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一个好的合作伙伴往往能够起到事半功倍的作用

时间: 创丰21273 分享

  有时候选择什么样的"合作伙伴",真的是一个非常重要的课题。一个好的合作伙伴往往能够起到事半功倍的作用,下面由小编与大家分享,希望你们喜欢!欢迎阅读!

  "你怎么垂头丧气的呢,这刚结婚不回家陪你老婆,呆网吧干嘛。"

  "你可别提了,这两天出了点事儿,合伙人把店里的钱都卷跑了,人现在联系不上,她正跟我生气呢,我不出来避避风头,还呆家里吃火药啊。"

  "怎么回事,你那店不是都运营2年多了么,咋好好的,突然发生这样的事儿,报警了没?"

  "报了,现在也没啥消息。我也真是想不明白了,从小一起长大的兄弟,怎么就变成这样了呢。"

  "这种事儿,谁也说不好。也许他碰了赌或者出了其他解决不了的事儿了吧。"

  "从小到大的兄弟这么对我,我已经不想听什么解释了,看看警察找到他之后怎么说的吧。"

  "嗯,不过为什么你媳妇要吵你呢,这样的事儿你又预测不了,刚结婚就闹这一出,多尴尬呀。"

  "估计是因为钱被卷走了,她想买的很多东西都买不了了吧。之前一直都是想要什么都买什么的,那次我跟她商量说,现在特殊时期,希望她能陪我一起渡过。然后大小姐脾气就上来了。这又能怪谁呢,都是之前我太依着她了。"

  正向人生

  你是否有时候也出现过类似的念头,觉得自己成长的太慢,遭遇的挫折太多,也想着如果自己是从年老活到年轻,那积淀的智慧和越来越好的体力,一定能让生活变得更容易幸福、更容易快乐吧。

  想想也是,我们需要通过经历、经历挫折来让自己积淀经验,来让自己收获成长,如果成长本身就与生俱来,那确实会少走很多冤枉路。

  但奈何的是,这样的想法也就只是想想罢了。

  对于人生来说,它只有一种方向:从无到有、从简单到复杂再到简单。

  我们既不可能拥有预装的成长,也不可能直接运用缺乏思考的结论。不信你看,生活中哪个人做不到脱口而出一堆的道理,可最终该暂时过不去的坎儿还是有很多。

  所以,如果我们真的可以预装成长的话,那预装的不是单纯的理论、结论、概念、定理,而是它们是什么、它们是怎么产生的、它们是怎么推导出来的、它们能够怎么应用等这样思维性的东西。

  这就好比是,在我们的精神世界种一棵树、画一张地图,随着我们的主动浇灌,树茁壮成长、地图越来越精细,我们的生存空间才越来越广阔、越来越自由。

  这种从无到有的过程、从简单到复杂再到简单的过程,是不是像极了创业呢?

  任何从无到有

  其实并不是单单人生如此。包括工作、进入社会、谈恋爱、结婚、生儿育女等很多事情,对于我们来说都是从无到有的第一次。

  你看到故事中的主人公遭遇了背叛,虽然他肯定遇到过信任问题,但是被发小背叛,我想是第一次;你看到故事中的主人公遭遇了来自于妻子的冷嘲热讽,他肯定也没想到自己会遭遇背叛,也没想到妻子会因为曾经自己太努力的追求她,而来报他的"讨好"之仇。

  我想你也见过或者经历过,深入内心的懊悔,和用暖水袋放在肚子上,自己蜷缩着埋怨自己为什么吃那么多辣椒的早知如此何必当初。

  如果我说这是每个人都会经历的,那我想你一定会有些不开心,觉得为什么我就见不得别人好呢。

  但相对于活在虚假的好里面,我认为承认现实里存在的风险、承认生活的无常与有常,能让人的心更稳固、更有力量、更有张力。

  是的,如果我们不假定自己必须一切顺利、不假定自己做的决定都必须是对的,愿意承担相应的代价,那也就不会埋怨自己的不忌口。

  你看,我们有时候如此单纯与放纵,也难怪人类有那么强的社会性,必须互相依赖、互相制衡,才能保证生存和发展。

  但有时候我们不这么认为

  之前遇到过一位朋友,也算是非常的事业有成了。在我们探讨他为什么容易焦虑的时候,了解到他团队里的人对他都十分的信任,甚至有时候这种信任使得团队成员丧失了自己的思考,遇到什么问题就直接回报给他,让他来决断。

