2017年园林产品营销方法
近几年，随着大家对绿色生态追求步伐的加快，园林苗木行业也呈井喷式发展，作为新兴的“朝阳行业”，园林苗木面临前所未有的机遇和广阔的市场，今天，学习啦小编为你带来了园林产品营销方法。
2017年园林产品营销方法有什么
苗木交易市场建设重心应从过去的产地市场走向销地市场发展，苗木企业要进入全国各地，最好是在当地租地种植苗木，或联合办市场、设窗口，为买卖双方提供一个新的平台，走出去创办市场才是正解。
再一个要重视网络，发挥网络、电子商务的作用。在网上发布一些产品信息，现在的苗木采购者，尤其是大的工程企业在采购前，都会在网络上搜索供应商查看其品种价格。如果你不懂网络或者不做广告，就不可能被搜到，销售的机会就少了很多
除了利用互联网以外，在一个就是要多参与当地政府、各级花卉苗木协会等社会团体举办的展会、考察等活动，借用展会展示自己的产品，利用考察了解全国各地的市场行情，进一步和他们进行交流，拓展自己的销售渠道。
园林产品营销工作最重要是什么
(1)市场营销的观念是绿色的
它以节约能源、资源和保护生态环境为中心，强调污染防治、资源的充分利用、新资源的开发和资源的再生利用。
(2)绿色营销企业的所属产业是绿色的
绿色营销企业生产经营的产品是绿色的(如无烟工业)。其产业或产品应该有节约能源资源，或新型资源利用或促使资源再生利用等特点。而一般企业(如钢铁厂、石化厂)的防止污染和三废的整治只能算作是“绿色措施”，而不能算作一种完备的绿色营销(但并不否认这些“有烟工业”也应该采取绿色营销行为)。
(3)绿色营销强调企业服务
它服务的不仅是客户，而且包括整个社会;考虑的不仅是近期，更包括远期。
(4)强调对大自然的保护
绿色营销指不仅要从大自然索取，更要强调对大自然的保护，即企业从生产技术的选择、产品的设计、材料的采用、生产程序的制定、包装方式的确立、废弃物处置、营销策略的运用、直到产品的消费过程，都必须注意对环境的影响，体现营销过程中方方面面的“绿色”形象。
2017年园林绿化苗木市场该何去何从
近几年苗圃大扩张、同质化的负面效应逐渐显现，苗木的结构性过剩问题越发突出，再受到园林绿化工程搁浅及相关法律不断完善的影响，苗木行业受到较强的冲击，园林行业彻底告别了“疯狂期”，但作为园林绿化的主产品，仍有广阔的市场空间，中西部地区是未来苗木经营主战场，东北、西北、华北市场是亮点：长江经济带、新丝路经济带、海上丝绸之路、京津冀一体化、东北棚户区改造、西南生态建设等工程用苗量巨大，值得关注。
要想在其中分一杯羹，首先就得选好种植品种，苗木从业者都应知道品种选择的重要性，应理性分析不断调整种植方案，一旦选择就得坚持培育到出圃为止。种植品种宜选一些目前国内园林绿化市场最为需求的产品容器化和标准化苗木等。市场与客户最需要的是苗木品种丰富、苗木品质优良、大规格、标准化、成批量、持续稳定供应，最后价格合理、售后服务好。
其次，苗木经营要实现利润的增长，不是疯狂增加产量，而是将目光聚焦在擅长领域!把专、精、深做到极致，将有限的资源用在最核心的地方，进而打深打透!在保证了质量的前提下，销售方面也不容忽视，现代苗木销售只会吆喝不够，还要会服务，满足客户需求，为客户创造价值，建立产品优势、价格优势、发货及时优势、 包装保护优势、服务到位优势。
第三，苗木经营要创新营销模式，用现代营销理念和信息化、智能化营销方式，采用订单生产、定向培育、菜单式营销、体验营销、产销战略合作、区域纵横向联盟、提供技术方案、一站式配送服务、整体出让等现代营销模式实现苗木产业转型升级。
园林行业现状分析报告主要分析要点
1)园林行业生命周期。通过对园林行业的市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等研判行业所处的发展阶段;
2)园林行业市场供需平衡。通过对园林行业的供给状况、需求状况以及进出口状况研判行业的供需平衡状况，以期掌握行业市场饱和程度;
3)园林行业竞争格局。通过对园林行业的供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力的分析，掌握决定行业利润水平的五种力量;
4)园林行业经济运行。主要为数据分析，包括园林行业的竞争企业个数、从业人数、工业总产值、销售产值、出口值、产成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业成长能力、盈利能力、偿债能力、运营能力。
5)园林行业市场竞争主体企业。包括企业的产品、业务状况(BCG)、财务状况、竞争策略、市场份额、竞争力(swot分析)分析等。
6)投融资及并购分析。包括投融资项目分析、并购分析、投资区域、投资回报、投资结构等。
7)园林行业市场营销。包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略等。
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