网游运营创业团队要注意什么

　　随着科学技术水平的提升以及市场竞争的不断加强,我国的网游行业也面临着一个严峻的竞争环境。针对目前我国的网游行业多采用联合运营这一商业模式,分析联合运营对其行业造成的影响。那么网游运营创业团队要注意什么

　　网游运营创业团队注意事项：人才对创业型公司的适应性。

　　实际上，并不是每一个优秀的人才都能适应在创业型公司工作。例如，很多优秀的人才，上一份工作都在大公司(行业前十、上市企业等)，这些公司的各项规章制度时分健全，上下班时间相对稳定，工作强度不会特别高。而创业型公司初期的很多特质恰恰与之相反，例如常态的加班、从零开始建设的各项规章制度和财务流程、人力行政等配套服务相对简单，等等。一些长期在大公司工作的人才，未必能愿意到创业型公司来工作，即使过来工作，也未必能在很短的时间迅速适应。并不是什么样的人才，都适合你的公司。人才的性格很重要，人生中所处的阶段也很重要。这些问题，要事先考虑清楚。

　　网游运营创业团队注意事项：注意将经验丰富的人才与有潜力的新人混搭。

　　很多创业型公司的老板，特别是真心实地想做出一番事业、一番成绩的老板，都比较注重创业团队中高层、中层管理人员的含金量，注重他们之前做过那些成功过的产品、成功的项目、成功的案例。当然，这个出发点肯定是没错的。不过，正如多年以来困扰“银河战舰”皇家马德里队的问题一样，一味的堆积豪华型人才，并不一定能换来最终的胜利和成功。老实说，有经验的豪华型人才，在精而不在多。市场营销、渠道推广、产品运营、技术运维、海外拓展等几方面，各有1位能人即可。白纸无墨，但一旦调教好，未必不好用。给团队中“有限”的豪华型人才，搭配“无限”的潜力新人，是一件很重要的工作。

　　网游运营创业团队注意事项：注意团队中核心人物的性格、能力和做事风格的搭配。

　　全是慢性子难成事，全是急性子要坏事。激情是创业人才的基本特质，但偶尔也需要一些保守的搭档来调剂。擅长统筹全局的管理型人才必要但不宜过多，更多的中层管理人员要亲自担负起核心业务的重担来。

　　网游运营创业团队注意事项：注意团队核心人才的行业资源的搭配。

　　北京地域人脉和上海地域人脉的搭配，研发领域人才资源和运营领域人才资源的搭配，MMORPG领域人才资源和Webame领域人才资源的搭配，程序、策划、美术人才资源的搭配，游戏媒体资源与传统媒体资源的搭配，网络媒体资源和平面媒体资源的搭配。等等，等等。

　　网游运营创业团队注意事项：依靠猎头公司，相信猎头公司，但不能尽信猎头公司。

　　在猎头公司的嘴里，听到更多的是对人才有点和长处的赞誉，很难听到对人才缺点和短板的客观评价。是人才还是水货，用过才知道。

　　网游运营创业团队注意事项：有效的在团队组建期避免后期团队中派系林立的局面。

　　在团队组建初期，难免有内部人才推荐的事情。广义上来说，这绝对是件好事。只不过在团队组建的中后期，当上份工作来自同一家公司的人才、经过同一个人推荐进入本公司的人才数量达到或超过一定比例的时候，要注意、控制、警惕。

　　网游运营创业团队注意事项：重点关注人才

　　进入职场2-3年，有一定本职工作经验积累、事业心极强、迅速向上崛起中的人才。这类人往往是团队中实际能打硬仗的核心骨干。这一点，不细谈，有经验之人定能深切体会。

　　精力所限，暂时先唠叨这么多。一家之言，不对的地方还请多多见谅。