  虽然他也不胜其烦,多次和团队成员说要让他们充分发挥自己的能力,但是成员们因为对他的信任,而丧失了对自己的信任,总是觉得"你的决定肯定比我们的好"。久而久之,他要考虑的事情越来越细节,考虑的不可控因素越来越多,也就变得越来越容易焦虑。

  能够有人让我们依赖的时候,我们往往把自己的人生问题也交给了被人,让"更有能力的人"来帮我们解决。这样的关系就不是一种合作的关系,那么当这个优秀的人不断透支自己之后,他会需要很长的时间来修复自己,这时候他暂时没有能力解决自己的问题;我们自己因为习惯了依赖,变得六神无主,人生可能因此而停滞。

  这时候发展,也就变成了一件完成不了的事情。而这也是为什么在任何意识形态里、任何企业文化里都十分强调发挥每一个人的作用。

  互相依赖与互相制衡,它更表征的是一种平等的合作关系,而不是一种有权重差距的上下级、不是一方必须听从另一方的控制与服从的关系。

  当然了,相对于平等的合作,看起来控制与服从的关系更加高效,也好像更加利于团体的生存与发展。

  但问题是,核心保证不了自己每次都是对的,同时,也会非核心会因为过于依赖,难以发挥自身潜力,出现自己被迫离开团队或者拖垮团队的状况。

  不负责任的合伙人、成长太慢的另一半、闭锁而封建的家庭氛围等,是不是都会使得合作变成一件难以完成的事情呢?

  合作伙伴

  所以我想你也意识到了选择一个什么样的合作伙伴,有时候真的能够直接影响两个人的共同目标是否能够完成。

  而这时候,你觉得什么样的合作伙伴是比较好的选择呢?

  这时候可能你会想到:有经验、有专业知识、了解面对的问题、靠谱、目标一致、同道中人、可信、有责任心、有担当、有执行力等方面。

  我觉得这些方面也确实挺有价值的,不仅包含了能力、品性,也包含了人生态度。我想,很多朋友都会觉得这些是很重要的吧。

  如果我说,你合作失败的原因就是因为这么想的,你会不会有些奇怪呢?

  有缺点

  我们总是喜欢选择性的看到生活中那些我们愿意看到的东西,所以有时候对生活中的负面视而不见。这让我们有一种错觉,那就是,生活本来就很好,所以出现一些波动是不正常的。

  进而,这也使得我们在面对他人的时候,认为他人是不能有缺点的,是必须要完美的。

  所以,当我们看到足够多的优点的时候,就会认为这个人是可以结交的;而这就变相的等于我们认为缺点太过明显的人,是不能结交的。

  有这样的念头,自然会在与人交际中带着这样的眼光。一般朋友还好,我们不会在意很多,但是用在合作伙伴上,选择一身优点的人,真的好么?

  一身优点的人是不存在的,或者说那些只优点没有缺点的人是伪装出来的。

  真实是非常重要的,所以一个人有优点,他就必然有缺点,无论掩盖的多好也都会有缺点。那些看起来很完美的人,要么背后藏着莫大的缺点,只是在需要的时候扮演着一个完美的人、要么是城府与心计非常深,总是小心翼翼的隐藏着自己的缺点,借以麻痹别人。一旦被揭穿、目的达到、或者不准备伪装了,那会使我们损失很多,就好比婚前对另一半特别好,结婚后就恢复了本来面目。

  一个有缺点的人,不仅表现的十分真实,并且,对方的缺点也给了我们制衡对方的途径与方法,使得我们不至于面临,对方太过完美,我们只得被对方掌控的局面。合作是双方的,是互相依赖又互相制衡的。

  情绪较为稳定

  在有了真实之后,我们还是需要有相应的部分来防止真实成为不必要的伤害。

  毕竟,缺点虽然是正常的,但太容易成为缺点的奴隶,这就使得合作面临非常大的不确定性。

  如果说真实是为了尽可能的避免不可预知的风险,那么观察一个人是否会很容易被缺点影响、是否缺乏一定的自控能力,这就是在尽可能的避免合作过程出现太多不必要波动的可能性。

