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财务管理中财务分析的地位

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  在市场经济的大背景下,企业的生产经营活动面临多重考验。财务分析对于企业的经营管理来说,显得尤为重要。下面跟着学习啦小编一起来探析财务管理中财务分析的地位。

  财务管理中财务分析的地位

  ①财务分析是评价财务管理的重要依据通过对企业财务状况的分析,可以将影响企业经营的因素找出来,并从影响因素微观性和宏观性 主观性和客观性进行分析,客观地评价企业管理者的业绩促进管理水平的提高;根据财务分析结果,可以在一定程度上对企业在执行国家方针、 政策 、法令、 法规及税金、利润的完成及上缴情况进行监督。

  ②通过财务分析可以了解企业的经营状况,找到薄弱环节,发掘发展潜力。为了提高企业的经济效益,企业的管理人员必须通过对成本利润的分析,及时发现企业存在的问题,进而采取有效的措施,改善经营管理模式 而财务分析则是对企业过去和现在的有关筹资活动 经营活动 投资活动 分配活动的盈利能力 偿债能力 营运能力和增长能力状况等进行分析。

  财务管理中财务分析的目的和意义

  财务分析是以会计核算、报表资料和其他相关资料为依据,通过对企业过去和现在的有关筹资活动、经营活动 、投资活动、分配活动的盈利能力、偿债能力、营运能力和增长能力状况等进行正确分析与评价的一种方法,是财务管理的重要组成部分和手段,通过财务分析的结果,可以使管理人员全面、系统、总括地了解经济状况及财务动作过程,便于做出科学决策;使财务管理人员及时地总结财务管理经验,揭示管理中存在问题,逐步认识和掌握财务活动的规律,以便于改进财务管理工作,保证企业收支计划的完成 完善企业的内部财务管理,可以更好地执行财务规章制度,提高财务管理水平;同时为企业的投资者 经营者 债权人和他关心企业的组织或个人了解企业过去 评价企业现状 预测企业的未来做出正确决策提供准确的信息或依据。

  财务管理中财务分析改进措施

  ①明白财务分析的目的,用动态的发展的思维进行分析总结财务分析的目的在于,通过对过去现在的总结,勾廓出未来的发展

  财务管理中财务分析的地位财务管理。 因此,要以全局的发展的眼光来分析和预测企业未来的发展。 同时,财务分析的结论既要有理有据,又要高度概括,不能主观臆断,否则容易对报告使用者造成误导。

  ②财务的分析要结合实际的需求;财务分析的用途不同,评价的标准也不相同,因此,要根据财务分析的实际需求,制订和建立一套适当的分析评价指标体系

  ③搭建一个思路清晰的结构框架一份好的财务分析报告,理清思路是关键因为不同的思路决定了分析的不同视角,同时也决定了分析报告的不同结构 涵盖范围不同的分析报告,结构也不尽相同。

  ④全方位地了解企业;企业在发展过程中面临着许多不确定、不可控的因素。因此,财务分析者应拓宽视野与时俱进,结合企业的特点,密切关注经营环境的变化和影响,增强财务分析报告的实用性 适用性和灵活性。

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