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专注互联网创业服务

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专注互联网创业服务

  在互联网经济的发展环境之下,电子商务迅速普及,这些发展在为大学生的互联网创业带来机遇的同时,也使大学生创业面临一定程度的挑战。今天学习啦小编为大家整理了关于专注互联网创业服务的相关内容,希望对读者有所帮助启发。

  专注互联网创业服务:中关村发布领创空间 专注创业服务

  中关村领创空间发布会在中关村软件园国际会议中心召开。中关村领创空间”的运营机构为北京中关村领创空间科技服务有责任限公司,由中关村发展集团、软通动力信息技术(集团)有限公司出资组建,注册资本1亿元。

  据介绍,中关村领创空间利用“互联网+”的概念,将中关村技术、人才、资本、市场、平台等要素,与区域优势相结合,整合国际国内创新创业资源,搭建线上虚拟服务平台和线下实体服务空间,将城市核心区的1-2万平方米载体,打造成新型创新创业服务平台,引领创新,服务创业,助力地方产业升级、人才战略和经济发展。

  据了解,“中关村领创空间”服务内容包括:一是线上服务,主要提供五种服务:第一是创业服务,包括客户关系拓展与维护、企业人事管理、财务管理、法律服务;第二是信息服务,包括营销信息、导师信息、项目信息、最新投融资信息;第三是业务服务,包括分包商城、众包商城、项目商城、项目管理、学习资源以及最新产业方案展示;第四是人才服务,包括创业指导、校企合作、创客学院、招聘外包、人才猎头、人才库等;第五是政务服务,包括政府网站、生产管理、旅游管理、物业管理、酒店管理、家园共育、物流运输等。二是线下社区体现为创新创业空间升级。领创空间布局规划为交流展示区、创意办公区及创意生活区三个部分,旨在为创新创业者打造特色的创新创业物理空间。

  此外,作为全方位服务新平台,“中关村领创空间”具有以下特征:

  占据政策高地,将政府服务、市场化服务和各方面资源进行无缝对接。"中关村领创空间"构建国际创新资源配置平台,通过线上创新平台搭建和线下物理空间联动,形成创新资源在全国乃至全球范围内自由流动的新局面。

  同时,依托中关村资源优势,高度融合中关村元素,涵盖20000家中关村企业、百余所高校、206家科研院所、120家创业服务机构、50家海外分支机构、20000名海归创业人才、千余家科技金融机构、百名知名创业导师,通过线上创新服务平台和线下实体服务空间,贯通国际资源、中关村资源和地方资源,实现创新资源整合。

  专注互联网创业服务:互联网创业服务平台大起底,除了孵化器你还知道啥

  今年3月,国务院办公厅关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见,支持天使投资、VC及创业服务平台发展。那么,如今的互联网创业服务市场现状、商业模式、未来发展趋势究竟是怎样的呢?

  随着互联网的迅猛发展,加上知识社会创新2.0的推动,互联网创业进入大众视野。从的“大众创新,万众创业”的倡导,再到十八届五中全会上“实施互联网计划”,再一次点燃了互联网创业的激情,掀起了一股互联网创业浪潮。从1994年,中国国家电信总局与美国斯普林克公司签订协议,将Internet网络延伸入中国以来,短短20年互联网在中国获得了飞速的发展,互联网创业服务市场也在经历着一次又一次的变革。

  根据《互联网创业转型市场分析》的调查显示对于互联网创业者来说,因为团队缺乏互联网基因、懂市场但不懂技术运营、在项目分析和管理能力上存在短板等原因,导致互联网创业存在试错成本过高,零容错,创业风险太大的隐患,大大降低了创业成功率。如何寻找途径分担互联网创业的风险、提升创业成功率才是互联网创业者真正关心的问题。刚刚于5月7日结束了对北京中关村创业街的造访,咖啡杯的余温还未退却,互联网创业服务市场成为帮助互联网创业者的一把利器。

  那么,如今的互联网创业服务市场现状、商业模式、未来发展趋势究竟是怎样的呢?

  一、互联网创业服务市场两大方向

  总的来说,纵观当今的互联网创业服务市场,大致可以分为两大方向,一个是对团队内部而言的“创业能力提升服务”(内功);另一个是针对企业外部的“外部资源整合服务”(外功)。虽说都是为互联网创业团队服务,但是两者却相距甚远。

  创业能力提升服务

  细分下来也包括两个方向,一个是孵化营、训练营、导师培训等服务机构。现在比较知名的有北大创业孵化营、联想之星以及颠覆式创新研习社等。

  另一个方面则属于知识投资孵化,在这一块市场目前涉入的服务商还不多,比较知名的有创新工场,它对早期创业者需求的资金、创业培训、商业、技术、市场等提供服务, 帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长,同时帮助创业者开创出一批最有市场价值和商业潜力的产品。

  还有就是北京宇泰思科科技有限公司这一类知识投资的,它以提供一个完整的互联网创业知识体系为基础,从市场分析到产品研发再到产品运营,专注于创业团队“0-1”阶段的能力提升。

