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自己的创业计划范文怎么写好

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  自己创业,我个人认为这个年龄段,近期,熟悉自己做的是什么很重要,多积累经验,利润多少并不关键,关键是在做生意中学到什么,为以后做准备,小编整理了个人创业计划范文分享给大家!

  自己的创业计划范文篇1

  创业计划书

  1. 企业介绍

  1.1 企业名称:相约重庆酸辣 1.2 企业类型及经营范围

  本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以长沙航院为定点销售,销售人群面向全体在校人员及其他人群。

  1.3 企业销售的产品或服务

  本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料腌制成各类酸辣食品,以满足消费者的需求。本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务”,我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。

  1.4 企业服务对象

  本企业的店面设在长沙航院的一条街,主要服务对象为长沙航院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其他人群。

  1.5 企业可解决并满足顾客的需求

  长沙航院是一个汇聚几千名学生的大学院,有些同学消化不良或者有晕车现象,也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象,也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在长沙航院内没有酸野店,所以为了满足这类同学的需求,我们决定开一家酸野店,相信一定能得到同学们的支持。

  1.6 企业的选址与布局 1.6.1 选址与布局设计

  本店选址在长沙航院的一条街内,因为长沙航院的一条街是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且离男生宿舍较近,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货。

  本企业是小规模企业,成本有限,所以店内设计无需太豪华,但能给人一种整洁明亮、舒适优雅的感觉,设备的摆放也要整齐和有特色。 1.6.2 企业的设备与设施

  店内设有顾客用的桌椅2套(300元),计算器1个(18元),摆放酸野和工具的长桌1张(20元),装酸野的玻璃缸12个(192元),塑料篮5个(5元),剪刀2把(4元),还有竹签(1元/把),塑料袋(1.5元/扎),辣椒盐水等这些工具和设施,另外还买了砧板1块(5元)和刀2把(4元)作为生产时的设备,总共550.5元,另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元),估计用400元。

  2. 企业的市场分析

  2.1 企业的市场机会

  我们根据问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔,且具有很大的发展潜能.因为长沙航院内,没有酸野店,超市内也有一些包装的食品,但产品不新鲜,购买的人不多,而且男生女生都比较喜欢吃这个,所以市场相对空白,预计市场占有率是90%以上。
  2.2 企业的顾客分析

  本企业面对的顾客即为长沙航院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。本店就选址在东门的一条街,其潜在顾客是女生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学,还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃,酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化,所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。

  2.3 企业具体的赢利能力

  优势:①技术较高,提升空间较大,口味更佳

  ②品种多样,产品新鲜 ③规模大,价格较低 ④服务态度好

  ⑤选址在人流集中地区较为合理,顾源较广 ⑥环境优雅、舒适

  劣势:①投资较大,需要资金多

  ②产品刚投入市场,还无稳定顾客 ③经营和管理经验不足 ④抗风险的能力较弱

  市场机会:我们优越的选址使我们拥有更多的市场机会,竞争对手的技术有限,品种单一,产品不够新鲜,而且规模不大,价格较高,服务不到位等缺点使我们更有机会争取到市场份额,无竞争对手,这些都为我们提供了良好的市场机会

  威胁:本店由于是以各种瓜果蔬菜为原材料的,所以受季节影响大,对采购方面造成一定影响,其次供应商变更价格,不按时供应也是威胁之一,还有竞争对手改进技术,改变服务态度和扩大规模等对本企业的威胁更大。

  3. 企业的营销计划

  3.1 企业出售的产品或服务

  我们目前急需解决的问题是如何把生产技术做得最好,因为我们的技术有限,而只有生产技术高,产品的质量才好,才更容易锁住顾客,为企业赢利,所以我们决定在书上和网上寻找最优的生产技术,还要到市中心的酸野店询问和学习生产技术。我们企业赚钱的关键就是牢牢锁住顾客,薄利多销,而这些都需要我们从生产到销售的每一个环节都做好,只有这样我们的企业才会不断扩大和发展。 3.1.1 产品的采购和储存

  我们的产品在采购上是由经理作出采购计划,再由采购员进行采购的,我们会跟供应商搞好关系,签定相应的合作内容,避免供应商变更价格和不按时供应,从而就避免了一定的风险。

