关于工程技术主管职责的精编集锦
工程技术主管要具备良好的沟通能力和团队协作意识，对企业忠诚，有一定的管理能力，善于分析和应变。以下是小编精心收集整理的工程技术主管职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程技术主管职责篇1
1、参与制定项目工作计划，并推进计划实施；
2、参与制订、优化项目管理制度、流程，并执行落实；
3、监督组织施工单位工程项目开工前的现场施工准备工作，组织工程图纸会审和设计交底；
4、编制施工管理控制方案，专项施工方案，审查施工组织设计，协助重大施工技术问题；
5、组织现场施工质量检查、测量数据复核、验收、事故分析等；
6、审核施工过程资料，试验报告等资料；
7、组织单位工程竣工验收，审查工程项目竣工验收资料；
9、完成领导交办的其他工作。
工程技术主管职责篇2
1、 制定安装指导标准，包括必须的辅材标准，技术工艺等。
2、 能指导施工队合理地施工，并解决施工队在现场发生的所有问题；
3、 对产品硬件进行技术管理，收集现场对产品硬件的建议和问题反馈，对供应商硬件进行技术管理，能提出适当的技术要求。
4、 供应链管理，跟踪每个项目物料的进度，是否满足项目的要求。
工程技术主管职责篇3
1、组织负责项目的技术和技术管理工作，对项目技术方案落实情况及施工质量负责。
2、熟悉各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度，度贯彻执行。
3、参与编制实施性施工组织设计和重大施工技术方案，组织编制项目各项施工方案、各工序作业指导并实施。
4、提出图纸存在问题，参加图纸会审，编制项目内图纸会审记录，施工中进一步复核补充施工图。
5、提出项目相关变更设计申请，负责项目的临时工程量签证工作。
6、组织项目技术交底，负责项目内施工方案的实施和工艺标准的落实，解决施工过程中的技术、质量问题。
7、参与技术攻关，提出合理化建议，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
8、填写已完工程数量表，配合计划完成成本管理相关工作。
9、加强与现场监理的沟通联系，负责现场报检工作。
10、组织现场技术人员编制施工技术资料，负责现场施工资料收集，参与技术资料、施工资料移交归档工作。
工程技术主管职责篇4
1、在项目经理的直接领导下，项目现场的施工技术安排与管理、质量管理工作全面负责，执行工程项目的具体实施方案；
2、主持单位工程设计交底、图纸会审；主持编制施工组织设计，施工方案，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。
3、监督各项工程的施工质量，及时协调解决施工中的重大问题；组织学习施工规范和操作规程。
4、原材料的报检、材料计划。
5、对工程施工过程中的问题，协助项目经理与设计单位、监理单位及业主进行沟通。
6、其他相关工作。
工程技术主管职责篇5
1、组织编制单位工程《施工组织设计》、组织《工程量清单》的复核工作、组织施工过程中的《变更设计》申报工作、编写作业指导书、冬雨期措施及施工方案、安全技术措施、架子搭设方案、施工用电组织设计，组织编制保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻实施；参与工程的预决算工作。
2、单位工程设计交底、图纸会审，并向项目部有关人员进行交底；
3、负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决；
4、负责组织分部工程质量评定工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收；组织项目部范围内定期和不定期的质量检查，参加工程质量事故的调查、分析、处理，并及时上报；
5、对施工中的安全、环保负技术上的责任；
6、对项目管理人员、施工人员进行工程技术质量、安全进行全面交底；
7、负责组织技术档案的整理、原始资料的积累及定期移交归档；
8、组织项目人员技术业务学习和安全技术教育。
9、负责现场的技术、测量、试验工作，负责工程技术问题的联系与解决。
10、做好现场的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业、做好施工队伍技术指导。
11、随时掌握作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。按工程质量评定验收标准，经常检查作业组的施工质量，抓好自检、互检和工序交接检，发现不合格产品要及时纠正或向上级领导汇报。
12、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
13、熟悉图纸，做好各单位工程图纸会审工作，编制会审纪要。
14、完成项目总工交办的各项工作，负责项目部的交接工作。
15、组织部门人员随时服务、指导、监督、检查各工程项目相对应业务的开展情况。
16、对技术设备更新和设备完好率负责，确保满足工艺要求和施工生产的设施要求；
17、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误；
18、掌握公司下发的各项规章制度，并严格推行并遵照执行；
19、在自己主管工作做范围内行使职权。
工程技术主管职责篇6
1、负责公司所有工程项目的技术管理工作。
2、协助工程项目经理部完成施工组织设计及各专项技术方案的编制和交底工作，协助项目经理部编制现场平面布置方案。
3、对公司工程项目经理部提供技术指导及支持，参与工程项目图纸审核、设计交底、施工进度计划编制等并做好记录。
4、收集公司所有项目报送的技术资料并及时整编反馈，汇报上级领导。
5、参与公司项目的招投标工作，负责投标施工组织设计的编制，协助商务标的编制。
6、负责所有项目的质量管理、质检评定管理工作，协助指导公司项目完善质量、质检、评定等内页资料。
7、参与公司组织的项目巡查，对项目管理出现的技术问题及时提供整改意见，并督促项目整改。
8、指导协助项目经理部完成竣工资料和竣工图的编制。
9、领导安排的其他工作。
工程技术主管职责篇7
1、全面负责工程技术部的管理工作，接受总经理和董事长的领导和委派；
2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精；
3、负责工程和技术的组织、指导和管理工作，负责施工方案的编制，负责工程的安装验收、安全运行、维护保养等工作；
4、对项目的整体目标进行整理和下达，并对醒目的进行情况进行监督和检查调整，跟进项目的进度情况；
5、对项目施工准备、进度、质量及现场进行管理，对项目投资控制进行审核、监督及管理；
6、对施工过程中出现的问题进行决策和处理；
7、对接甲方和设计院等进行技术统筹和分析；
8、对本部门的安全生产和整体技术及服务质量负责；
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