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请给我结果读后感600字

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请给我结果读后感600字(通用8篇)

请给我结果读后感600字要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的请给我结果读后感600字样本能让你事半功倍,下面分享【请给我结果读后感600字(通用8篇)】,供你选择借鉴。

请给我结果读后感600字篇1

《请给我结果》一书,是以前我们公司新入职员工培训的指定读物。当时要求必须读完这本书并作读书感悟,否则试用期将延长。那些年,从没有谁给自我指定读物,那时接到这样的任务还是很开心的,毕竟此刻关心你成长的人已经不多了。

这两天在院期间,我又认真的阅读了此书,这已经是我第三次阅读该书了。书中的故事浅显易懂,却折射寓意深远,真正能读"懂"的人可能并不多。写下几点感悟,权当抛砖引玉,望大师们斧正。

1.首要任务是锁定猴子

其实在我们的日常工作中,很多时候并不是下属无能、也不是下属不愿承担职责,更不是他们不想表现。更多的是,我们的管理层的个人欲望、权威、面子、掌控本事、沟通本事等提升的空间更很大,无法让下属有效地发挥本事,导致猴子不得不跳来跳去。

最常见的问题是,一把手喜欢一杆子插到底或跨级指挥下下属,从单个事情来看问题是解决的快了,但从长远的角度发现猴子"自由"了,你的下属再也不会承担职责了。

上司越级决策,下属的常见行为:A.没有参与感与成就感,工作效率就大打折扣;B.更严重的情景,等看笑话,仅有上司錯了才能证明自我的对。

于是就有了常见的"盛况":大干100天,怎样怎样、礼貌生产月、行动创卫月等等,这样的结果就是平时不干活,聚集出战果。

久而久之,作假的就多了,猴子也把握规律了,屈假错案自然就多了,积累成疾,最终损伤的是整个体系。

2.国际化与职业化

谈高效的结果,在工作中就需要多一点国际化、职业化;少一些民族自尊心、主人翁意识。

什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心,就叫国际化。什么是职业化?少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化!

在现实的管理过程中,大多数管理者,尤其是民营企业家既要求员工囯际化、职业化,同时也要求具备主人翁精神。两难的平衡,使得他们在痛苦中煎熬。

个人认为,在企业经营过程中,高效可复制的管理国际化应大于民族自尊心;职业化程度要大于主人翁精神,否则无法谈高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面,否则就成了"目中无人"的刚性管理。

3.速度与完美

在笔者农村老家有一句话:一快糙三分。就是指做事的速度一提高,直质量与效果可能毛糙三分。你是要完美,还是要速度?

其实,完美是在活力的速度中练就的。在"快鱼吃慢鱼"的竞争时代,速度必须第一。军人在射击过程中,目标是移动的,你能先瞄准再射击吗?显然是不能的,所以必须是先射击再瞄准。在射击过程中不断调整角度,总结其规律方能成事业。

问题都在过程中,按伟人"实践出真知"的理论:过程中的问题,要在过程中才能解决。完美人生,常常事与愿违。

请给我结果!

请给我结果读后感600字篇2

姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润,员工改变命运、自我提升的命脉所在。很实际、很现实的一本书,教我们人在职场取得成功的关键秘诀。

一句歌词写道“男人大可不必百口莫辩,”结果导向告诉我们,再多的苦劳也不是公司想要的结果,再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线,简单的完成任务还远没有达到做一名员工的底线,那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口,”辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由,我们不能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。

我想要让自己越来越无知,无知者无畏的无知,让我们对事变得执着,对人的关系变得简单,对生活的态度变得乐观。阿甘精神是我一直向往的、学习的。没有失败,或者说不知道跌倒的疼痛,站起来看看摔倒的坑、绊脚的石,迈过去继续昂首挺胸。“没有真正的失败,只有暂时停止的成功。”我喜欢姜老师对失败的理解和认识,我们为得到结果,又怎么不遇挫折,为此要正视失败,学会拥抱失败,有个向前向上的心态,从失败中获得成功。

