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孙宏斌地产传奇故事

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  孙宏斌,融创中国董事会主席,在1994年创建了一个房产代理公司,传下一个个传奇故事,以下是学习啦小编为你整理的孙宏斌地产传奇故事,欢迎大家阅读。

  孙宏斌地产传奇故事:联想恩怨

  1963年,孙宏斌在山西临邑的贫困山村出生。他14岁离家求学,之后在清华读完硕士,1988年毕业进入联想,就此摆脱农村,迎接新生。

  虽然清华毕业,但一口山西腔的孙宏斌依然易遭人嘲笑,他便只干不说,大有"不到黄河心不死"的劲头,他的勤奋引起了柳传志的注意。当年,柳传志也为人才发愁,手下一帮拖家带口、不肯出力的元老,连个全国销售网都铺不下去,突然发现孙宏斌是块好铁,便决意把他锻造成钢。

  柳传志的方法很简单,他天天逼孙宏斌讲故事、去口音,亲自培养领导力;1989年10月,又直接提拔成企业部主管,把拓展全国销售网的死任务派下来,看他究竟几斤几两。

  孙宏斌干活玩命。他拉了帮敢干的年轻人,一口气建了13个分公司,两个月把营业额做上2400万。老柳大喜过望,决定把销售大任托付给孙宏斌,自己则长驻香港搞生产攻关。

  没想到,老谋深算的柳传志"看走了眼"。

  孙宏斌年纪不大,野心不小。柳传志不在北京时,他把企业部变成了"独立王国",为保下属还跟老柳公然搞对抗。哪个老板能忍这?1990年4月7日,柳传志决定调开孙宏斌,接管企业部,将捣乱分子直接开除。

  事已至此,本应好聚好散,但却意外上演了一出"谍战大戏".

  当晚,孙宏斌找属下吐槽,一群年轻人瞎吵吵,叫嚣着要把企业部资金卷走。这种话孙宏斌当然不可能当真,却把柳传志安插的"线人"吓得不轻,连夜报信。此时,孙宏斌手握1700万国有资金,真要卷款跑了路,大家都要吃"花生米"。

  柳传志别无选择。他连夜报案,又派人星夜出京查封分公司账目,最后把孙宏斌控制在公司里。事后查明,孙宏斌确曾将一笔资金转移:他不是要贪污,只是嫌财务手续麻烦,留笔钱好应急。

  本质上,这还是场误会。但孙宏斌手下的"猪队友"竟然搞"劫狱",又暴力威胁柳传志,终于把事情闹得不可收拾。之后,孙宏斌转至看守所;1992年8月22日,以"挪用公款罪"判处5年有期徒刑(2003年重审,无罪平反)。

  1994年,表现良好的孙宏斌提前出狱。他不是没想过"提刀"去找柳传志,但最终觉得还是要做个好人。恩怨纠缠的两个男人相约吃了顿饭,孙宏斌道了歉,柳传志也很感动,算是一笑泯恩仇。

  那年头,坐过牢的人基本上算毁了。柳传志问孙宏斌今后想干嘛?孙宏斌说要干房产中介。于是老上司出手50万,帮他重整旗鼓,算是弥补点亏欠。很快,孙宏斌在天津成立顺驰。

  这世上有种人,不管他深陷何等绝境,都将不同凡响。只要时机一到,必定赫然崛起,直搅得天地翻覆。

  孙宏斌地产传奇故事:挑斗王石

  2003年7月,重庆,中城房网会议。一群地产大佬正开着沉闷无聊的茶话会,却被一位"大眼萌"老板惊呆。他上台放言,要打败万科,成为中国房地产销售冠军。王石听罢,当场驳斥他"睁眼说瞎话",争执迅速白热化。与会者突然见证了一段历史,而挑起争议的,正是野心勃勃的孙宏斌。

