领导力所能达到的三个境界
领导力所能达到的三个境界
领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导魅力的学科;重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围;培养管理工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行;应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。下面是小编为大家收集的关于领导力所能达到的三个境界。希望可以帮助大家。
第一境界：吸引(Hook)
任何领导者都需要拥有一项或若干项特质，使得他可以在人群中鹤立鸡群、脱颖而出。这些特质可以是各种各样的人们视之珍贵的内在或外在的特点。内在特质，比如魅力、洞见、知识、主张、幽默、勇气、谋略、道德感召、神的旨意、体育运动、创造评论鉴赏艺术等等;外在特质，比如外貌、财货、资产、宗教影响力、舆论影响力、威权、暴力等等。
只有有一项或者若干项特质，达到了吸引这一层次，一个人才具有运用领导力的机会，达到第二个境界——
第二境界：流行(Popularity)
这一境界的名字可能用词可能不准确。达到这一境界不仅仅需要你有群众基础，而且可以利用他们的力量达到某一目的。这一层次并不考虑这一目的的正当性。
任何领导者都必须利用群众的力量。事实上，工业革命之前，世界上只有一种力量，那就是群众的力量。在很长时间的人类历史上，群众的力量是唯一的力量。为了获取这种力量，我们组建了盛极一时的帝国和民族国家。直到科学技术爆炸让每个人可以比以前更快的获取信息和知识。现在比以前更容易获取第二层次的领导力。在过去的意义上，凭借第二层次的领导力，一个人已经获得了成功;但是，现在世界已经不是过去那个世界，完成第二个境界也只不过是具有了成为杰出领导者的潜质，还需要第三境界才能成为一名成功的领导者。
第三境界：愿景(Vision)
从第二境界到成功领导者所欠缺的是一个方向。一位成功的领导者要有愿景(Vision)。这要求领导者做正确的事。在错误上道路的领导者不是成功的领导者;根据其错误的大小，会被称为历史的罪人、战犯、叛徒或者罪犯。纳粹党魁凭借他的杰出演讲才能，领导他的党派将魏玛共和国改组为第三帝国，不可谓不是第二境界的顶尖人物。但缺乏正确的愿景，最终战败自杀。
走正确的道路是很难的，因为不正确的事情的诱惑往往很难抗拒。但正确的事是高于个人的事，是值得坚持和执行的。因此，第三个境界愿景的一个重要部分是正义(righteousness)。
达到第三境界的领导者一定是追求正义(justice)的。正义很难一概而论的定义，需要个案具体分析;但总体来讲是个人自由与社会公正的平衡。没有追寻正义的领导者，即使目前多么成功，迟早也要被钉在历史的耻辱柱上;追寻正义的领导者，即使目前镣铐加身，迟早也会为游吟诗人吟唱。
企业家也应该是领导者，达到第三境界的领导者一定擅长用愿景激发员工的积极性。
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