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初中生创业成功例子案例分享

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初中生创业成功例子案例分享

  很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的,但是只要认真工作,多用心思考,也能实现创业成功。以下是学习啦小编为大家整理的初中生创业成功例子相关文章。

  初中生创业成功例子案例1:一个初中生的网络创业奇迹——从零到百万

  他23岁在深圳的金黄金地段买了一套属于自己的房子!  23岁,有的年青人还有大学里享受花前月下的生活,有的人还在寻觅努力的方向,有的人却已经成为某个领域的领航者,“青年创业网的创始人黄新伟就是后者。

  25岁,他完成了从零到百万的跨越,吃了中国创业商机门户网站的螃蟹,在深圳这遍热土上开创了中国最大的创业资讯商机门户网站:“青年创业网”。他为什么能够在短短的几年时间内在没有上过高中,没有进过大学,甚至英语都非常糟糕的情况下,做出了一般人看来需要很高学历才能完成的事——成功运作中国创业商机门户网站:“青年创业网”  下面我们就来揭开这位平凡青年人成功的密码吧!

  2001年他17岁,那年他的初中学业被迫结束。他从小的逻辑思维能力非常强,但是偏科。数学和物理考试经常是满分,可惜语文和英语成绩一般,因此错过了重点高中学习的机会。没有考上重点高中的他天天在家里一个人发闷,那个时候他多么希望能到外面的世界去闯一闯,做出一翻事业啊!他的父亲是一个非常开明的人,深知依这孩子的头脑在农村过“面朝黄土背朝天,土里抱金修地球”的生活浪费了材料!但是出去混没有两把刷子是不行的,只能做做体力活!他父亲四处打听,最终决定把儿子送到武汉一家电脑集训学校,学平面设计,这个专业的学历要求门槛比较低,而且学费也是家里可以承受的!

  这样决定了后,父母送他去火车站。路上父亲担心孩子小,管不住自己,反复叮嘱他一定要好好学习,不要贪玩,家里所有的积蓄都交学费了,学不成的话钱就打水漂了。他郑重向父亲保证 “孩儿立志出乡关,学不成名誓不还”!  随着火车的长鸣,他踏上了又一次求学的征程,从此他的人生即将发生重大的转折。14个月的刻苦学习为以后成为中国网络创业的领头羊奠定了坚实的基础。

  去集训学校期间,他深深地迷上了网络,也非常喜欢看一些成功学励志方面的书。一有时间就在网上收集一些成功学方面的讯息,但是他发现提供这方面资讯的网站不仅不多而且大都不全面,收集起来非常慢,并且有些是收费的,这样就给想创业的人们造成非常的不便。当时的中国正处在改革开放的黄金时期,很多大型的国有企业正在转型走向私有化,创业这个关键字在中国互联网上已经非常流行。他当时的想法是:“如果能做一个创业商机这样的门户网站,把互联网上的创业资讯和线下的创业项目整合在一起,指导那些立志创业,却苦于找不到方向的青年人,肯定能够带巨大的社会效益,自己也可以得到长足发展。就这样他萌生了做一个创业商机门户网站的念头。但当时的他还是个学生,技术方面还存在不小的困难,更重要的是没有资金。但毕竟他已经产生这个想法,这成为以后成功的重要因素之一!

  一年多的学习时间很快过去了,毕业了要找工作。因为内地的工作,生活节拍都比较慢而且大家的创业热情远远没有南方的深圳高,所以南下深圳这个改革开放的窗口城市就成了他毕业后第一个梦想也是第一站。

  满怀创业热情的他决定和几个室友去深圳闯闯

  深圳是一个物尽天择的地方,激烈的竞争超出了他预期。他刚到深圳的想法是先打基础,做一名网页设计师。但是,一没有经验,二没有英文基础,三没有学历,进大公司非常难,只能找一份做电脑培训的工作,这个工作不要求工作经验,但管住不管吃,月工资还不到500元。在深圳这样的工资是非常非常低的。咬牙坚持大概半年后,他就从那里辞职又开始了打工的第二站。  可能是由于好运气和执着的神精,他应聘进了一家大公司,从事的正是他想做的行业---网站建设!为什么说是运气呢?那是一家比较大的公司没有学历一般是不要的。公司98%的都是大学生!在面试的时候由于他以前看的创业成功学方面的书比较多,加上几个月的电脑教师工作,这次表现的非常好,面试官看他有满腔热血就破例录取了他!在公司上班,每天他都是第一个上班最后一个下班。大半年后他终于把网站美工方面相关知识学精了,工资也翻了一倍多。