不禁想反问作者一句,“‘我’是谁”?是领导?是公司?是父母?还是自己?我认为我就是我,是我自己。我们没必要为了领导或其他什么人而努力工作和学习,因为我觉得这些都是自己的事,在公司我努力工作完成任务,得到结果,是我应该的,我赚着这儿的钱,就要对它负责,对自己的汗水负责,迎合领导让其满意不是主要初衷甚至根本不是目的,这个领导想要的结果同样也是我想要的,是对自己负责的表现,对自己付出应有的一种回报。企业从中得到相应价值也是应该的,是理所当然的。不要再说“请”给我结果了,不用如此之委婉,“给我结果”就够了,这是应该的,是最基本的。

不知为什么“当一天和尚撞一天钟”现在被很多人理解为贬义,和尚认真的撞钟有问题么?和尚的职责就是要准时准点撞钟,撞响它、撞亮它,把钟声撞到每一个人的心里。昨天这个“和尚”在大学里是这么说,今天这个“和尚”在行管局里是这么说,明天无论身处何方,他都是这么说,这么做。我相信。

请给我结果读后感600字篇3

上周六老板给了我一本姜汝祥先生的著作《请给我结果》,看了之后心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法,让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅,也解开了一向萦绕在我心头的心结,困扰我的问题也开始慢慢散开!以下几点是我感受最深的!

一、“有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同时不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不供给结果,不创造价值的理由。你供给结果,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。”这是令我触动最大的一段话,公司供给了一个很大的平台给我,领导也多次跟我说,你尽管大胆的去做。但一向以来,我总是被让自我思想和工作的重担而吓倒,总在胡思乱想和抱怨中浪费了很多的时间,我想我此刻做的事就是抛开所有包袱让心态归零,抓紧行动,把握时间!

二、完成任务≠结果,不要任务,要结果。想想在平时地工作中,人都有懒惰的一面,有时会有当一天和尚撞一天钟,得过且过地想法,遇到自我情绪不好时,会找很多让自我暂时休息的借口。有时碰到比较棘手的问题,自我还没有去做就先从思想上把自我说服了:这个任务很麻烦,估计很难完产,回去怎样给领导交代,想出了很多推迟地借口和理由,把困难夸大地无法逾越,好像完不成任务得不到结果是应当得似的。此刻看来不是困难不可逾越,而是自我缺乏逾越的执著和勇气,缺乏对结果的职责,要想成功,就要有明确的目标。不要为了完成任务而工作,公司需要的是结果!结果导向,为了这个结果坚持下去,决不言败,不断努力,我必须要创造出令领导满意的结果。

三、心态决定行动,心态创造行动,行动创造结果。不是想要而是必须要。结果心态是一种进取主动的心态,结果心态提醒我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,因为那样并不能够帮忙你改变现状。反过来,要把眼光放在创造结果的原因上,要把心态放在如何为公司创造更多的价值上。我们要懂的回报是一种结果,供给价值才是创造结果的原因,要想更多的回报,那就为公司创造价值。普通人在结果面前只是“想要”,想想而已,得不到,也就放弃了;而执行型人才是“必须要”,不仅仅是在脑子里画一幅蓝图就算了,并且还有将其实现的决心和百折不挠的毅力。无论付出多大的代价,都要到达。有时自我在平时的生活中也是自我给自我画一个大饼充饥,只是停留在想的过程中,而不是将其想法付诸到行动中。应对想要的结果,付出行动,在这条路上,也许你会面临险阻,你会磕磕碰碰,你会等待若干次失败的考验,但这都不能成为你放弃的理由?仅有坚定信念,勇敢应对,永不放弃,才能看到看见风雨过后的彩虹。

四、行动决定结果行动不必须有结果,但不行动必须不会有结果。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不可能经过思考获得结果——执行本事,它永远只能从行动中获得,不可能经过思考获得。平时的生活中,我们听到的都是,“瞄准后,再开枪!”,先开枪后瞄准的逻辑,让我明白了,执行与速度的重要性,一个差的结果,也比没有结果强!所以必须要先行动,再说!当我们在瞄准的时候,也许已经失去了射击的目标,有时完美的追求,却是执行的陷阱。人都有好了再好的想法,当你再想的时候,也许已经错过了最佳的时机。所以在想的时候,行动已经执行了,哪怕没有完美的结果,也比没有结果强!

