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银行党建工作总结内容

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  树立理想信念,支部学习会议,加强党风党纪建设,引导干部员工自觉抵制不正之风,提高廉洁自律意识,增强拒腐防变能力,从思想深处筑牢廉政防线,自觉抵制不正之风,切勿触碰银行业务防控高压线。现在,就来看看以下三篇范文吧!

  银行党建工作总结(一)

  在20xx年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我从两个方面进行总结:

  一、主要工作成绩

  1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的党总支书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、十七届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

  一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

  2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展20xx年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润Xx万元,人民币各项存款比年初新增Xx万元,人民币各项贷款比年初下降Xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为Xx。

  储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。

  为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。

  加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了20xx年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达Xxx元。

  奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户Xx户,新增存款Xxx万元,其中存款达50万元以上的Xx户,占新增对公存款的Xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前Xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近Xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。

  信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款Xx万元,开办低风险贷款业务Xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为A-的Xx厂成功退出流动资金贷款Xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款Xx笔,累计发放额达Xx万元,贷款余额比年初新增Xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。

  中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导,制定了《20xx年中间业务管理指导意见》,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金Xx万元,代理发行国债Xx万元,代理保险Xx万元。充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用Xx公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户Xx户。

  加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。

  大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量Xx万美元,外汇资金交易量Xx万美元。

  3、坚持从严治行,努力强化内部管理全面加强内控建设。

  一是开展形式多样的内控教育活动。

  通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。

  二是整章建制,切实提高内控水平。

  制定了支行《20xx年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到80分以上,有个网点内控达标达级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险。

  二是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。制定了《20xx年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。

  加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。

  三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。

  建立了员工行为档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约费用。4、坚持以人为本,努力调动干部员工积极性一是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核,对“十强网点”的员工实行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。

  二是进一步加强党建工作。制定了支行《20xx年度党总支工作意见》,坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员中开展了学习“两个条例”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。

  三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三.八”妇女爱国主义教育、“七.一”党员重温入党誓词、“八.一”转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康,组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽可能送去组织的问候和温暖。

  二、工作中的不足及努力方向

  回顾一年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些不足之处,具体表现在:

  1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

  20xx年是全行改革发展的重要一年,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现xx支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献。

  银行党建工作总结(二)

  在分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,本人主持分行工作以来,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

  一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度

  本人能够把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、江泽民同志以“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件,努力把握其基本观点,领会其精神实质,不断提高自身的政治素质,增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序,对利率定价流程进一步明确,全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》,使贷款定价更科学化、规范化和制度化,进一步提高了全行利率定价管理水平。

  二、坚持严格管理,加强合规文化建设

  只有严格的管理,才有高质量的发展。基于以上认识,我在坚持发展是硬道理的同时,始终做到从严治行,强化管理,较好地规范了经营行为。

  一是牢固确立一级法人意识,强化一级法人观念,维护一级法人,自觉维护农行的整体利益,自觉按总、分行的制度和规定办事,严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。

  二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划,建立了联络员制度,以季度例会形式,汇报监管计划的执行情况,做到及时发现问题,完善制度,堵塞漏洞和严肃查处违规责任人,提高制度执行力,达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查,并认真抓好发现问题的整改。对“三职教育、三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题,召集相关部门,逐条逐项研究,逐人逐事追究。

  三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理,编发了《信贷政策制度文件选编》,有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限,提高贷款审查质量,注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查,把好新增贷款投入关。xx年全行新增贷款不良率仅为0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构,明确了工作职责,确定了市、县支行重点管理客户,制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中,我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。

  四是是以规范化达标升级为载体,狠抓了会出管理的规范化和制度化建设,20xx年11月末,通过市分行组织的自验,全辖15个基层营业机构达到会计工作“三铁”单位,50个基层营业机构达到会计工作“三化”单位,84个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作“达标”单位,全辖会计工作“三化三铁”达标率为100%。

  五是是切实加强了一反三防一保工作,率先推行“一行一库”和社会化押运,为业务经营提供了良好的运行环境。

  六是进一步加大了法律审查力度,将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面,有效地规避了法律风险。

  三、通过改革创新,不断激发经营活力

  以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则,不断解放思想,更新观念,创新机制,积极实施多项制度改革。

  一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法,变“模糊考核”为“明码标价”,并按月考核、按季兑现,体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则,较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。

  二是以建立商业银行用人机制为目标,进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上,有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法,努力做到选贤任能,推进业务的发展。

  三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要,20xx年共撤并65个基层营业网点。同时,面向市场,突出经营职能,对市县两级机关内设机构进行了调整。

  四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势,使财政支付系统成功上线,不仅吸纳了财政清算帐户资金,而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发,支持了业务拓展,相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发,提升了服务水平和社会形象。

