内部生产承包合同范本(2)
四、 甲乙双方的权力与利益
1、 甲方权力与利益。
a、 与乙方协商对总经理的聘任与罢免权。
b、 向乙方每吨产品收取承包费0.1万元。
c、 对公司的生产经营及财务管理实行监督。
d、 对公司固定资产的使用情况、生产安全情况进行监督。
e、 有入库产品50%的自主销售的利润支配权。
2、 乙方权力与利益。
a、 与甲方协商对总经理的聘任、罢免权。
b、 对公司的生产经营及财务管理实行监督。
c、 对一万吨电解锰生产线的设备、厂房、辅助生产场地、环保设施及承包前甲方的债权、债务等情况给生产经营工作造成的经济损失有权向甲方提出经济赔偿。
d、 有入库产品50%的自主销售和利润支配权。
五、 甲乙双方的责任
1、 甲方责任
a、300万流动资金一次性定额于2009年8月26号以前注入到双方所聘请的总经理指定的公司帐户内。并根据自主营销策略，亏损金额、按对等原则。根据财务提供数据五天内足额补充流动资金。
b、对一万电解锰生产线的机械设备、电器不能保证生产需要;设备电器安装质量造成的整改;辅助生产设施;环保设施;必备的生产、保管场地的重建、扩建、改建均由甲方出资购置并及时组织力量施工和安装。
c、连续生产、经营必须的证件、执照等必备的有效证件。 d、9月底前完成环保设施试运行，并得到继续生产的环保部门批准的许可生产证件。
e、承包合同签字生效前与生产经营无关造成的纠纷调解与处理。
2、乙方责任
a、向甲方交纳自主营销50%入库产品每吨产品0.1万元承包费。
b、300万流动资金一次性定额于2009年8月26号以前注入到双方所聘请的总经理指定的公司账户内。并根据自主营销策略，亏损金额按对等原则。根据财务提供数据五天内足额补充流动资金。
六、其它规定
1、内部生产经营承包的债权、债务以及由此引起的纠纷由甲方负责，内部生产经营承包后发生的债权、债务及由此引起的纠纷，谁发生，谁负责。
2、各自50%的产品销售时，货物必须在货款进入公司财务部门指定的资金帐户后，才能发货。
3、甲、乙双方应自觉、彻实履行各自在本合同第五条款中应尽的责任，如履行不到位，违约方应承担全部责任，并负债给对方造成的经济损失进行赔偿。
4、总经理生产经营成果对承包双方负责，但其生产经营、财务管理权力必须得到保证。
5、总经理以下的人事安排和生产，经营的组织管理由甲乙双方授权的总经理全权负责。
6、承包前有效流动资产的盘存由甲、乙双方记录备案，帐实相符的经财务核实按原值估算冲抵所属上交流动资金。
7、在本合同未执行完结时，作为本合同附件《关于“永州市鑫城锰业矿产公司股东张秀容转让股份”的有关协议》(附后)和本合同一样具有法律效力。
8、承包期间若有其他更好运作方式可经双方协商解除本合同，但在解除本合同之前甲方须按照甲乙双方签订的拊件(附后)所规定的金额壹仟壹佰捌拾万元，再加上乙方在本合同执行的过程中投入的流动资金，一并一次性付清并注入到乙方指定帐户上后方能解除本合同。
七、违约处罚
1、本合同规定的甲乙双方300万元人民币流动资金定额，注入到总经理指定的公司帐户内的时间为2009年8月26号之前逾期三天不足额到位，则违约方将停止一个月的生产经营权和50%的入库产品销售权，而一万吨电解锰生产经营权及所有入库产品的销售权完全属于守约方至次月;若违约方次月流动资金仍不能足额到位，则按此规定继续操作执行，直到双方履约到位为止。
2、因甲、乙双方营销策略及发生经营性亏损，甲乙双方对各自在公司帐户内的流动资金及时进行足额补充，逾期五天不到位违约方处罚按照《违约处罚》第1条之规定执行。
3、本合同签字生效后一万吨电解锰生产线不能形成生产能力时，现有五千吨电解锰生产线经营权和入库产品营销权由乙方单方面经营、生产、销售直到一万吨电解锰生产线生产能力形成为止，同时超出五千吨电解锰生产经营用工开支由甲方承担。
八、未尽事宜双方协商解决。
九、此合同一式两份，双方签字生效。
甲方签字： 乙方签字：
2009年8月14日
内部生产承包合同范文三
委托方(甲方)： 服务方(乙方)：
依据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就 水泥有限公司 t/d旋窑水泥项目的生产承包及技术服务，经协商一致，签订本合同，共同执行。
第一条、合同标的及范围
甲方 t/d回转窑生产线(从原料破碎至熟料入库)的生产管理及技术服务。
第二条、合同履行期限、地点和方式
一、履行期限：自乙方人员正式进厂熟料线72小时达标之日起计算;计划分为两个阶段：
1、前3个月为生产线磨合阶段(自72小时达标起); 2、正式接管生产阶段。
二、合同履行地点和方式：乙方选派管理及技术人员进驻甲方生产现场服务。
第三条、生产及经济技术指标
乙方管理生产线应达到的以下各项指标: 1、回转窑熟料日产量: ≥ t/d(烧烟煤);≥ t/d(烧无烟煤);