  当然,在这一点上有一个比较稳妥的指标,那就是情绪的相对稳定。

  情绪的相对稳定,描述的是在经历负面情绪的时候,能够保持冷静、能够抗压、能够一定程度的消化负面情绪,进而使自己不受负面情绪影响;在经历积极情绪的时候,能够不被欢愉影响了自己对当下、对自己、对未来的判断,从而陷入不必要的乐观中,忽略了真实。

  所以当一个人处于情绪相对稳定的状态时,他也大概率的不会被缺点束缚的太厉害,出现合作好好的,突然因为自己状态不好就撂挑子的情况。

  独立思考

  在不可预知、稳定性两个风险之外,我们也还是要慎重的思考一下如何解决"合作伙伴容易被人带偏"这个问题。

  人的行为是受自己的思想来决定和掌控的。当我们觉得某件事情大有可为的时候,我们就会有非常大的动力去执行。

  记得几年前微商、直销刚刚火热起来的时候,有一个朋友每次听完某品牌的课程,就觉得这个产品是世界上独一无二的好,然后立马就想要掏钱投资。

  这一方面反映出了这些团队对潜在客户的心理把握确实比较精准,但也更反映出了这位朋友实在是缺乏独立思考,不能分辨、甄别信息,只要陷入对方的思维套路里,就会跟着走,就会相信对方肯定是真的。

  而在合作中这样的情况是一定要尽可能避免的,不然合作的好好的,合伙人的思维突然被别人牵着走了,那就很容易出问题了。

  所以,虽然有时候你的合作伙伴和我们意见略显不合,但至少对方是有思考的,不是不负责任的、不是人云亦云的、不是会撂挑子给我们,让我们自己奋斗的。

  能交流

  上面已经提到了三个风险,在这里还有第四个,那就是"意见相左,出现的分道扬镳"。

  当然,在创业的过程中出现意见不同的情况确实也是正常且普遍的。但很多时候不代表意见不同的双方一错一对,有时候双方都是对的,只是没有在双方各自的意见里找到共同点。而各自对自己意见的坚持,就又使得本来可以走的挺远的合作关系,突然就无疾而终了。

  没有人能够保证自己的想法一定是对的、一个人的认知水平也有非常强的局限性,这时候思维的碰撞就显得非常重要。因为总有新的、更准确的东西在思维的碰撞中产生。

  所以我个人觉得,即便表现出了争吵,但如果能够看到争吵中有利的部分,反而能够促使双方看到更利于发展的方向。当然,如果不表现为争吵,而是比较平和的交流、只找共同点、只找利于发展的点、不过分固执,那当然更好。

  而这样的朋友往往在生活中,也有明显的特点,比如上面提到的情绪比较稳定,比如不记仇,比如愿意积极的表达自己的意见,比如愿意倾听对方的意见,比如讲话的时候只是表达自己的看法,而不去进行过度的批判与评价。

  这里我们提到了四个风险:潜在的合作风险、波动风险、缺乏独立思考的风险、交流困难的风险。我想你会发现,在任何类创业的关系中这四个风险都是存在的,并且任何一个都可能使一段合作关系走向终点。

  是的,请在思考创业问题的时候,不要局限于事业,人生、感情、婚姻、育儿等都是本质一样,但没有贴上创业标签的从无到有。而在这些问题里,我们永远都不可能单靠自己一个人去解决完,所以我们需要有一个合适的伙伴和我们一起,在做好自己力所能及事情的前提下,共同解决生活中的种.种、婚姻中的种.种,以及其他各方面的种.种。

  而这时候就牵扯到了最重要的一点,选择合适的合作伙伴是互相选择,在我们进行对对方的选择时,我们首先也需要具备等同的价值,或者说至少我们愿意去成长为一个有价值的人。这样不仅利于与他人的合作,也在我们需要解决自己问题,与自己合作的时候,能够有能力做到。

  这样一段关系才不是谁拖累谁、谁成就谁,而是协作共赢、互相成就、锦上添花,以及相辅相成。你觉得呢?

  感谢你的阅读。
 


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