  产品的储存方面,我们的原材料要求比较新鲜,所以不能储存太久,必须尽快把原材料加工成酸野,酸野易于存储,保质期比较长,这样就不必担心产品的腐烂和积压问题了。 3.2 确定出售的产品或服务价格这些价格是在成本的基础上,再考虑竞争对手的价格以及企业的赢利方面而制定出来的。以后会适时的根据市场的变化相应的调整产品价格。

  3.3 企业销售方式

  本店是生产制造企业,将把产品销售给最终消费者。

  因为本企业是的规模较小,人员和资金有限,还不能达到提供产品给批发商的规模,而直接把产品提供给最终消费者,可以减少转经批发商、零售商的中介费,回馈的利润大。

  3.4 营销策略

  3.4.1 主要采取的策略

  ①广告目标:我们对产品作大量的广告宣传,突出产品特点,可以利用校园的媒体进行宣传 ②服务目标:我们以“微笑服务”为目标,为顾客提供最周到的服务

  ③产品的生命周期:我们根据产品的生命周期来采取一定的营销策略,在投入期,就要建立知名度,推出产品,在成长期,就要扩大市场份额,创出特色产品,在成熟期,就要固定市场地位,维持市场份额,开发新产品,在衰退期,就要考虑收割、放弃和重新定位等问题了。 3.4.2 市场促销活动计划

  3.5 销售预测

  放假期:1~2月,7~8月在这段时间里,企业不销售 投入期:3~5月,销售量趋势呈上升状态

  稳定期:6月,9~12月,销售量控制在稳定水平线趋势发展

  4. 企业的管理
  4.1 企业的组织机构

  本企业将设经理1名、会计1名、采购员1名、产品加工员2名、销售员1名

  4.2 企业的日常管理要求

  本企业要求每一个员工都必须严格遵守企业的规章制度。每个员工都勤恳工作,认真负责,有敬业精神。如有违反规定的行为就给予相应的处罚。同时企业日常运营中可能存在着盗窃,火灾等风险,所以我们会带领企业的员工一起学习应急知识,掌握相关的应对措施,提高员工的素质,从而把风险降到最低。

  管理激励制:我们企业对于工作表现突出的员工采取一定的奖励办法,激励他们能更好地为企业服务,我们会制定相应的管理激励制,例如给予员工提高工资,免费旅行,发放奖品等。

  工作程序:经理制定采购和销售计划——采购员负责购进原材料——原材料加工成产品——销售产品——销售记录和汇总

  4.3 企业管理的基本费用预测

  根据调查在广职院内,北苑食堂旁的酸野店日常开支和管理费在60元左右,而我们的企业也设在广职院内,所以每月需交卫生管理费20元,还要与学校领导搞好关系,开业头一个月请校领导吃饭预计300元,让今后的创业之路更平坦。

  5. 企业财务计划

  5.1 企业的资产

  固定资产——桌椅2套,长桌1张,计算器1个,砧板1块,塑料篮5个,玻璃缸12个,刀2把,剪刀2把,吊扇1台,灯管2条,开办费流动资金——工资,水电费,运费,工具设备(如竹签、塑料袋等),原材料费,促销费,不可预见费。

  6. 创办企业的行动计划

  本企业属于个体工商户,店址位于长沙航院的一条街,本着“健康、美味、优质”的宗旨,在充分的市场调查之后,我们计划于2012年5月开始创办该企业,其行动如下: 1. 企业所得及最后落实的流动资金是8000元,由业主本人出资,并无需向银行贷款。 2. 2012年5月,我们小组各成员分工合作,分别去做了市场调查,并对调查结果进行分析。 3. 与学校商定租金,签定租凭合同和期限。

  4. 根据市场的需求,选择酸梅、萝卜、蕃石榴等为原材料,并开始学习腌制方法。 5. 对本于企业的税收和登记问题,本企业将于2012年3月到工商所等部门登记注册和办理

  卫生许可证,通过国家的有关政策获知:①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、证照类和管理类收费。②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收。

