各部门年终奖分配明细方案怎么写

时间：2017-09-09 16:30:05 俏霞20由分享

　　企业的部门一般将近年底的时候都会按照绩效优先、兼顾公平的原则进行年终奖金的分配，那分配明细方案是怎么做的呢?以下是学习啦小编为你整理的各部门年终奖分配明细方案怎么写相关资料，希望大家喜欢!

　　各部门年终奖分配明细方案

　　一、考核宗旨

　　为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。

　　二、考核发放范围

　　适用于**全体员工(董事长、总经理除外)

　　三、考核程序

　　(一)年终考核周期为每年一次;

　　(二)年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算

　　(三)财务管理中心出各经营网点和操作平台财务报表,提供各部门的盈利情况;人力管理中心提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室提供abc测评数据并汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发各部门核对。

　　(四)春节前6日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室转发各部门、各人知悉;春节放假前2日发放年终奖50%,剩余50%年后元宵节发放.

　　(五)年度考绩事宜由综合办公室督导，财务管理中心复核,绩效办公室执行，各部门配合。

　　四、年终奖核算及构成

　　(一)年终奖涉及因素

　　当年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。

　　(二)年终奖计算工式

　　年终奖=奖金基数(j)*岗位对应系数(g)*年终绩效考核系数(k)*工龄对应系数(n)

　　(三)年终奖涉及项目与数据对应关系

　　1.奖金基数

　　奖金基数= *效益系数

　　其中效益系数= (效益系数,是指部门全年净利完成情况,其中区域经理按区域完成情况,片区总监和片区内运作部门员工(含管理者)按片区完成情况,总部员工(含管理者)按全公司完成情况,效益系数1.2及以上统一按1.2计算，0-0.8统一按0.8计算，0以下统一按0.5计算而且不区分岗位级别,所有人员均按一线员工岗位系数核算.

　　如有异动到其他部门的,按转正后所在部门时间最长的部门效益系数计算奖金,如出现异动前后在职时间一样的,按最高的部门效益系数核算,例如员工甲转正后在总部工作4个月,后调上海5个月,再调北京3个月,则全年效益系数按上海的,再如员工乙在总部上班5个月,调深圳上班5个月,后调武汉2个月,如深圳效益系数高于总部,则按深圳的核算否则按总部核算.同一部门同一年内异动时间可累计,例如某员工在深圳上班5个月,后调总部上班5个月,再调回深圳2个月,则按深圳(深圳共7个月)计算).

　　2、岗位对应系数：

　　职级系数

　　总监 8

　　高级经理(中心/高级经理) 6

　　部门经理 4.5

　　经理(非部门负责人) 3.5

　　主管 2.5

　　专员、技工 1.5

　　一线员工 1

　　备注：见习期和储备期按下一岗位级别计算，例如储备经理和见习经理按主管级别核算。

　　一线员工划分范围：

　　财务部一般员工、营销部和运行部一般员工、人事行政一般员工、各部门助理及文员、司机、保安、厨工。

　　专员、技工划分范围：

　　各部门专员、it技术人员、修理工，见习主管。

　　主管划分范围：

　　各部门主管\总经理助理、总监助理、见习经理和储备经理。

　　部门经理划分范围：各部门经理级别的负责人。

　　在考核期内，对于晋升和降级的员工，按其在不同职位的实际月份数发放职位对应的年终奖。异动(包括任命晋升调岗和降职)执行时间每月15日(含)之前则算异动后职务岗位系数,15日之后次月起算异动后岗位系数,一月内多次异动的按异动超过半个月时间的岗位算岗位系数,如无一次异动超半个月则按最初岗位系数。

　　岗位系数=

　　例如某员工,1-3月是员工级,4-7月为主管级(3月16日至4月15日期间晋升为主管),8-12月为经理级(非部门经理，7月15日之前晋升为经理),那他的岗位系数为:(3*1+3*2.5+3.5*6)/12=3.

　　3、年终绩效考核系数

　　年终绩效考核系数=abc考核系数+考勤系数，

　　(1)abc考核系数

　　考核等级倍数

　　a 1.2

　　b 1

　　c 0.8

　　注：a、考核期内刚入职没有abc的员工，则系数为0;

　　b、没有纳入考核的部门员工每月默认为b;

　　c、纳入考核但没有评abc的员工当月默认为c.

　　(2)考勤系数加减情况：

　　累计迟到时间未打卡事假旷工

　　-0.02/小时 -0.01/ 3次 -0.1/天 -0.3/天

　　上限为-6

　　备注：无需打卡人，不核算未打卡次数。

　　例：某员工考核期内入职10个月份，其中，1个月被评为a,7个月为b,2个月为c;累计迟到时间4.5小时，未打卡10次，事假10天，旷工1天。则：

　　年终绩效考核系数=1*1.2+7*1+2*0.8-0.02*4.5-0.01*10/3-0.1*10-0.3*1=8.37。

　　各部门年终奖的发放规定

　　休法定假应照发年终奖

　　年休假、探亲假、婚丧假、产假等均属于法定假。根据《劳动法》、《劳动合同法》、《妇女权益保护法》、《企业职工带薪年休假实施办法》、《女职工劳动保护规定》等的规定，劳动者在休法定假期间应视为正常出勤并支付报酬，用人单位自然也就必须全额支付“年终奖”，而不得扣除。

　　提前离职该拿年终奖

　　如果劳动合同或用人单位的规章制度中，有确定的年终奖数额，那么离职劳动者也应得到相应的年终奖。如果劳动合同和用人单位的规章制度都未规定年终奖，但事实上已发年终奖，用人单位也必须向离职劳动者发放，从司法实践上看，劳动争议仲裁机构或法院同样会支持此类离职劳动者按照在岗时间，得到一定比例的年终奖。

　　未满一年也有年终奖

　　《劳动法》第四十六条规定：“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。”即只要劳动合同中约定了年终奖或是用人单位已制定发放年终奖的具体办法，且新进入、未满一年的劳动者确已付出相应劳动，用人单位就必须按约定或比例向其发放年终奖。

　　各部门的年终奖能不能拖欠

　　就性质而言，年终奖属于工资的一部分。因为国家统计局《关于工资总额组成的规定》第四条规定：“工资总额由下列六个部分组成：

　　(一)计时工资;

　　(二)计件工资;

　　(三)奖金;

　　(四)津贴和补贴;

　　(五)加班加点工资;

　　(六)特殊情况下支付的工资。”

　　第七条也规定：“奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。包括：

　　(一)生产奖;

　　(二)节约奖;

　　(三)劳动竞赛奖;

　　(四)机关、事业单位的奖励工资;

　　(五)其他奖金。”

　　国家统计局《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》第二条则进一步指出：“关于奖金的范围(一)生产(业务)奖包括超产奖、质量奖、安全 (无事故)奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖(劳动分红)等。”故推迟年终奖的发放，无异于欠薪。而《劳动法》、《劳动合同法》均已明确规定，工资应当按月支付给劳动者本人，不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。