创业项目选择的几点建议
创业并不是一件简单的事情，稍有偏差，就有可能迎来失败的结局，因此有一个好的创业项目至关重要，那么选择创业项目有没有什么好的建议呢?下面由小编与大家分享创业项目建议，希望你们喜欢!欢迎阅读!
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现在创业项目选择中存在的问题
目前，创业者在项目选择的过程中主要存在以下几个问题。如没有考虑自身是否具备创业者的潜质，看人家创业成功也跟风创业 ;选择项目过多考虑个人爱好，没有关注市场需求与变化，很多情况下是自己关起门来“想得美”;选择项目赶潮流，没有考虑自己的资源和专长;贪大、“求洋”，项目选择不切自身实际。
02
项目选择存在问题的原因
1.创业有成功，也有失败，有人适合创业，有人适合服务创业，这本来就是一个很正常的现象，但过度自信和外界不理性的引导，使越来越多的人走上了创业不归路。
2.创业知识的缺失或创业观点的偏颇，造成有些人在寻找和选择项目中“闭门造车”，完全不考虑市场需求和变化，最终将会出现“开门快、关门快”。
3.社会在某方面的过度引导，形成大家选项扎堆，赶潮流，造成创业潮流“独木桥”现象，在一些项目上一拨拨倒下、拥上、再倒下的情况屡有发生。
4.创业者在选项中不能正视自己，过分夸大自己的创业能力和对创业资源的掌控能力，一味地求大、求新、求异，最后成了“大”而不强、“异”而不新。
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如何科学进行项目选择
科学、理性地选择项目，在市场需求的基础上，更大程度地发挥自己的专长和优势，更好地打造自己未来企业的特色和亮点，企业在未来也更容易在市场中占领“一席之地”，其中最关键要把握好两个步骤。
1. 项目初选
(1)“人选”。“人选”是创业项目选择的前提和基础，所谓项目选择就是将项目与具备创业素质的“人”进行匹配。要想较好的进行“人选”，建议准创业者进行一个较为科学的自我测试。
(2)“项目选”。在“项目选”里，创业者必须遵循以市场需求为项目导向，充分利用自身优势和可控资源，突出未来企业效益，兼顾环境保护，符合国家产业政策的原则，特别注意要量力而行。
2. 项目精选
(1)建立客观、可操作、前瞻的评价指标体系。它包括企业未来的市场评估、产品与技术评估、项目规模评估、项目管理评估、财务评估、风险评估等指标，具体就是要明白谁是未来企业的顾客?他们在哪?创业者还要考虑项目未来的规模经济、供求状况、筹资能力、生产要素的持续供给、组织制度建设、团队素质、财务预测及投资回报预测等因素。
(2)创业者自己要结合自身创业条件和行业特点，本着充分利用当地自然资源和社会资源、资金投入与创办规模匹配原则，发挥自身专长，提升创业满足感，精准确定自己企业项目、规模等，完成自己创业项目的选择。
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