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酒店财务总监岗位职责精选五篇

时间: 铬初21247 分享

  不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。下面是小编给大家带来的公司部门岗位职责,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

  酒店财务总监岗位职责(一)

  1.总经理的直接领导下,主持酒店财务工作。

  2.组织执行国家有关财经法律法规和制度,建立健全酒店内部财会管理制度,保证投资者权益不受侵犯。

  3.领导财务部门,做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用酒店各项资产,督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用,有效运用资金,努力提高酒店的经济效益。

  4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作,结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额,加速资金周转。

  5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出,组织财会人员的培训和考核。

  6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策,参与宾馆重要经济合同(协议)的研究和审查,监督、检查经济合同的执行情况。

  7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系,保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。

  8.对酒店经营过程中的成本、费用支出,物品消耗的合理性进行监督检查。

  9.定期召开财务人员会议,掌握工作中发生的各种情况,以便及时进行解决。

  10.完成总经理布置的其他工作。

  酒店财务总监岗位职责(二)

  1.在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律;贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策;负责宾馆财务部各项管理工作。

  2.建立健全宾馆内部财务管理制度;组织宾馆的全面经济核算;监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理;组织宾馆的经济活动分析,为宾馆领导提供决策依据。

  3.根据领导决策,分析市场环境和市场供求关系,拟定宾馆预算原则、制度;审核部门预算方案;制定全店的预算指标,确定各级、各部门的计划任务,并报总经理审批确定后,组织贯彻实施。

  4.参与宾馆基本建设投资,客房、餐厅的改造,经济利益的分配,经济合同的签订等重要决策;组织经济预算,拟定可行性方案,组织资金筹措,监督资金使用,从经济管理的角度为领导决策提供参考数据,防止决策失误。

  5.拟定财务部内部的组织机构,确定各级主管人员的岗位职责,分配工作任务,监督各级主管会计人员的工作,及时、准确地提供会计报表。

  6.组织财务收支核算工作,建立收入、成本、费用和利润核算制度;拟定和审核会计科目,收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表,保证各级核算工作的正确性。

  7.控制资金使用,审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划;会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议,并在报告总经理批准后,监督贯彻实施;维护宾馆经济利益。

  8.审核宾馆的收益报告和利益分配报告;监督财税计划的贯彻实施,按期上交国家税费,协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。

  9.定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告,并在总经理审核同意后,组织贯彻实施。

  10.负责财务部的日常行政管理工作。

  11.负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。

  酒店财务总监岗位职责(三)

  一、在总裁的直接领导下,负责公司的财务政策和财务管理制度的实施,合理计划资金分配。

  二、建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正解决,重大问题及时报告领导。

  三、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总裁处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务的方针政策。

  四、督促、检查各部门的固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用保管情况,及时发现和处理财产、物资管理中存在的问题,确保酒店财产、物资的安全并合理使用。

  五、督促有关人员加快应收款的催收工作,加速资金回笼。

  六、负责审查批准下属各部门资金预算,监控各部门成本合理达标。

  七、每月检查一次各部门库存资金情况,并不定期抽查各部门库存现金、银行存款账户与备用金结存情况。

  八、负责本部门员工的思想教育和业务学习,定期组织召开本部门及酒店的业务会议,抓好本部门及酒店财务管理工作,不断提高业务技能与综合素质。

  九、组织建立财务人员岗位责任制,负责对各部门收银员及财务人员的抽查考核。

  酒店财务总监岗位职责(四)

  1、负责保存酒店内宾客按时制服的帐目记录。

  2、控制及平和预付定金,计算一切应付佣金。

  3、确保合同所订立有关单位议定,价格安排。

  4、编制每月的会计表和应收款报告。

  5、将过期帐户的所有资料提供给有关人员,以便采取措施和行动。

  6、对饭店日常所支出的费用进行统计,控制,掌握银行存款余额的记录。

  7、核对及处理饭店内制服的费用,编制支出分析及其他有关供货单位和个人支票的月结单。

  8、根据饭店制服情况作出分析报告总监和经理(珠海经理)参考,以便控制费用开支,保持收支平衡,不超预算。

  9、努力学习义务外知识,提高业务能力。

  10、严格遵守酒店的各项规章制度,服务酒店总经理(珠海总经理)工作分本。

  酒店财务总监岗位职责(五)

  1.总经理的直接领导下,主持酒店财务工作。

  2.组织执行国家有关财经法律法规和制度,建立健全酒店内部财会管理制度,保证投资者权益不受侵犯。

  3.领导财务部门,做好各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集资金,有效利用酒店各项资产,督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用,有效运用资金,努力提高酒店的经济效益。

  4.做好各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析和考核工作,结合宾馆实际情况制订物品供应和物资储备的最高定额与最低定额,加速资金周转。

  5.负责对酒店财会机构设置和会计人员的配备和人员聘任方案的提出,组织财会人员的培训和考核。

  6.协助总经理参与重大经济问题的分析、研究和决策,参与宾馆重要经济合同(协议)的研究和审查,监督、检查经济合同的执行情况。

  7.协调酒店各部门之间有关财务、采购管理工作的关系,保证酒店经济活动和财会工作的顺利运行。

  8.对酒店经营过程中的成本、费用支出,物品消耗的合理性进行监督检查。

  9.定期召开财务人员会议,掌握工作中发生的各种情况,以便及时进行解决。

  10.完成总经理布置的其他工作。

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