  不幸的是,他和同事们在一起打球时,腿摔断了,不得不住院。还好,住院的医药费公司都给报销了。住院期间他又看了很多激励性的和创业方面的书,其中,有一句话深深的刺激了他“宁做创业狼,不做打工狗”这时他有了最初的理想:做一个能够帮助大多数人成功的创业门户网站。出院就开始做准备了,网站的名就叫青年创业网,以后的事实证明他选的名字是有创意和战略眼光的。另外在这家公司他也找到了自己的另一半就是现在妻子,在他成功的路上,现在的妻子在当时默默的支持鼓励他,这也是他成功的一个重要原因!

  网站做好几个月后他放弃一个月五千的工资,打响了实现自己目标的战斗!

  自己创业之后才他知道,创业的道路并不是想象的那么容易,做网站过程中遇到的困难也是一般人难以想像的。尤其是在刚开始的时候,网站需要开支,生活上也需要开支,更重要的是网站挣不到钱。他曾经都多次想放弃,重新找工作。可是他又想找工作也不是一件容易的事。一般公司都要求大专学历,即使一个初中生有经验有技术,还是很少有公司愿意聘用的。考虑到这儿,他就打消了要放弃的念头,更加坚定了坚持下去的决心。一定要靠自己的实力去开创自己的辉煌人生!

  苍天不负有心人。网站经过近三年的艰难运营,终于有了很大起色。网站的日浏览量已经达到了十多万,收入也大幅度的攀升,他在2008年的时候成立了自己的创业团队。

  现在的青年创业网已经发展成为业内最有影响力的创业商机门户网站,并且有了十多人的团队。网站集创业资讯、财富人物,财富故事,创业商机,创业项目于一体的综合性青年创业商机门户网站!网站的广告收入已经超过了十万!

  他的理念是:“青年创业网让天下没有创业不成功的人”,他五年后的目标是年盈利千万,网站的最终目标是实现在深圳A股上市。

  另外他喜欢登山,经常登深圳的最高峰,他的想法是:“登山能磨炼一个人的意志,山上的空气好安静可以找到思维的灵感”!

  通过他的例子使我们深深地认识到“世上无难事,只要肯登攀”的道理!这里我们也祝愿他的理想能早日实现!

  初中生创业成功例子案例2:小菜一碟胡小平:从临时工到"小菜大王"

  如今,在大江南北的超市、商场,只要有卖小菜的地方,就能看到醒目的,红黄相间的,一只碟子一双筷子的"小菜一碟"商标。比起这种美味可口的小菜来,"小菜一碟"的创立者胡小平,从偏僻乡村到繁华都市,从白手起家到资产丰厚,从默默无闻到声名远扬,其创业的酸甜苦辣似乎更令人回味。

  初闯南京

  1965年,胡小平出生在安徽无为县白茆镇一个祖祖辈辈都是农民的家庭。16岁时胡小平初中毕业,回家务农。水稻田里,父亲一手扶犁,一手执鞭,老牛在父亲的吆喝声中老实而吃力地迈着步儿,泥水拍打在父亲和老牛的身上......胡小平的活儿是拿把木锹在田的周边拢田埂。

  日复一日。他喜欢那头成年劳作且无怨无悔的牛儿,更敬重勤劳持家的父亲,可他却不愿沿着祖辈走过的路重新走过,不甘心将自己的一生埋没在这片烂泥中!

  终于有一夜,不安分的胡小平怎么也睡不着,两眼盯着房梁琢磨着,时过半夜,一个搏击人生的计划涌上了心头。于是,他拿了家中仅有的20元钱,又用布袋装了15公斤米,望了眼熟悉的小床,冲着父母的房间跪了下来。第二天早上,父亲发现饭桌上儿子用碗压住的纸条:"父亲,我走了,外面的世界很大......"

  终于有一夜,不安分的胡小平怎么也睡不着,两眼盯着房梁琢磨着,时过半夜,一个搏击人生的计划涌上了心头。于是,他拿了家中仅有的20元钱,又用布袋装了15公斤米,望了眼熟悉的小床,冲着父母的房间跪了下来。第二天早上,父亲发现饭桌上儿子用碗压住的纸条:"父亲,我走了,外面的世界很大......"