  6. 2012年3月我们将对店面进行装修和购买工具设备,并开始招聘员工,我们将采取面试的方式招聘两名员工,通过应聘员工,工资为500元/月。

  7. 员工管理方面,我们制定了有关的规章制度,要求员工必须严格按照这些规章制度来工作,以便更好地进行企业的管理,工作优秀者可获取奖金,以此来提高员工的工作积极性和工作质量。

  8. 2012年5月,我们将通过板报的方式对本企业进行宣传,并给教师发优惠券和请学院领导吃饭。

  9. 本企业决定于2012年6月正式开张,为了更清楚地了解企业的经营状况,我们将制定销售计划和成本计划,销售收入预测和现金流量计划。

  10. 我们将制定企业长远发展计划书,以帮助企业日后的发展,提高企业的知名度,扩大企业的影响力

  自己的创业计划范文篇2

  自己创业,我个人认为这个年龄段,近期,熟悉自己做的是什么很重要,多积累经验,了解行情,多些人脉资源,利润多少并不关键,关键是在做生意中学到什么,为以后做准备,我也是个23岁创业的小青年。

  先积累资金和经验是非常必要的,定好自己的人生目标, 先做好创业之前的准备,每天自己忙些什么,还要经常了解市场需要什么,多交些朋友,朋友是非常重要的,在深圳这个现实的城市里,没有资金是非常困难的,有可能有好多朋友很有钱,但是朋友是朋友,请你吃饭是可以,但是借钱给你的不是很多。先准备好资金。

  有想法是好事,单有想法就不一定是好事了!创业不是一个人的事这是你第二个要明白的,第三个是你现在有什么资源创业,想好了那就做吧,把耳朵堵上打雷闪电都喝你没有关系了,那你就赢了!

  在23这个年龄段上,在创业过程中要稳,不要因为年龄的,性格误了创业的路,要在创业的路上寻找快乐,寻找方向,积累经验,不求快,但求稳,准,狠,少动手多动脑子。

  在创业路上有很多坎坷,不是每次都能挺过去的,要勇于面对,勇于挑战,战胜自己,才是胜利,商场没有敌人,只有老师,要静下心与那些让你有所教训的老师们,学习,不断进步,才会让你成为你想成为的那个英雄,想到是银做到才是金,关注细节,成功蕴藏在其中。

  创业成功的技巧

  一、经得起苦,别人有钱能过上好日子,为什么我不能?资本少,可以从小做起,也可以拿出可行性的小项目找人合伙,多跑、起早、多问,多干会儿不会死人,口袋撑起来才是本事。

  二、交流,做有效的交流,时间不要花在牌桌上,找比你成功的交流学习,你的虔诚,人家就会把心得告诉你,甚至给你带来另外渠道的发财信息。

  三、不怕输,跌倒了掸一下灰尘,对自己说,没什么,重头再来,今天亏了算是交学费,这个学费交得值!然后接着重头再来。

  四、你的人品决定您的人脉资源,为人坦诚,能赢得更多的人愿意帮助你,更多的人愿意跟随你,有广大的人脉比拥有多少财富更重要。

  五、务实,有愿景是好的,但是不要想太空,一步一步来。

  六、资金,注意钱,除非你有银行在后面做后盾,不然的话,就要做到一块钱当两块钱发,很多人是坚持不到后半年,倒在创业的路上。

  很多很多的创业人在实践着,整天坐在家里、茶楼里高谈阔论、牌桌上湖三吆四,能有发财的机会么?不要空想,去行动,就有机会成功。一分天才九分努力,行动是成功的开始努力吧。

  觉得为时已晚的时候,恰恰是最早的时候。不要考虑人家已经开店几年,不要考虑现在网店不好开,什么什么的,胆子要大,心要细。就一定能做好

  有经验,有资金,创业事半功倍;做事先做人,先改变自己的坏习惯开始吧。

  没经验,靠在创业中学习,会很累,做十倍的工作、花十倍的心血,也只有一点点小成绩!

  建议还是先学别人创业的经验!

  在创业的过程中不能说自己不行,一定要说自己是最棒的。要有舍我其谁的气魄!即使自己真的懂得很少,但只要你去做,坚持一段时间你回头回忆你在这个过程中所经历的时。你会猛然的发现自己已学到了不少的东西。


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