  银行党建工作总结(三)

  我代表分行党委向各位作20XX年镇江市分行党组织书记抓基层党建工作述职报告

  20XX年是深入学习党的十八大精神和十八届三中全会的关键之年,是贯彻好党的群众路线实践教育活动的重要一年,镇江分行党组织书记抓基层党建工作紧紧围绕省行总体工作思路,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,从反“四风”,转作风入手,树立良好党员干部形象,现将2014年工作汇报如下:

  一、抓班子,带队伍,认真履行党建工作第一责任人职责

  1、第一责任人履职情况。

  党组织书记切实担当起党风廉政建设第一责任人,组织召开全区党风廉政建设工作部署会议2次,关心推进惩治和预防腐败体系建设情况,坚持做到逢大会必讲,遇适当机会必提,特别是在全区经营分析会和中层管理人员会上都会重点部署党风廉政建设工作。

  2、 党委班子“一岗双责”落实情况。

  分行党委始终把落实党风廉政建设责任制列入重要议事日程,坚持做到“三个到位”:一是组织领导到位。党委主要领导始终做到“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”,带头抓好党风廉政建设责任制的落实。二是责任分解到位。年初均与各辖市行、各部门签订《党风廉政建设目标管理责任状》,将党风廉政建设和反腐败工作责任进行分解,明确目标任务,层层落实责任。各级各部门也把党风廉政建设目标责任逐级分解下达到位,使党风廉政建设目标责任制落实横向到边、纵向到底。三是督促考核到位。坚持把党风廉政建设作为党的建设的主要内容纳入领导班子、领导干部目标管理,坚持量化考核与定性考核相结合、平时考核与年终考核相结合,加强对责任制落实情况的监督检查。落实辖市支行纪检监察员3人、工作人员4人,研究部署党风廉政建设和纪检监察工作3次。

  3、听取教育活动中的群众意见,抓好问题落实

  镇江分行全区共17个党支部积极参与分行党的群众路线系列活动,各支部采取自学、集中学习等多种形式进行。全区106名党员利用工作间隙,学习《党章》、“三本书”、习近平总书记系列讲话等文件精神。各党支部组织党员观看了教育电影《焦裕禄》并撰写观影体会106篇,提升思想认识和党性修养,召开党的群众路线教育实践活动专题讨论会,自觉践行“三严三实”要求,严以修身、严以用权、严以律己,谋事实、创业实、做人实,确保教育实践活动取得实效。在市分行“查漏补缺、整改落实”、“ 建章立制“活动启动后,市分行、县分支行领导班子成员相继开展基层调研活动,带队深入基层,聚焦“四风”问题、机关作风建设、企业转型发展、员工满意度四部分内容共12项课题,与支行网点员工座谈,听取员工的意见与建议,累计开展座谈会18场,征集员工意见和建议,形成调研报告,并对需要解决的问题落实责任部门并明确整改落实期限。同时,我行把教育实践活动的重点放在纠正领导班子和班子成员“四风”突出问题,制定了19项整改任务书、12项专项整治任务书和28项制度任务计划,并将整改落实分解落实到责任部门与责任人,要求限期落实整改,截止12月各项任务均已完成。

  二、抓基层,夯基础,加强基层党组织的凝聚力和战斗力。

  1、整顿软弱涣散基层党组织。加强基层党组织建设,整顿工作在全行各领域基层党组织中开展,一是对全区17个支部及书记进行调整;二是对群众满意率低、思想观念陈旧、缺乏开拓创新精神、素质能力不能适应工作要求的基层党组织,有针对性地开展培训,努力提升班子带队伍、抓发展的能力,促其尽快整改提高。同时,做好支持先进基层党组织建设,将先进基层党组织打造成业务发展的“战斗堡垒”。

  2、开展民主评论党员活动。召开专题民主生活会、开展民主评议党员工作。会前,分行各支部对习近平总书记关于教育实践活动的一系列重要指示精神进行了认真学习。会上,全体党员干部围绕主题,紧密联系思想和工作实际,按照个人自评、党员互评、民主测评的程序开展了民主评议党员工作。大家敞开心扉,坦诚相待,自我批评不回避,直面问题,真正达到了红脸出汗、洗澡治病、增进团结的效果。会议最后各支部书记对全体党员逐一进行点评。民主评议党员工作,没有不合格党员,分行对评选出的1名优秀党务工和者、8名优秀党员、2个先进支部进行了表彰。