  胡小平来到在小学课本里结识的南京长江大桥时,身上只剩下4.8元。看到了神往以久的南京长江大桥,胡小平还是下决心花了1.7元拍了张照片,当时的他:脚穿一双破凉鞋,裤脚卷起,一高一低,两只袖口也是高高卷起,一手搭在大桥的栏杆上,一手背在后面,完全是一个流浪的懵懂少年。过了几天,胡小平已身无分文;又过了几天,在南京下关五塘村长江边的垃圾场上,人们发现一群拾破烂的人流中,多了一个16岁的少年......后来,胡小平终于在南京罐头食品厂找到一份临时工作。

  就这样,胡小平开始了打工生涯,他先后修过自行车,在面馆里帮别人干过杂活,在下关南北货商店干过搬运工、当过保管员......1988年秋季,胡小平辞掉了下关南北货商店仓库保管员的工作,这是一个令一般城里人都羡慕的工作,工作轻松,工资待遇也不错,但胡小平想,自己是小伙子,又是农村人,毕竟是临时工,这样下去,何时才能攒到钱娶上老婆?不安分的他毅然辞去了保管员差使......

  异乡卖榨菜谋生

  1989年,胡小平结识了一位卖榨菜的重庆涪陵人,俩人十分投缘。这位涪陵人贩卖的是正宗的涪陵榨菜。

  胡小平第一次接触坛装榨菜,随口问了句这榨菜怎么卖。涪陵人告诉他,每斤5角,如果他自己贩卖,愿意以每斤四角五分的价格批发给他。胡小平立即跑去了解行情,获知榨菜零售价是七角一斤。胡小平盘算,"他给我四角五,我卖七角,每斤赚两角五,一坛80斤,能赚20元,如果能卖两坛......"

  胡小平结束了替人打工的生活,在露天农贸市场上卖起了榨菜。那天,一位客人问:"榨菜多少钱一斤?"

  "七毛。"胡小平答道。

  "能不能便宜点,我买五公斤,我看你这榨菜蛮好的。"

  "那就六毛五吧。"胡小平爽快回道。

  "能不能再低点了,我买一坛,我家是开面馆的。"胡小平听说买一坛,想了想说:"最低六毛,不能再低了,我这是正宗的涪陵榨菜。"

  "好,明天你送一坛来,要和这榨菜一样。"

  次日,胡小平拉了一坛榨菜来到面馆,当着老板的面,用锤子敲开坛上的水泥封口,撕掉了榨菜叶子和塑料封布,露出了正宗的红灿灿的涪陵榨菜,老板二话没说,按每斤六毛付了钱,80斤榨菜,他一下子就赚了12元钱。胡小平不禁有了"野心":想靠卖榨菜发财。

  "南京的面条馆、小吃部那么多,为何不化被动为主动呢?"胡小平背上榨菜样品,开始挨家挨户推销去了。当天,胡小平就与7家面馆签下了订单。不管多晚,只要客户一个电话,胡小平都坚持把菜送过去。

  "南京的面条馆、小吃部那么多,为何不化被动为主动呢?"胡小平背上榨菜样品,开始挨家挨户推销去了。当天,胡小平就与7家面馆签下了订单。不管多晚,只要客户一个电话,胡小平都坚持把菜送过去。

  到1990年底,胡小平已是为南京近200家小面馆和小餐馆送榨菜的固定供应商了。生意越做越大,偌大的南京终于有了胡小平的立足之地。

  卖小菜也要树品牌

  1995年,胡小平在南京水西门批发市场开了家"榨菜世界"酱菜批发部,经营品种不仅仅是榨菜,而且还包括许多各地的特产小菜,顾客遍及南京的每一个角落,号称"南京榨菜大王"。

  在他的小菜生意空前红火的时候,浙江一个厂家找到他,让他销售他们生产的一种袋装榨菜片。胡小平看了看产品,再尝一下口味,味淡偏甜,感觉不错,当场决定做此产品。厂方业务员倒也爽快,对他承诺,如果一个月内销售1 000箱,按39元/箱结算再返还给他0.5元/箱。

  胡小平开始集中精力推销起袋装榨菜片,每袋他只加两分钱对外销售。许多跟在他后边走的小菜批发商们,又喜又惑,连家人也坚决反对他的这一做法。传统小菜已经向精品和零食的方向转变,胡小平看准了这一点。

  没想到,胡小平第一个月就卖出4 000箱,也就是说他除了毛赚12 000元外,按口头协议规定又返还他2 000元,所以胡小平越做越有劲。此后连续几个月,销售都超过5 000箱,且销量大有增长之势。第4页