2、熟料强度:≥28MPa(3天) ≥55MPa(28天);
3、熟料中f-CaO含量:≤2.0%; 合格率≥85%;安定性合格率100% 4、窑运转率：≥85% 5、年熟料产量 万吨。
第四条、乙方的职责、权限及要求
乙方正式接管生产后全面负责生产线生产工作，应履行以下职责： 一、引入先进的管理理念对甲方的水泥生产线进行管理，提升整个企业的生产管理水平;
二、优化生产机构及人员设臵，提高劳动生产率;
三、加强现场设备及环境卫生管理，对存在的问题提供合理整改方案; 四、加强甲方生产各岗位操作人员的培训,包括:水泥工艺、设备维护和检修、自动化、电气、分析化验等专业理论和实践培训，提高岗位人员的综合素质;
五、制定与生产相关的各项规章制度，包括《操作规程》、《安全规程》、《巡检规程》、《产品质量管理规程》、《取样及检验规程》、《设备管理规程》等技术管理文件，规范管理，使生产管理制度化;
六、规范各种生产记录、单据、表格、台帐等;
七、编制并提供各项物资的供应及采购计划，如《大宗原燃材料的供应计划以及质量控制指标》《备品备件采购计划》等;
八、加强生产安全管理，提高岗位人员的安全意识; 九、做好节能降耗、修旧利废工作等。
乙方的权限：
乙方拥有绝对的甲方生产岗位所有人员的人事及劳资权。 要求：
一、乙方派驻现场的人员应身体健康,经验丰富,工作能力强,应能够胜任及满足现场操作,具有处理和解决紧急问题的能力。
二、乙方驻厂服务人数与专业：
乙方驻厂人员计划15-18人，包括项目负责人1名、技术总工1名、设备主管及副主管各1名、电气主管及副主管各1名、工艺主管1名、化验主管1名、中控主任1名、三车间正副主任各1名，根据生产线需要可增加或减少人员。
三、乙方进驻现场的人员必须遵守国家的法律、法规和甲方的管理制度;
第五条、甲方的职责、权限及要求职责：
一、在生产磨合期间，甲乙双方应共同对生产线进行管理; 二、甲方应及时审核乙方申报的各项文件和计划，对存在疑问或需修改的应及时通知乙方;
三、按乙方要求提供生产所需的各种原、燃材料以及与生产相关的其它物资(包括备品备件、工器具等);
四、及时提供与生产有关的技术资料和原、燃材料的分析化验数据等; 五、为乙方人员提供合适的办公的场所和设施;
六、甲方免费为乙方驻现场人员提供食宿、现场交通等工作便利;
七、甲方应保护乙方人员的人身及财产安全。 权限：甲方有权对乙方的生产管理进行监督。
第六条、费用与支付方式
一、费用根据生产产品的产量(盘库结果)按月结算。具体费率标准如下：熟料的，停窑时间按 吨/天计算乙方产量。月熟料结算产量=月实际盘库量+甲方原因导致停窑时间× 吨/天 注：因甲方原因导致停窑的包括以下内容：
1、物资(原燃材料、备品备件等)供应不上或质量偏差大 2、产品涨库 3、停电(供电不足) 4、计划检修或节假日放假 5、因其它原因甲方安排停窑的 二、支付方式：
(1)合同签订后支付工资10万元作为预付工资;(费用不含税) (2)人员进厂后按月结算工资，次月5日前结清;
(3)第一阶段的3个月，按照20万元/月结算工资。(费用不含税); (4)正式接管生产阶段按约定的费率结算。(费用不含税);
第七条、违约责任及损失赔偿办法
一、若乙方驻厂人员不能胜任本职工作，不能维护甲方利益和声誉，不能保证生产及经济技术指标的，甲方有权要求乙方换人或中止本合同的执行(中止时按乙方现场实际人数和实际工作天数及工作岗位核减工资总额)。
二、乙方收到预付工资，合同生效。若乙方中止本合同，需双倍返还定金，若甲方中止本合同，乙方所收预付工资抵作驻厂人员费用;
第八条、解决合同纠纷的方式
一、协商解决;
二、协商不成时，可向甲方所在地的合同仲裁部门申请仲裁或向甲方所在地的人民法院起诉。
第九条、其他
一、乙方选派进驻甲方工地现场的调试人员必须穿戴好劳动保护用品，劳保用品由甲方供应。由于乙方原因造成的人身安全事故，乙方需负全部责任;
二、乙方的技术人员应维护甲方的利益和声誉。
三、乙方派驻现场管理及技术人员应妥善处理好与甲方的关系，积极开展工作;
四、本合同自双方签字生效;
五、双方互相尊重对方的知识产权和技术秘密，不得向第三方转让和泄露技术文件、技术数据、操作要领等;
第十条、对本合同条款的任何变更、修改或增减，须双方协商同意后，经授权代表签署文件，作为本合同的组成部分并具有同等法律效力。
第十一条、本合同一式肆份，甲乙双方各持贰份。
甲 方： 乙 方：
地址： 地 址： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 邮政编码： 邮政编码： 手 机： 电 话：
传 真： 传 真： 开户银行： 开户银行： 账 号： 账 号： 税 号：
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