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车间员工有哪些职责

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明确的职责可以使员工更好地发挥自己的能力和价值,从而提高组织的竞争力。优秀的车间员工有哪些职责应该是怎样的?快来学习车间员工有哪些职责的撰写技巧,跟着小编一起来参考!

车间员工有哪些职责篇1

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,

2、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

5、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

车间员工有哪些职责篇2

岗位职责:

1、负责公司生产计划的制定、交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;

2、负责车间计划的分配、并组织实施、工序安排、人员调度、掌握生产进度,完成生产任务;

3、负责生产车间的产品质量管理,对质量事故进行分析、整改、跟踪、验证;

4、负责组织精益改善工作,有效控制生产成本,提高工作效率;

5、负责日常生产过程设备故障问题的处理、基础设施的检查与维护;

6、负责组织生产人员的作业指导和培训工作,并对工作进行检查、考核和评比。

任职要求:

1、机械类相关大专以上学历,35岁以下,五年以上大型设备制造企业工作经验,其中三年以上生产管理实战经验。

2、掌握精益生产管理知识,能运用精益生产方法组织现场进行改善;

3、有强烈的责任心和进取心,与公司一道共同发展。

车间员工有哪些职责篇3

1、负责根据客户订单需求,工厂实际生产情况,制定项目交付计划,协调准备相关资源,统筹整个项目交付进度和交付达成率。

2、负责月计划和日计划的跟进,异常处理和计划达成率。

3、负责工单发放及工程变更后物料跟进。

4、按客户要求交期安排产线生产及出货,对装配部进行现场管理。

5、有较强的过程管控能力。

6、熟悉精益生产理念,能合理运用IE手法进行生产工艺布局,效率提升工作

7、汇报每日生产计划达成数据,分析异常并采取改善措施

车间员工有哪些职责篇4

1、审核监督物料的出入库;

2、负责存货的管理工作,组织存货清查盘点,存货分析,废品、呆滞物料的处理跟踪。定期进行库存结构、存货账龄分析,提供呆滞积压品的统计;会同有关部门制定安全库存量;

3、负责监督存货的收、发、存情况,并检查相关单据的正确性;

4、经常性地深入到各车间督促,搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程,对各个生产环节的核算程序不断进行完善,促进车间核算工作的规范化;

5、负责对人工、制费进行归集和核算;

6、负责成本的核算、产品毛利核算,对成本升降及异常的原因进行分析;

7、负责拟定公司成本实施细则,审批后组织执行;

8、负责配合制造成本核算方法,编制成本预算表;

9、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、成本分析,定期编制订单成本分析报表;

10、评估成本方案,及时改进成本核算方法;

11、加强成本与在制品的核算,及时与生产部、仓库核对在制品、产成品并编制差异原因上报;

12、参与公司成本报价,审核材料采购成本;

13、配合财务经理做好成本管理制度,内控制度程序的设计、建立、健全;

14、配合财务经理做好成本预算及财务状况分析。

车间员工有哪些职责篇5

第一条为确保公司管理及生产的顺利进行,持续营造良好的工作环境,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。本制度从20_.04.01起执行。

第二条本规定适用于本公司生产相关全体员工。

第三条禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵架打架,私自离岗,窜岗等行为(注:离岗指上班后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者依员工奖惩制度处理。

第四条上班时间亲友探访需请假,按事假处理;接听电话须到更衣室,上厕所或离开厂区须更换工服及鞋;车间内禁止玩手机(游戏、上网、MP3播放等),手机调至振动状态。

第五条必须按时上下班,不迟到、不早退。迟到、早退10分钟以内,由领班现场口头警告。迟到、早退10分钟以上而在30分钟以内,每次扣20元;全月累计三次,则扣除全勤奖;迟到、早退30分钟以上,按实际迟到、早退时间扣除相应的工资。旷工一日者,处罚100元并扣除当月全勤奖;连续旷工三日且无正当理由者,上报生产部处理并取消全勤奖。

第六条上班时间,凡在车间睡觉一次,均取消当月全勤奖30元,同时处罚20元,以后每次处罚50元。

第七条操作人员每日上岗前必须将机器设备、仪器及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须区分放置。

第八条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产工序须完成日常生产任务,并保证质量。

第九条车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

第十条员工领取物料必须通过领班,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十一条员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或工装夹具。

第十二条生产流程经确认后,任何人均不可随意更改,如因个人原因造成产品不合格,按产品实际价格赔偿;如在作业过程中发现有错,应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨,经同意并签字后更改。

第十三条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则给予重罚;因工作需要临时抽调,需服从车间领班以上主管安排,协助工作并服从管理,对不服从安排者将上报公司处理。

第十四条员工不能为了省事而偷工减料,一定要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道工序员工要对上道工序的质量进行严格审核,不能弄虚作假,如发现上道工序质量问题应报告检验进行评定,做出相应的处理。检验和领班负责对质量的监督和抽检工作。

第十五条如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,此工序员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车间集体承担一切损失。

第十六条员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物料必须捡起;损坏或损伤公物照价赔偿,情节严重的视具体情况加予处罚。

第十七条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况需领导批准外),若有此行为且经查实者,将予辞退并扣发当月工资。

车间员工有哪些职责篇6

1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作,按质量控制标准调整工艺参数;

2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;

3、负责岗位安全工作,严格执行安全操作规程;

4、负责生产车间相关区域的5S管理工作;