  业务员告诉他,厂家的货越来越紧张,常常排队在厂门口都提不到货。胡小平做出让步,只要保证货源,不要0.5元/箱的返利,因为厂家多发一箱货,他就能多赚三元钱。这样厂家又给他发了几批货。生意越来越好。后来,厂方一车货送到门口,胡小平不用把货卸下来,直接坐上货车,就送到他的下家客户那里,一车货转手就是2 000多块。胡小平心里美滋滋的,但这时危机也已悄悄出现。

  由于胡小平经常用厂家的车送货,他的重要客户被厂家知道了,而他的下家客户也正在寻找货源。终于有一天,厂家和他的客户接上了头,以每箱40元成交,把这位"榨菜大王"给甩掉了。

  胡小平意识到:单纯的中间商身份,自己精心经营的销售网络完全可以在一夜之间倒戈。怎么能把厂家产品卖开了,还能够控制着产品,不让厂家过河拆桥;反过来,怎么能把下家的客商团结起来,让厂家过了河也拆不了桥......痛定思痛,胡小平决定打造自己的品牌!

  1998年,胡小平成立了南京云露调味品有限公司,并注册了"小菜一碟"生产商标和服务商标。他要用属于自己品牌的庞大的下游网络去制约上游制造商的"无信"行为,他还要用自己编织的上游制造商的网络去吸引下游更多的经销商向自己靠拢,将一把双刃剑变成"一箭双雕"。

  小菜大王

  "小菜一碟"品牌一诞生,立即吸引了众多小菜生产厂家和小菜经销商的眼球,胡小平开始用产品商标不断汇聚特色产品--特许制造;用服务商标不断拓展销售渠道--特许经销。随着小菜一碟销售网点的不断增加,更多的有地方特色的新品小菜不断加盟;随着小菜一碟特色新品的不断加盟,小菜一碟开发网点的力度不断增强。经过市场的不断优胜劣汰,最终达到胡小平的目标:"小菜一碟",浓缩中国小菜精华,走向世界!

  "小菜一碟"品牌一诞生,立即吸引了众多小菜生产厂家和小菜经销商的眼球,胡小平开始用产品商标不断汇聚特色产品--特许制造;用服务商标不断拓展销售渠道--特许经销。随着小菜一碟销售网点的不断增加,更多的有地方特色的新品小菜不断加盟;随着小菜一碟特色新品的不断加盟,小菜一碟开发网点的力度不断增强。经过市场的不断优胜劣汰,最终达到胡小平的目标:"小菜一碟",浓缩中国小菜精华,走向世界!

  胡小平的经营战略逐渐明确,用营销网络吸引特色产品,用特色产品编织营销网络,凝聚起来,形成一股力量,实现三赢:对于一个制造商来说,只要加盟了小菜一碟,就得到了小菜一碟的营销网络;对于经营商来说,只要加盟了小菜一碟,就得到了小菜一碟的特色源头产品。小菜一碟在制造商和经营商互惠互利中不断壮大,不断提升;与制造商、经营商形成一条完整的价值链,建立属于大家的小菜一碟!

  为了真正"浓缩中国小菜精华",胡小平跑遍全国各地,每发现一个全新的特色小菜,都会欣喜若狂。他只选当地原汁原味、最具特色的小菜品种,只和最具实力的生产厂家合作。同样,选择特许经营伙伴时,也要反复考察商家的信誉和资质。几年来,胡小平不仅在老家建立了巢湖乳瓜生产基地,还在全国建起了涪陵榨菜、成都泡菜、潮州酸菜等30多个生产基地,吸纳了全国200多种特色小菜产品,并致力于推动中国小菜由传统的"下饭型"向现代的"保健型"拓展。

  最让胡小平感到幸福的,是很多贫困地区加入小菜一碟后给当地农民带来了实惠。小菜一碟选择的生产基地,大都是贫困地区,且都是当地的农产品加工龙头企业,生产的都是具有地方特色的农产品,特别是绿色食品和没有污染的产品。小菜一碟有一个生产基地在安徽大别山,这里平均海拔1 000米,山里树藤上结的是野生夜山瓜,这个瓜据说是白天开花,夜晚生长,所以叫夜山瓜;地下生的是野生地藕,到处都是,地沟里随手都能采到,当地一个酱菜厂的原料,往往就是老人和放学的孩子在路边顺带采摘送过来的。这个厂在没有和胡小平合作之前,没有市场,原料不值钱,人们也就懒得去干;他们合作后,市场打开了,原料开始值钱了,人也勤快了。特别是后来,胡小平经常到这里,从人们的眼神中,胡小平感到他们的感激和幸福。

