创业准备书-单点突破
创业之路往往漫长而又艰辛，那些能够走完的人往往是那些已经做好了创业准备的人，想要踏上创业之路你必须有所准备。下面是小编整理的关于创业准备的书籍，希望能帮助到你们!欢迎阅读!
《单点突破》新创企业的快速成长法则，可以帮助你解决创业准备的难题。
该书的三位作者既是投资人，又是创业者。在创业指导中总结出一套系统的创业体系，致力于帮助-1到1岁的创业者寻找创业机会，思考商业模式。
如果你是初次创业或准备创业，即将进入从0到1的阶段，那么恭喜，这本书就是为你写的。
“单点突破”既是一套战略体系，也是一套思维方式，从0到1帮助创业者找到创业突破点!创业邦CEO兼出版人南立新、蓝港游戏创始人CEO王峰等，创业实践派倾力推荐!
在书中，作者提到创业是解决一个细分市场的主要矛盾，并且创造商业价值的过程。对于初创企业来说，从0到1核心是完成一个“假设-验证-认知”的闭环：
- 选择细分市场，即特定客群的特定需求;
- 基于对客户需求的认知，设计商业模式和产品原型;
- 选择种子客户，验证客户需求和产品有效性;
- 基于验证结果，调整对客户需求的认知，形成闭环。
在从0到1的阶段(一般是3-6个月)，一切人力和资金的投入都应该围绕商业模式验证来展开，而验证商业模式最好的方法，就是看市场的反馈，也就是客户量和购买行为的增长，这是精益创业的基本思路。
然而，用这一套方法并不能保证创业成功，精益创业是一套管理逻辑，不是商业逻辑，是管理学知识。用管理学解决效率问题，经济学解决方向问题。仅仅知道要“假设-验证-认知”，并不能帮助创业者选择方向，设计商业模式，在验证过程中把握思考和执行的关键点。
可以说，精益创业是摸着石头过河，它从一开始就没打算，也不能帮助创业者睁开眼睛，看清商业社会。
那么，创业者要如何寻找创业机会呢?
书中，从3个角度思考：巨大的市场，精准的突破点，优秀的团队。
首先，好的创业机会，必须定位精准的细分市场，也就是精准的客群和精准的需求。
在本书的第一部分“看客户”中，用了4个章节讨论了如何从客户需求出发，找到市场的突破点。
其次，需要具备快速成长的能力，也就是撕开突破口杀进市场之后，能够借助市场的风力，迅速上规模。
在第二部分“看行业”中，书中重点关注行业风口，以及竞争与竞合态势。市场趋势，竞争壁垒，这些是决定创业者能否成为独角兽的重要因素。
最后，好的创业机会，需要优秀的团队来实现。何谓优秀?书中将其总结为“人剑合一”。在第三部分“看自己”，该书讨论了如何构建人剑合一的团队，如何选人，如何分权。
“刚需市场是有限的，弹性市场是无限的。”作者张立伟强调说，“对于创业者来说，能够在客户的心中植入消费观念，就能创造需求，甚至创造‘次刚需’，或者说‘人造刚需’。”
常言道，机遇总是留给有准备的人，慢看快打，单点突破，努力才有回报。
精一天使公社创始人李汉生评价这本《单点突破》时说：“这本书对精一的投资理念做了深刻的阐述，所以这本书不仅适合创业者，也适合天使投资人阅读。”
创业邦CEO兼出版人南立新这样评价到：“《单点突破》关注创业中的新趋势，提出了自己的看法和解决方案，并在实战方面给出了很多建议。相信大家阅读之后会有很大的启发和收获，并找到属于自己的创业之道。”
蓝港游戏创始人CEO王峰说：“从创业者到投资者，本伟一直保持着善于提出问题并研究解决路径的好习惯。他这本《单点突破》，该是他这么多年在创业兵法上的葵花宝典了，值得推荐。”
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