  当然除了上述的创新工场和宇泰思科的综合服务外,还存在一种专业的服务,比较典型的就是电商平台解决方案、O2O模式解决方案、P2P模式解决方案、众筹平台解决方案等等(大家在微信群中是否遇到?)。这种服务,相对来说属于比较成熟、市场非常认可或火热、模式也非常固定的,不论是对专业领域提供技术服务、知识培训都比较稳健。

  外部资源整合服务

  主要是指对于互联网创业团队外部需求的满足。这类服务也可分为两个方向,一个是硬件资源方面,比如办公场地的提供,办公研发器械的提供等。典型案例有自80年代起的创业园、大学科技园、孵化园等等,以及近期火热的互联网创业园、创客空间;

  另一个方面是“软件资源”方面的服务,这块包括的内容比较多、边界模糊,主要包括人脉资源(黑马会、创业咖啡等等比如车库咖啡,在经过多年探索发展之后,目前的盈利点主要在以下几个方面:除正常的工位收入以外,还来自于餐品提供、会务举办、活动场地提供、广告与自媒体、各地的创业培训和创业交流、协办和参与创业大赛,等等;此外,其凭借自身多年在创新创业服务平台运营模式的经验积累和深入观察,车库咖啡把这些经验进行总结和梳理,为其他的创业咖啡馆或创业服务平台做咨询服务)、资金资源(比如各类的投融资平台、众筹平台)、企业支撑(法律服务、注册服务、知识产权等)等等。

 

  二、商业模式分析

  1、对于创业能力提升来说,商业模式可以分为两个方向。

  一个针对的是像训练营、孵化营、导师培训营这样的服务商,他们的商业模式是“收费+内部投资”。对于参加他们机构的创业团队,如果项目前景较大,这类服务商就会进行内部的资金投资予以支持。比如北大创业孵化营,提供系统培训、实践指导、集中孵化、长期服务链、创业社交等服务。

  另一个针对的是知识投资孵化服务,这类服务商的商业模式是“研发成本+微股权”,这样的好处是降低创业团队的资金压力和前期风险。我们以北京宇泰思科科技有限公司为例,据调查显示,宇泰思科成功服务两家企业,一家已经全部套现退出,在持的Satonline已完成B轮融资,预计明年2月新三板上市,目前占股接近5%。

  2、对于外部资源整合服务来说,也可分为两个方向。

  这一块的商业模式比较简单,提供硬件资源的服务主要的商业模式是收取租金,很明显这样的服务比较直接、成熟、没有太多技术含量,目前竞争非常激烈,已经从一线城市火烧到二三线城市了。

  其次就是提供软件资源服务,这一块的商业模式和硬件资源稍有不同,比较新颖的主要是”租金+综合服务折合股权“。典型的就是创业公社,它的盈利模式是“办公场地租金+增值服务”,于2014年实现了微盈利。从2014年的情况来看,场地和服务收入的占比大约为7:3。从趋势来看,增值服务的部分发展很快,未来几年内服务收入超过办公租金收入将是必然。其实,这也是互联网创业服务市场主要的发展方向。

  三、未来发展趋势

  互联网创业市场从互联网引入中国至今,已经有了蓬勃发展,这样一个巨大的服务市场未来的发展趋势究竟是什么样的呢?

  1、外部资源整合服务,将缓慢增长,从一二线城市深入到三四线城市。现今主要的存在方式是各种孵化园、创咖、大学科技园等,以提供办公场地和服务为主,事实上,市场化的孵化器,基本都存在只靠收取租金是不能满足企业盈利的问题。同时,孵化园市场已近趋于极度饱和状态,近年来,我国企业孵化器在数量上呈现持续增长的发展势头。2007年,我国企业孵化器数量为614家,而截至2013年底,我国各地体系内的企业孵化器数量达到1486家,同比增长19.94%。

专注互联网创业服务

  由上面的图表可以清楚的看见,孵化器市场由于加入门槛低,市场竞争越来越大,发展空间也在压缩,目前存在很大的困境。

  2、对于内部的创业能力的提升服务,具有较大的蓝海空间,前景看好。由于进入门槛较高,市场上的服务商还不是很多,发展和空间都比较大。同时要想成为创业能力提升服务商,需要对互联网创业有很深的了解,同时还需要有丰富的互联网经验。对于中国近20年的互联网市场来讲,也许会是第一批老将们退居二线之后的“二次创业”。

  3、创业公司的股权开始成为香饽饽。自从中国版“纳斯达克”新三板的出现以来,生活的各个角落都能听到“新三板上市”、“新三板挂牌”的信息。越来越明显的趋势,就是科技、互联网类高成长性、科技型的企业融资(挂牌、上市)变的越来越简单的了。同时,创业公司的股权变的开始值钱了,不论上述两种服务价值如何,股权或者说“微股权”将是炙手可热的。

专注互联网创业服务

  4、上图是国内各阶段孵化器的特点比较,由上图可以看出,孵化器也经历了一个从低端向尖端,从传统到互联网时代发展的过程。

  互联网创业服务市场本身来说并没有优劣之分,只要从互联网创业企业本身出发,符合企业发展需求的服务就是正确的。究竟是向左走还是向右走?通过上面的分析,相信对互联网创业服务有兴趣的创业企业,会根据企业实际情况去选择一家真正适合自己的服务商。

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