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车间主任质量工作职责

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车间主任需要负责生产管理系统,全面主持生产部的工作,制定生产计划并落实生产,确保产品质量;下面是小编给大家整理的车间主任质量工作职责,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。

车间主任质量工作职责1

1.生产管理:负责制定车间各项生产措施,实行科学管理,确保完成生产任务。召开班组调度会,检查生产进度,协调各岗位工作,既要产量达标,又要质量达标。布置检查生产、设备、技术的准备工作;

2.质量管理: 制定车间操作规程,并对其正确性负责。组织车间生产技术质量分析会议,随时解决生产中存在的技术问题,提出改进和提高产品质量的措施,并督促执行。组织对技术事故的分析,并提出处理意见。组织对新进车间员工的培训和全体人员的技术提高;

3.设备管理:组织制订和落实各项设备管理制度。制定设备检修和维修计划。分析设备事故、故障原因,提出处理意见;

4.安全管理:负责制订本车间间各岗位安全措施和责任制,以及各项应急方案,并督促落实。督促员工正确使用安全、劳保、防护用品。进行经常性的安全检查,防微杜渐,确保一方平安。一旦发生事故及时妥善处置,将损失减少到最低限度。

车间主任质量工作职责2

1、全面负责工厂的生产运营管理;

2、合理调配全厂资源,协调全厂各部门工作;

3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;

4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

5、提高生产效率,提供产品质量,改善作业流程,降低生产成本;

6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障安全生产;

7、引导各部门沟通协调工作,确保对接顺畅;

8、对生产异常做出及时沟通处理,发现问题跟进追踪。

车间主任质量工作职责3

1、 按照计划协调和指导生产过程中的人员安排,确保生产能顺利进行;

2、 确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量;

3、 保证能按照计划要求按时完成生产任务;

4、 及时解决生产过程中出现的问题;

车间主任质量工作职责4

1.做好生产现场管理工作,接受生产调度的指挥,组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务,确保生产任务的顺利完成。

2.贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核,密切与其他车间的协作与配合,全面完成生产任务。

3.负责组织制定本车间生产成本管理目标细则,落实对目标的实施。

4.负责组织制订本车间产品质量奖罚细则,组织员工的进行质量学习,努力提高产品质量。

5.对车间的生产现场进行科学管理,做到生产现场干净整洁,过道通畅,在制产品摆放有序、标识清晰明确。

6.对车间的安全工作进行管理,杜绝安全隐患,争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的技术质量问题,跟踪处理结果,确保生产的顺利进行。

7.对生产设备进行日常维护,提高设备使用效率和设备完好率。

8.负责本车间的对外宣传工作。

9.主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。

车间主任质量工作职责5

1、组织完成门窗生产计划,保质保量完成生产任务;

2、根据生产计划核算人员需求,确保生产计划顺利进行;

3、根据公司制度,对员工进行考核,实行奖励和惩罚;

4、按照质量安全部的要求,保证产品质量,提高员工质量意识;

5、解决生产线突发事件;

6、做好与各部门的沟通工作。

车间主任质量工作职责6

1、根据商务部的项目需求,编制合理的生产计划,并按计划责具体组织和调度原液车间的生产,保质、保量地完成生产任务;

2、组织本车间的工艺改进,为客户项目作好生物制品产品的中试放大工作;

3、根据GMP要求组织制定、修订、更新与管理产品工艺技术文件和生产部SOP,确保执行版本的有效性,组织督查文件系统的执行情况;

4、主导生产部GMP的执行,不断完善和提高GMP的管理水平,保证合规性;组织和参加本车间有关认证、验证工作;

5、根据生产实际需要,提出设备需求计划及相关的技术要求,参与设备采购工作;组织正确使用和保养本部门的生产设备,并使其处于完好状态;

6、主导生产部的安全工作,确保人员、设备、物料安全;

7、制定部门团队建设与员工发展方案,落实对团队成员的培养责任;

8、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任质量工作职责7

1.产能挖掘,生产效率提升,按计划生产,按时供货。

2.严格按照工艺流程控制生产质量,100%合格品

3.清洁生产:现场管理,设备管理,人员管理

4.节能降耗,控制生产成本,降低物料损耗

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