创业成功之路是从认识自己开始的

创业成功之路是从认识自己开始的_创业

创业需要耐心和毅力，面对各种挑战和失败，要有信心和勇气坚持下去，直到成功。这里小编为大家整理了关于创业成功之路是从认识自己开始的，方便大家学习了解，希望对您有帮助!

创业成功之路是从认识自己开始的

我们常常听到各种人发财致富的故事，也看到周围有人不断成功，但自己去干，却远不是别人那样潇洒。

许多钱是看得见得不到的.，就像电视里的美人，只适合养眼。

机会确实很多，但并非你都能抓住，因为每一个机会的实现，都有赖于大量的准备工作和复杂的操作过程，这就将大多数人淘汰在外。

我们往往只看见别人成功时的荣耀，却体会不到过程的艰辛，所以会产生错觉，以为遍地机会唾手可得。如此一来，很容易见异思迁，结果消耗了很多精力，还是一事无成。

经商和治学、为人一样，也需要专一，需要有定性。共产党之所以能从小到大，最后夺取政权，很重要的原因就是建立了红色根据地。有了根据地，才有了立足点，有了事业发展的基础。经商若没有一个主攻方向，不能在某一领域潜心经营，则形同浅水，翻不起太大的波浪。

许多人也并非自己想要东游西荡，但老是找不准方向，找不准角色，究其原因，主要是对自己的估计不准确。估计太高，则流于幻想，虽有远大抱负，却无实际可能，除了碰壁，终究是一场空;估计太低又可能浪费资源，高射炮打蚊子，不仅可惜了炮弹，蚊子也不一定打得好。

杀鸡用牛刀，杀牛用鸡刀，都是不对的。

决策失误总是由认识失误造成的，所以关键是认识自己，任何事业的成功之路，都是从认识自己开始的。

年轻人如何创业

第一、敢于决断——克服犹豫不定的习性

很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的.成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。

第二、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷

人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者!

第三、突破困境——从失败中撮成功的资本

人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。

第四、抓住机遇——善于选择、善于创造

机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。

第五、发挥强项——做自己最擅长的事情

一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。

第六、调整心态——切忌让情绪伤害自己

心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。

第七、立即行动——只说不做，徒劳无益

一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生;成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。

第八、善于交往——巧妙利用人力资源

一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。

第九、重新规划——站到更高的起点上

人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋”。

年轻人要如何创业赚钱

一、创业是什么

蔡文胜：大家都想创业，什么是创业要先搞明白?在我老家闽南是没有创业这个词语的，闽南话就叫(赚吃)，因为以前连吃也没有，所以想的就是能赚到吃的。后来能吃饱了，就叫(赚钱)，因为需要赚更多钱买其他的东西。当赚吃赚钱满足了基本需求，人就会想创业立功，想更长远的目标和事业，创业先从赚吃开始吧!

雷军：创业是一种人生态度，创业就是要不断挑战自我的极限!

周鸿祎：创业是种做事的心态，未必就是非要自己开公司。

二、创业者应该具备哪些素质?

作为创业团队的创始人，应该具备哪些素质呢?周鸿祎告诉我们：

1、务实，不作秀，不炒概念，关注产品和服务细节，关注用户体验流程，放下身段，能从小处着手;

2、韧性，对创业的艰巨有长期艰苦作战的准备;

3、创新，一定是think different，不是随大流赶时髦一窝蜂;

4、学习能力，不自负不自满，不断学习，与时俱进，能不断面对自己的错误进行反思、总结;

5、学会与人合作。

三、如何建立一支优秀团队?

周鸿祎在《如何建立一个铁打的.营盘?》说到：互联网创业，万变不离其宗，第一是用户，第二是团队。建立团队，我的心得是：1、财散人聚，要有激励机制，把大家的利益捆绑在一起;2、不能以发财为目标，一定要有某种程度的理想主义情怀。3、解决新老交替的问题，留一部分利益给未来。