5、协助班长完成班组其它工作。

车间员工有哪些职责篇7

1、负责维修车间的日常管理、6S管理工作。

2、对本企业的维修质量全面负责,是维修质量的直接责任人,积极配合维修办的各项工作。

3、合理组织维修车间的日常生产活动,经常检查维修作业过程情况,及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况,保证全面完成生产任务及汽车维修保养不合格的处置安排。

4、对车间进行周期性巡视检查,不断地到各个作业工位检查工作情况,发现异常及时处理和协调,检查督促车间设备的合理使用和维护。

5、做好车间生产作业安排的`记录,统计和分析,及时总结生产过程中的问题与经验,并负责完成该工作报告。

6、定期召开部门例会,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;负责车间员工考核评定工作,倾听员工意见,了解员工思想动态并及时反馈。

7、加强与业务部、配件部等各部门的沟通协调,及时掌握车间维修进度并及时向业务部反馈。

8、负责车间执行相关安全法规、确保车间员工人身安全、消防安全、设备安全以及客户财产安全。

9、负责督促、检查、执行车间劳动纪律。负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递

10、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,对本咳嗽备谖豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛娴怠?/p>

11、完成领导安排的其它临时工作。

车间员工有哪些职责篇8

1、根据公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;主持车间例会,全面协调车间工作;

3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规违纪员工提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

4、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

5、按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

6、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

7、组织车间生产员工参加业务培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

8、负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开;

9、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

车间员工有哪些职责篇9

1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系,确保生产工作有序开展。

2、生产计划协调:根据销售/订单计划,结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件,制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产。

3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查,保证各批次产品合格率达到100%

4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案,调整现有生产流程并进行人员培训。

5、负责合理安排成品物流运输事宜。

6、负责加工、运输费用的统计与结算。

7、负责每批成品回库前的生产成本核算。

8、根据年度加工、物流费用情况,控制产品的加工、运输成本。

9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

车间员工有哪些职责篇10

1、根据生产工艺要求,对包装岗位物料进行拆包检查,质量异常物料及时挑出

2、熟悉操作规程和设备性能,按时要求进行物料投放,确保生产顺利进行

3、严格按照本岗指导书操作,确保安全生产

4、对生产过程中出现的异常情况及时处理或汇报组长及以上人员

5、做好本岗位产品数量、物料的损耗与使用记录

6、做好本岗位作业记录,数据准确能真实反映生产运行情况,按时提交报表

7、做好本岗位清洁卫生,保持其作业场所干净、整洁、无油污

8、完成组长交办的其他工作

车间员工有哪些职责篇11

1、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;

2、随时检查设备的运行状态,做好日保抄工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;

3、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理或上报;

4、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费因素;

5、修机、换模停产时,当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经车间主任的同意,换下的模具及使用工具,要归放原处;

6、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形象的意识;

7、每天下班时,清理工作台面和机器设备清洁,台袭面卫生,做好卫生值日工作,日常负责打扫车间清洁卫生。

8、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或完不成指定生产任务负责。

9、对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。

车间员工有哪些职责篇12

1、按照工艺指导书辅助进行生产操作

2、熟悉预浸料生产流程,掌握各工序要点,并承担部分操作

3、熟悉预浸料生产过程用到的主/辅料规格、工具用具与使用要求

4、能够承担标签打印及记录,物资消耗表单统计等

5、熟练开展3Q6S管理,服从上级领导工作安排

车间员工有哪些职责篇13

1、组织拟订车间工作计划,安排每月每日的生产计划并监督完成

2、负责车间的生产活动及其它相关的辅助工作,检查车间各组作业完成情况,根据生产进度调整人员休班或加班

3、按时巡查生产现场,及时纠正和预防错误,处置各类生产故障,异常情况和紧急事件

4、实施生产计划指令物料供应及库存报表,控制生产成本,评估车间及班组投入与产出效益

5、监督车间班组人员搞好产品质量,设备工艺调整机器的维护保养和生产纪律,做到安全文明生产

6、监督有关人员做好车间各类生产原始资料的&39;收集整理和归档建档工作,并签批上报的各类统计报表报告

7、指导培训监督车间人员工作,并做好车间员工的绩效考核,奖励惩罚工作6S标准化工作

8、完成上级领导交办的其它工作。

车间员工有哪些职责篇14

1、负责生产设施机械设备检修及故障排查;

2、负责公司内机械设备安装、调试工作;

3、负责设备安装、调试、使用、验收过程的跟进。

4、负责新购设备的各种资料整理,并编写《设备操作保养规程》。

5、负责设备现场维修、技术状况的控制和维修管理。

6、负责协助公司设备管理体系的建立与实施

5、负责设备技术、维护状态的分析与评价。

6、负责所辖区域设备的.维护与保养,及时处理设备现场的技术问题。

7、负责设备技术革新、改造及相关资料、情报的收集与积累

8、负责对设备管理制度进行评估考察,并提出合理建议。

9、对设备的改进改造、安装维修提供技术支持及合理化建议。

10、负责对各车间设备操作员,重要设备调机员,各车间管理人员进行“操作保养规范”、“调机技术”、“设备管理理念、规范及制度”等培训。

11、负责检修车间的6S管理工作;

12、完成领导交办的其他任务。

车间员工有哪些职责篇15

1、车间主任在生产部的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间质量控制、安全生产的第一责任者。

2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术工艺、质量、设备、安全等各项工作负责。

3、根据公司下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理安排生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各类假期。

5、督促教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。

6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的&39;设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

8、严格控制原辅材料的合理使用,杜绝恶意浪费

9、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。

10、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

11、抓好安全文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆码整齐;设备、地面保持清洁;不断改善工作环境。

12、完成公司领导交办的其他工作任务。

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