五、找准位置,勇于承担自我的职责。乘客与司机有不一样的心态,乘客时你能够打瞌睡,能够欣赏外面的风景,可是你如果是司机的时候,你的眼睛就必须直盯着前方,你不能打瞌睡,在其位谋其职,位置变了,眼光和心境都会发生相应的变化。人是司机了,可眼光与心境还是乘客,那么你的水平有多高,都不一个好司机。找准自我的位置,摆正自我的心态,在自我的岗位上勇于承担自我的工作职责,人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋,以为所以能够什么事都搞定,然而却常常在关键时刻出现失误。我会记住自我的自我的职责,做有职责心的人,认认真真、踏踏实实地做,对自我负责更是对同事对上司负责。

六、“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自我有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样貌。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的十分容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情仅有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。没有失败,仅有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会应对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,可是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的本事。

谨以以上六点鞭策自我更加努力的工作,更有效的工作!

请给我结果读后感600字篇4

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我看问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。

完成任务≠结果,“做不做,态度问;做好做坏,能力问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它。

心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要。因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃。我们一定要见到风雨过后的彩虹。

只有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你思考的水平有多高,都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0。1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果“先开枪,后瞄准”不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

“态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

没有失败,只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

冬天来了,春天还会来吗?失败来了,成功还会远吗?努力过后,结果就在前方!风雨过后总会出现绚丽的彩虹!

请给我结果读后感600字篇5

“从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。”这是姜汝祥先生的《请给我结果》一书的一些内容。最近我有幸读到这本书,而这本书也给了我很深的感触。这本书改变了以往我对问题的一些看法,我开始从新的角度来思考工作,思考生活,思考人生。

在《请给我结果》这本书中,作者通过寓言,身边的例子,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但是意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果。所谓的结果就是确定的目标,完成这个目标是要付出努力才能够获得的,但努力只是必要条件,却不是充分条件。如果付出了努力却没有达到目标,那也只能称之为一个过程而已,对企业来讲,仅仅有“过程”是没有意义的。我们都知道,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工要为企业创造结果(价值)。如果员工不提供结果,无论他有多爱企业,多么辛苦,企业都会因为没有结果而破产。所以,作为一个员工,要懂得付出行动为企业创造结果,创造自己的价值。而行动才能出结果,只想不做等于纸上谈兵,所以付诸于行动是非常重要的,行动不一定有结果,但不行动一定没有结果。

作为一个社会人,每天我们都要完成上级领导交给的各种工作。工作有难有易,我们的情绪有好有坏,但是,不管遇到什么样的工作,自己当时有着什么样的心情,我们都不得不完成领导交给我们的任务,这就是责任。然而,“做不做,态度问题,做好做坏,能力问题”。所以在工作中,我们不只是要把任务完成,而且要尽自己最大的能力把这个任务做到最好。一方面,要知道上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就一定能得到它,就像我们常说,“不为失败找借口,只为成功找方法”。好好努力,总会成功,总会得到想要的结果。另一方面,努力把任务做到最好是一个有结果,有执行能力的人应该做的事情。我们要做一个负责的人,对自己负责,对他人负责,对工作负责。并在工作找准自己的位置,锁定任务,锁定结果。

总之,在读了《请给我结果》这本书以后,我知道,作为一个社会人,不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。我会努力把自己的工作做到最好,创造自己的价值,做到认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。

请给我结果读后感600字篇6

最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书,给我感触很大。书中讲了很多道理和案例,我觉得其中的一点说的非常有道理:对结果负责的人,就是对自己负责的人。想想看,如果在日常生活工作中,一个对自己都不能负责的人,更无从谈起对家庭、社会负责了,这种人将会被家庭抛弃,被社会所淘汰。那如何才能做一个对结果负责,对自己负责的人呢?

