  5、有一颗能经受挫折和失败的平常心,不要攀比,刚开始可能会只付出没回报,会有还不如原来还能拿到一些钱的后悔心理,但只要能熬过最困惑和最困难的时期,住往成功就不远了。

  虽然这次失败了,但我更成熟了,成功的心永远不变。

  创业失败案例二:要敢于面对失败

  创业,要敢于面对失败——大学生王鑫的创业故事“从哪里跌倒,从哪里爬起来,我不怕失败”王鑫总是这样鼓励自己。出生于1988年的王鑫,还在西安音乐学院学习期间就开始创业,经历了起初的成功后,由于管理欠缺等原因,轰轰烈烈的创业计划以失败告终。不过,他并没有被失败吓住,他努力学习,为下一次创业准备着。

  王鑫的专业是声乐,学习一年后,他感觉对声乐丝毫提不起兴趣,便有了创业——在实践中学习的念头。王鑫对计算机有着浓厚的兴趣,经过一个多月的市场调研,他发现计算机维护和硬件销售很有前途,于是便筹划着先开一个小店面,积攒成本和经验。

  “父母不同意,没有资金,我就四处筹借了1万元作为起步资金。

  ”就这样,王鑫在高新租了间30平米的房子,起名“鑫宇科技”,开始了他的创业之路。

  刚开业的时候是最辛苦的。新开的店铺首先要做好宣传,要有长期稳定的客源。为了节省成本,王鑫自己出去发传单,让朋友帮忙守店,有生意就赶紧回去。为了省钱购买电脑硬件,他每天只吃一顿饭。

  有帮别人做系统之类的活都是晚上干,完了就在地上打个地铺直接睡觉,早上再出去发传单,招揽客人。

  一晃半年过去了,生意也渐渐好起来,除去房租成本等费用每天平均净收入100多元钱。在创业过程中有一点是王鑫最自豪的,那就是他坚持自己的原则,坚持诚信,不受金钱和利益的诱惑。一天中午,一名青年来到店中要卖手里的笔记本电脑,并说随便给个价,100元都行。王鑫接过电脑一看,八成新,在二手市场可以卖到两千多。王鑫便怀疑电脑的来源,拒绝收购。一旁的店员很不解,王鑫义正言辞地告诉店员:“我们不能因为一点小利就失去信誉,以后这种来路不明的东西,再便宜也不能要!”

  王鑫创业的时候只有20岁,年轻人难免贪玩。生意好起来后,在管理上也不似以前尽心,有时甚至为了玩而停业。渐渐地,生意越来越差,入不敷出,不得不关门大吉。虽然创业一年就失败了,王鑫却仍然很乐观,他说:“创业要敢于面对失败,只有亲身实践,经受失败,才能总结教训,积累经验。这次的失败,让我更加看清了自己,知道了今后努力的方向。”

  创业失败后,学习之余,王鑫在一家电子公司兼职,积累经验。

  他坦言:“还有很多需要学习的地方,不像以前那么浮躁了。以后有机会,还是要创业的!”

  创业失败案例三:急于投资遭惨败

  在我的朋友中,有一个叫杨学明(化名)的人。杨学明是上海外国语学院的毕业生,91年大学毕业后,分配在某报社工作,负责采编国际新闻。因为是大报社,又是国际新闻部,所以,工作很吃香,很多女生都倒过来追求他。可以说,在我所认识的同龄人中,杨学明是最幸运的了。因为其他人不是被分配到枯燥无味的研究院搞学术研究,就是被分配到苦不可言的国营大厂去做技术工,只有他一毕业就被分配到大报社,不但福利待遇好,还能经常出国去做新闻节目。所以,当时他是我们大家羡慕的对象。

  可杨学明似乎并不满足于有一份好工作,根据我对他的了解来看,他的经济头脑相当地发达。那时候,出国人员回国时,都有免税指标,可以在规定范围内带一些国外的名牌产品回来,不用交关税。所以,他经常带一些法国的香水、日本的电器、美国的电脑、韩国的摄像机一类的东西回来,一转手就能赚不少钱,令我们大家羡慕不已。

  这么拖了大约三年左右时间,到94年春节时,杨学明突然告诉我说,他已经辞职了,正式下海做了商人,我听了后,很是惊讶。说真的,别人下海经商,我都会相信,因为工作岗位不理想,谁都想动一动。可如果说连杨学明都下海经商了,那真是打死我都不相信。要知道,他的工作岗位,有多少人梦寐以求呢。

  可他却还是咬着牙、明明确确地告诉我说,他确实已经辞职下海了。看他那副样子不是在跟我开玩笑,我就问他正在做什么生意?他直言不讳地告诉我说,在做一家荷兰公司的“可视门铃”代理。原来,他在国外认识了一位做可视门铃生意的荷兰人,恰巧对方很想打入中国市场,就动员他做他们的代理商。他感觉这项目大有前途,于是,就接了下来。一开始,他也只想兼职做。可自从在上海成功地推销掉了几套设备后,他的信心就突然高涨起来,加上禁不住荷兰人的催促,他就干脆辞职下海,一本正经地做起了可视门铃代理业务来。

  但过了一年时间,他也没有把可视门铃业务

  做大,偶尔有一些零星的需求,可营业额都还不够开支庞大的员工工资和办公费用。他反复总结经验教训,认为失败的主要原因是资金短缺。于是,就向朋友们筹款。他跟我说:“可视门铃这东西,现在,知道的人还不多,所以,打开市场大门就来得困难了些。但我相信,只要不断地投入广告,知道它的人就会慢慢地增多,业务量也就会慢慢地增多了。”

  当时,我的判断是市场还不够成熟,因为当时高档的住宅楼还很缺,而很多私营主还处在家庭作坊阶段,还没有大片大片的工业园区出现,也没有兴起别墅热。所以,我认为导致他失败的原因在于市场需求尚未形成,而不是客户不理解这类产品。所以,也曾经劝他暂时先停一停手中的代理业务,去改做其它业务。可他就是一根筋走到底,不肯听我的话,非得把可视门铃业务做下去不可。


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