  出狱后,孙宏斌深耕天津,很快把顺驰做成地产中介老大。1998年国家停分福利房,孙宏斌又瞅准机会变身开发商,在地产界强势崛起。虽然生意很顺,但孙宏斌总憋着要办大事、成伟业,不仅要"借势"崛起,更要"造势"腾飞。怎么造?他的理解就是"谁火就灭谁".他瞅准了地产龙头万科的老大王石,才有了公开叫板的一幕。

  2002年,万科销售收入44亿,顺驰才14亿。大家都觉得孙宏斌在说疯话,没想到,他是来真的。

  当众"吹牛"后,孙宏斌火速回京召开了着名的"蟒山会议".昏天黑地的三天里,孙宏斌给公司高层狠命"洗脑",要所有人统一思想、不惜血本、疯狂拿地、进军全国。总结发言中,孙宏斌激情无限,要以信念创造奇迹,因为"历史是这样写就的,竞争版图是这样重划的,世界是这样改变的".

  很快,顺驰的疯狂将席卷一切。

  孙宏斌地产传奇故事:疯狂大冒险

  2003年12月8日,北京土地"第一拍".起价高达4.3亿的大兴黄村地块,引来数十家地产商,其中不乏华润、富力等巨头。然而,名不见经传的顺驰却以9亿的"天价"夺标,引发轰动。当时大兴在售楼盘不过4000元/平方米,顺驰的价格让楼盘起价突破5500元/平方米。

  人们都认为顺驰疯了,但真正疯狂才刚刚开始。

  2003年9月,石家庄009号地块拍卖。河北最大开发商卓达集团老总亲自坐镇,报价4.25亿,却被顺驰"马仔"报出的5.97亿击溃。让人憋出内伤的是,报价经历161轮的疯狂角逐,现场电话此起彼伏,顺驰"马仔"却连个请示电话都没打。这令卓达出离愤怒,公开指责顺驰是土地市场的"搅局者".

  2004年1月,苏州工业园地块拍卖。这本是龙头万科的最爱,规划都做了一年多,却被顺驰以27.2亿横刀夺爱。事后,远在南极探险的王石给孙宏斌打电话,商量能不能合作开发。

  资料显示,一年间,顺驰耗资百亿,狂扫千万平米土地,成为地产界的"大黑马".孙宏斌以一种绝对疯狂的大手笔震慑群雄,无人再敢怀疑他超越万科的野心。

  人们不知道如何是好,既期待他创造奇迹,又对此充满疑虑:那些上市公司都不敢一掷千金,顺驰哪来这么多钱?对此孙宏斌不置可否,言外之意:你管我哪来的钱?我自有办法。

  其实,顺驰的秘密很简单,就是调整付款和回款节奏,平衡现金流,俗称"五个盖子盖十个碗".

  比如,表面上花了上百亿买地,但购地款的支付时间都不一样,完全可以先后错开。一旦地到手,孙宏斌只有一个要求——快:快速销售、闪电回款、火速开工。设计招投标要三个月?不行!给设计院打电话拿现成图纸;地里还是草?赶紧!上午盖售楼处下午开卖;房子施工要一年?那哪成!告诉施工队三个月必须完工……

  靠着逼死人不偿命的节奏,外加财务部一周一次调配预算,顺驰竟然扛了过来。这道理同行都懂,但没人会像孙宏斌那样,敢把自己往死里逼。

  为了加快流转速度,孙宏斌把权力下放到不可思议的地步。一块地拿不拿、多少钱拿,授信范围内分公司自己定。孙宏斌的逻辑是,什么事都上报,资金周转怎么能快?一旦投资失误咋办?他也大气得很,就当公司成长付学费吧!

  在这样的机制下,顺驰员工个个拼全力、效死命。孙宏斌用人也不拘一格,有的分公司总经理、副总经理才20多岁,十几亿的授信就尽在掌握。天天开会、加班加点,让顺驰有了"夜总会"的别称,老板孙宏斌更是台"永动机",每天就睡三小时。

  狂飙之下,2004年顺驰销售额破百亿,创造了前所未有的奇迹。
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