我觉得一个对自己负责的人,他身上一定会有三个特点:信守承诺、结果导向、永不言败。

信守承诺其实是我们民族的优良传统,但如今随着经济发展,在有些人眼里利益是最高目标,信守承诺那是他的字典里找不到的词。经济发展,各类生意往来也越来越多,这些人为了追求高额暴利,对自己做出的承诺是抛置脑后,相反还有些人为了信守承诺只能赚取低额利润甚至亏本。我们会成为那种人呢?

如今国家经济不在是以前的爆发性,而是进入了平稳阶段,同时各类法律也越来越健全,社会对个人、企业信用等级也越来越重视,那些信守承诺的人必将受到他人和企业的尊重和重视,那些丢掉信用的人将寸步难行。那我们在实际工作中有如何体现信守承诺呢?我们是招商部门,日常接触的商户很多,在与客户交谈时每句话都要仔细考虑,不能让客户误解,承诺的条件一定要办到。否则不仅仅是个人信用损失,更是对企业造成信用伤害。所以说,信守承诺是我们招商人员最基本的职业素质。

结果导向就是我们做任何事情都要有明确的目标。做事没有目标那就像是一只无头苍蝇到处乱飞,其结果就是处处撞墙,一事无成。在工作中没有了目标也就没有了动力和压力,所以最终被淘汰。

永不言败,我们做任何事情都要有这种精神。多数时候,在工作中往往会碰到一些看似不可能完成的任务,当你被要求完成这项任务,并提供结果时,这就意味着你正在承担一种责任,永不言败就是这种责任的体现。

记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲,就三句话,他说:“我成功的秘诀有三个:第一是,决不放弃;第二是:决不、决不放弃;第三是,决不、决不、决不能放弃!我的演讲完了。”我们在工作也一定要培养这个决不放弃、永不言败的工作作风,世上无难事,只怕有心人喔!

请给我结果读后感600字篇7

读了这本书收获了不少,从中学到了很多,站在一个员工的角度,书本告诉了我们如何做一个合格优秀的员工,每当上司给你下发了任务你该如何圆满的完成,虽然每完成一个任务的过程并非都是顺利的,但我们更该努力把问题解决好,完成好,给予出一个好的结果。而并非是给予各种各样的借口。

不要任务要结果:很多时候我们完成了任务并不等于结果,我们在平时工作中总会有各种各样的任务,完成任务其实是实现结果的一个过程,比如开单,表面看来它只是一个简单的任务,开个单就可以了,但是它其中也是包含很多的不可能就单纯的开个单子就完事了,首先单一定要开对,价格饲料品种数量一定要核对清楚,其次一定要提前做好准备以防差料,如果发现差料要尽早的进行换包处理,要让饲料尽早的安全的到达顾客手里,这其中任何一个环节出了问题都会影响整个任务的结果。我们该分清什么是结果什么是任务,应该努力成为一个做结果的人,每一件事情都要尽力去办,执着去办。

读了这本书感受颇多,做一个合格的员工有很多要求,但最基本的就是提供结果,安排我们做一个工作,实际上是要我们提供这个工作的结果,每一个任务不是尽力就可以了,不管完成没完成,而是应该提供一个结果,一个好的结果,每做一份工作都该有一定的价值,处在一个岗位上,付出相应的劳动,相应的价值从而获取相应的报酬,你个人的价值个人的付出必定是和报酬成正比,这其中也就包含我们所说的结果,你只是单纯的完成了任务,还是你提供了一个结果,一个好的结果。

人的价值是一个结果的积累,没有每天的结果就没有最终的结果。每天的结果就是自己每天努力的积累,结合到自己身上我刚到营销中心的时候什么都不熟悉,什么都要靠积累,上司想要的其实就是一个结果,一个能够尽早熟悉尽早可以独立完成的结果,而这个大的结果必定是由我每一天积累的结果组成的。我不断的积累,在积累的过程中我每熟悉一点学会一点就是我自己积累获得的小结果,最终这个小结果才会组成一个结果。