  最让胡小平感到幸福的,是很多贫困地区加入小菜一碟后给当地农民带来了实惠。小菜一碟选择的生产基地,大都是贫困地区,且都是当地的农产品加工龙头企业,生产的都是具有地方特色的农产品,特别是绿色食品和没有污染的产品。小菜一碟有一个生产基地在安徽大别山,这里平均海拔1 000米,山里树藤上结的是野生夜山瓜,这个瓜据说是白天开花,夜晚生长,所以叫夜山瓜;地下生的是野生地藕,到处都是,地沟里随手都能采到,当地一个酱菜厂的原料,往往就是老人和放学的孩子在路边顺带采摘送过来的。这个厂在没有和胡小平合作之前,没有市场,原料不值钱,人们也就懒得去干;他们合作后,市场打开了,原料开始值钱了,人也勤快了。特别是后来,胡小平经常到这里,从人们的眼神中,胡小平感到他们的感激和幸福。

  目前,小菜一碟已拥有包括北京和香港地区在内的11个商贸公司,50多个生产基地,近200多个风味独特的小菜品种,小菜一碟已经从农贸市场走进了易初莲花、麦德龙、沃尔玛等十多家大型连锁超市,年销售额近2亿元。为了更好地服务于公司的发展,胡小平还创建了"中国小菜网",组建了中国小菜营销产业协会。

  胡小平的独特运作理念,使南京云露调味品有限公司发展得红火逼人,财富的雪球也越滚越大。

  初中生创业成功的案例3:13岁少年小本创业赚千万

  13岁,很多人都还在和字的父母撒娇要一个游戏机,很多孩子都还没有褪去自己稚嫩的外衣,很多孩子都还在学校里和同学一起刻苦学习。13岁,本应该是一个孩子童年时光最美好的年龄,但是对于张建功来说,13岁,却是他迈向成功的第一步。

  ❶  13岁的“生意人”

  张建功是个苦孩子。1975年,他出生在山西大同的一个矿区,父亲身体不好。

  “穷人的孩子早当家”,13岁那年暑假,父亲把18元钱交到张建功手中,让他去做点小生意――卖锅盔(山西当地一种小锅饼)。一是为了锻炼他,二是为了补贴家用。

  张建功背着沉重的装满锅盔的箱子,走几十里山路,跑遍了附近所有的小煤矿。

  第一天,张建功令人意外地拿回了29元钱。他也没有什么别的诀窍――别人一张锅盔卖三毛,他卖两毛五,而且他上门服务,所以他一天卖的要比别人多得多。

  之后,张建功一边读书,一边利用课余时间做小生意。他卖过服装,做过冷饮,批发零售过水果,给工地当过小工……这些经历让他至今仍觉得受益匪浅,“那是一种战胜自我的过程,从中可以磨砺出坚韧品质,激发出深度潜能”。

  一个半大孩子,难免会受很多欺负,但张建功从来没有回家诉过苦。张建功说:“那时感觉非常累,不但身体累,心里更累,完全是以保尔?柯察金这样的英雄人物作为一种精神支柱在支撑着我,一定要干出个样子来!”从那时起,他开始学会了包容和忍耐,张建功相信母亲经常和他念叨一句话:“宽厚、宽厚,越宽越厚。”心越宽,走的路也越厚重平稳。

  ❷ 基层团工作成就的总经理

  1995年,20岁的张建功走出了大学校门。他没有选择留在城市,而是回到老家山西繁峙县的一个乡镇当了团委书记。他说:“当时选择基层只是为了锻炼自己,为了有一天能干一番大事。”

  有经商经历的张建功对基层团的工作有自己的理解:农村青年更看重共青团组织能否带领他们脱贫致富。所以,他组织当地青年及下岗青工创立了繁峙县的第一个团办实体―――“珍珠”领带厂。

  因为张建功有丰富的营销经验,该厂很快取得了好的效益。升任共青团繁峙县委副书记后,张建功又自筹资金创办了五台山青年旅行社等团办实体。

  张建功在基层团的工作上开辟了一个成功的模式,因此被选为共青团十四届中央委员。但在即将被提拔为处级干部时,张建功却作出了一个让人意外的决定:放弃仕途,进京创业。

  2001年年底,张建功来到北京,受聘为北京凡元科技有限公司的部门经理,3个月后,因为表现出色,先后升任公司副总经理、总经理,后来又逐步将公司发展为集团,下属7个分公司,成为公司的主要股东,担任集团总经理。


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