  三、加强基层服务性党组织建设,发挥基层党组织战斗保垒作用

  1、党员日常管理。镇江分行全区共17个党支部加强了基层党组织管理,17个支部按时召开党员干部会议,对党员提出要求:树立理想信念,支部学习会议,加强党风党纪建设,引导干部员工自觉抵制不正之风,提高廉洁自律意识,增强拒腐防变能力,从思想深处筑牢廉政防线,自觉抵制不正之风,切勿触碰银行业务防控高压线,通过对当前某些金融机构员工利用职务之便,进行违法操作被立案侦查的典型案例进行剖析,警示员工筑牢职业生涯防线;通过以有章不循,有规不守,人情大于规章制度的典型案例进行剖析,警示员工筑牢规范操作和自我保护防线。

  2、党员教育制度。一是党委利用创文明单位和“七一”表彰会、年终总结,召开党员干部大会,讲评各部门工作创先争优情况;二是组织党员干部观看关电影;三是请邀请市检察院举办“预防职务犯罪”教育讲座,组织党员领导干部到句容监狱接受教育,通过反面典型案例的方式教育关键岗位员工树立正确的人生观和价值观,珍惜职业生涯。各项活动的开展充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用。

  四、严格党员教育管理,发挥党员先锋模范作用

  1、切实加强党员干部理想信念、宗旨教育。开展党风廉政“宣传教育月”活动,组织党员干部认真学习党章、十八届三中全会和十八届中纪委三次全会精神,进一步坚定理想信念,增强宗旨意识,使党员干部从思想上“不想腐”。组织领导干部进行深入学习总行修订的邮储银行领导干部廉洁从业读本,使领导干部知晓哪些行为不可为,切实坚守道德底线。同时,不放松抓培训、提素质,强化基层党支部书记的培训,切实提高基层书记的能力和工作水平,落实基层党员的学习、党性教育和能力培养。

  2、制定反腐倡廉教育工作计划。组织全区党员干部做好廉洁法规知识考试工作;组织全区“立足岗位、劳动梦圆”演讲比赛;开展“三项专项教育”,采取专题培训和讲座、撰写心得体会、任前廉政谈话等形式,着力开展面向新任职各分支行领导班子、部门负责人的干部专项教育,引导新任领导干部树立正确的权力观,养成依法合规经营、廉洁从业从政、民主管理的行为规范,有效防范合规风险,正确履行职责;组织学习《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《邮政金融从业人员违规行为处理暂行办法》等形式,以提高员工职业道德水平和廉洁从业能力;对关键岗位、重要岗位人员和一般员工进行反腐倡廉教育,为有效防范和化解案件风险,维护邮储银行资产安全和声誉起到基础作用。

  五、加大基层党建工作投入,强化基层基础保障。

  1、发展党员情况。根据《党章》程序,我行2014年发展2名符合入党条件入党积极分子成为党员,2015年拟发展党员1-2名。同时分行党委对党费的管理工作非常重视,落实了专人管理,分设了会计、出纳。总支、支部专人负责收缴所属党员的党费,并及时汇总及时存入党费专户。

  2、抓好宣传阵地、建好活动场所。一是分行紧扣业务发展确定将“创先争优”活动定为基层党支部的活动主题。引导广大党员干部在实际工作中创先争优、践行宗旨,扎实推进基层党建工作。以开展作风建设年活动为契机,加强党员干部队伍廉洁自律建设,制定推行了工作行为;二是与各支部签订党建工作目标责任书,细化工作要求,明确了目标奖惩;三是是党支部与工会开展共建“职工之家”活动,2014年被为授予“镇江市模范职工之家”称号。四是采取编发简报、开辟宣传栏、开展活动等形式拓宽宣传渠道,提升邮储银行新形象。组织青年党员积极参加社区文明共建活动,一方面利用单位有利的条件,积极为社区活动提供适当的场地,另一方面,进入社区开展“金融理财宣传咨询活动”,组织党员和团员到社区打扫卫生、清理死角,使社区更加整洁;积极参加地方党政帮困扶贫活动;积极参与挂钩村章滨村文明共建,走访困难户,切实做好结对困难户的扶贫救助工作。

  六、2018年党组织建设工作思路

  一是不断加强和完善党风廉政建设工作,积极开展反腐倡廉教育,抓好党建工作,利用省行发放的教材、光盘,在全行开展宣传教育活动。从日常教育着手,从日常管理着手,筑牢干部廉洁从业的思想根基。

  二是加强党支部建设工作,抓骨干、抓培训,提高党群干部素质。扩大党支部工作覆盖面,继续抓好分行党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

  三是抓好党员教育管理工作,落实党委中心组学习制度,党组织民主生活会制度和“三会一课”制度。选树典型,通过先进引领,促进分行“三低一高”精细化管理落实到位。

  四是开展文明创建活动,作好文明创建的各项基础工作。文明创建有规划、有目标、有制度。推动企业文化建设。

  五是加大员工思想工作教育力度。通过抓教育、立规范、树典型、建机制的关键环节分层次开展,建设和谐企业。


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