在获得结果的过程中必定有很多的失败,从失败中获得成功,比如因为不熟悉各种开始入K3有时候就会入错,但过程不是最重要的,最重要的是结果,不是入进电脑就可以了,而是一定要入对,很多时候在失败中能获得一定的经验,不断的积累慢慢的就会入对才会产生好的结果。

心态决定行动,行动决定结果。在营销中心有时候电话多起来烦的要死,各种烦躁,可能一个早上来就是接电话接电话,电话不停不停的响,这个时候就会特别的烦躁,抱怨,但是时间久了发现,烦操抱怨都是没有用的,再抱怨再烦躁该做的事情还是要做,该接的电话还是要接,那为何不报一种平静的心态去做事,既不容易把事情做错,自己心情也不会糟糕,还能把事情做好。

从执行到结果,执行就是要做结果,而不是单纯的完成任务就好,行动不一定成功,但是不行动的一定不会成功,我们要在行动中获得结果。

请给我结果读后感600字篇8

“为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功”这是序言中的第一句话,很引人深省的一句话。我自认是一个经常反思的人,也经常会问自己“自己也不懒啊,可每次的结果都不尽如人意呢”,看完这本书后,我恍然大悟,算是找到自己症结和良药。

结果是企业的生命线,同时也是自己事业的生命,以前我一直不么执着于结果,只是重视过程,认为有了过程就会有好的结果,不过自己在这过程中就有点不够严肃,比较随意,有时候也就不够全力以赴,所以呢,结果不算是很好。当今社会是一个快速发展的社会,没有人会有那么多时间去关注你如何去做的,结果才是他们关注的重点,也可以这样说,结果是检验你这个人能力以及工作态度好坏的一个标准,所以你所做的每一件事情,尤其是商业上,都必须有个结果,一个美好的结果。要知道,过程是一个消费,结果才算是一种收入,没有收入的消费是如此荒谬。鉴于此,我想我以后必须把这个过程与结果的轻重权衡好,争取做到入大于出。

现实告诉我们,只要付出才有回报,梦想只不过是自己的一种意识形态,只能停留在自己的遐想中,如果要让它站在你面前行走,那你得付出行动才有可能。我是一个想法比较多的人,同时也是一个比较追求完美的人,咋一看,感觉不是什么坏事,但是问题出在,过多的想法以及完美成为了执行的陷阱,做起事情之前就总是花很多时间想该么做,或者就畏手畏脚,瞻前顾后,老是担心自己做得不够好,结果时间越来越少,最终一无所成。书中告诉我,一个差的结果也比没结果强,要保持一种结果心态,锻炼自己的行动思维,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,虽然,工欲善其事,必先利其器,在有时间的前提下,好好规划一下,可以让自己事半功倍;但是在紧急状况下,没有那么多时间细想,只有见机行事;而且很多时候,很多状况你是难于预料的;也有很多事情并非自己想象中那么难,只有在行动中才会体会到。不管怎么说,只求一个结果,好好规划也好,立即行动也罢,不想太多,见机行事,该出手时就出手,坚决贯彻快、准狠的战斗思路,至于是否做到完美,那就得根据事情轻重缓急,以及所要求的结果了。没有行动,就没有结果。

没有失败,只有暂时停止成功。以前自己做事情也是有所顾虑的,害怕失败,所以不太敢担当,感觉自己能力不济,本书告诉我,要敢于担当,不要逃避,在我们期盼成功到来时,我们要学会面对失败。失败是难免的,即使是一个简单的动作,在成千上万次的重复当中,也难免会出现差错,左眼失败,有眼成功,我们没必要固执于一时的成败。如此多人执着于成功,单冠军的人只有一个,既然我们选择要成功,那就拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。

结果很美好,但是过程很单一,很枯燥。我觉得自己是一个追求新鲜感的人,或者这样说,新鲜的东西更能够激发我求职或者潜在动力的一个因素,有时候会因为一些枯燥,单一的事情而放弃,不在坚持,而后发现,很多人的成功其实也很简单,就是执着于自己眼前的事情,即使枯燥、单一、无趣。诸如阿甘以及我们诸多的奥运冠军。执着于成功,永不放弃,克服所有的负面情绪,一如既往,成功就在你眼前。

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