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想创业前应该准备什么

时间: 戚苗998 分享

想创业前应该准备什么

  现在很多的大学生在毕业的时候,都会想着创业,那好的创业要想成功的话,最好始于一个完美周详的计划。那想创业前应该准备是什么?下面是学习啦小编为大家收集整理的想创业前应该准备什么,欢迎大家阅读。

  想创业前应该准备什么

  面对广大的大学生朋友,我最想和他们交流的是大学生创业,要做些什么准备?

  一、思想的准备:

  1,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?是否舍得放弃过去的利益?

  2,我具备一个创业者应有的能力与素质吗?是否能承受挫折?

  3,我创业成功的核心资源优势是什么?

  4,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。

  5,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。

  二、知识的准备:系统的学习创业知识很重要,我推荐想创业和正在创业的朋友系统的学习一下SIYB创业课程.

  三、资源的准备:

  创业资源主要包括几个方面:

  业务资源:赚钱的模式是什么;

  客户资源:谁来购买;

  技术资源:凭什么赢取客户的信赖?

  经营资源:经营能力如何;

  财务资源:是否有足够的启动资金;

  行业资源:对该行业资讯与常识的积累;

  准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件;

  人力资源:是否有合适的专业人才

  场地资源:不同项目对场地有特殊要求

  四、项目的准备:有很多项目,要找一个适合自己的很重要.

  五、资金的准备:自己要能筹备启动资金,千万别指望通过银行或政府提供贷款解决资金问题.

  创业初期的规划

  现今社会有钱人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节包括:

  ①重视并评估自己的财务能力

  企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;企业应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。

  ②、慎选行业

  创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。

  ③、要有长期规划

  企业的发展,“稳健”永远比“成长”重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的投机做法。

  ④、先求生存

  企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。

  ⑤、精兵出击

  公司初期规模必须精简、有效率,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。

  ⑥、要有意志力

  有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止。

  ⑦、策略联盟

  创业要讲求战略,小企业更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。

  ⑧、有前瞻性规划

  经营理念、经营方针、经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好企业根基。总而言之,创业前应先调适心理,做好自我评估,了解自己究竟适不适合创业,一旦走上创业之路,就应好好努力,掌握各项创业原则,这样不管你在何时何地,都将是一个成功而快乐的创业家。

  创业计划包括的内容

  一份创业计划应该包括如下内容:

  ① 创业者本人情况介绍(工作经验、学历和受过的专业培训、个人及家庭生活费用预算)

  ② 企业概况(企业法律形态、组织结构、投资方式、产品/服务与经营范围、员工聘用方式、地址、电话)

  ③ 市场分析(目标顾客情况、市场容量和发展趋势、竞争对手的优势分析)

  ④ 市场营销计划(产品/服务、定价、渠道、促销)

  ⑤ 企业财务计划(固定资产、变动成本、销售利润预测、盈亏平稳分析、现金流量分析)

  创业计划实施(开业许可与营业执照申办手续与流程、开业资金支配、工作进展的限时计划)

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