物业工程经理工作职责精编汇总
物业工程经理在总经理的领导下负责苑区所有设备、设施的维修、保养，住户的各类报修工作。以下是小编精心收集整理的物业工程经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
物业工程经理工作职责1
1、制定各园区设备维修保养计划，检查执行情况并监督落实。负责对各园区设备维修、安全运行等工作进行技术指导，确保园区设备安全正常运行。
2、根据国家相关法规、技术质量管理标准及集团制度，对园区设备、外部供应商进行管理，建立设备及供应商信息库，并对相关合同、设备改造方案、预算等文件进行监督、审核。
3、根据运营部门要求，配合做好园区工程管理工作：包括二次装修审核，园区施工监管，工程问题整改，突发事件处理，消防联动，电力、供水、燃气、通讯等重大工程工作的协同。
4、根据集团及运营部门要求，在工程建设中针对隐蔽工程进行监督管理，进行新项目承接查验工作，督促落实验收中所涉工程问题的整改。
物业工程经理工作职责2
1. 全面负责现场设备设施的管理与维护。
2. 负责工程人员的管理，合理安排日常巡检、维修工作，管理团队考勤和培训。
3. 负责现场的温控工作，负责现场的空气质量管理，汇总进行数据分析。
4. 负责制定和落实全年的预防性维护计划。
5. 负责工程施工、改造的管理，提供建议、审核方案、报价，审核施工安排，组织验收。
6. 负责F-One工单系统的使用、更新与对接。
7. 负责与业主方物业就设备实施及工程事项进行对接。
8. 负责能源管理，进行能源消耗及费用的统计、核对和分析，确保能源消耗的合理性。
9. 项目分派的其他工作。
物业工程经理工作职责3
1. 负责工程质量管理规定的整理及修改;
2. 负责公司各服务中心公共设备设施的监督管理;
3. 负责对公司各服务中心水电等公共能耗提出合理化控制建议;
4. 负责为各服务中心工程工作提供技术支持。
物业工程经理工作职责4
1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润率标。
2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施;
3、负责项目特种设备的管理和使用监督;
4、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案;
5、负责识别项目危险源、环境因素及制定相关管控措施，定期组织团队进行应急预案演练;
6、参与定期与客户进行汇报沟通，协调并妥善处理与政府、行业管理部门的关系
7、依据公司体系文件及项目实际情况，负责本项目工程类三级体系文件的编制及修订、执行;
8、收集、归档各类设施设备档案资料及体系文件。
物业工程经理工作职责5
1负责编制、督导物业公司工程质量目标执行情况，并对项目工程类制度文件的编制、修改、审核、发放、存档;
2对体系文件的运行与控制，进行指导、监视和检查;
3对物业质量管理体系的运行状况进行评审;
4公司工程物业服务标准的识别和转化;
5根据公司服务标准对项目进行月度品质检查、设备设施A级检查，并出具品质检查工作报告;
6根据品质检查结果，协助项目制定纠正措施和预防措施，并检验实施结果的有效性;
7负责对关键设备进行年检、定期测试，对供方服务进行监督;
8负责组织公司重大工程管理、服务类投诉及严重品质问题原因调查，并制定整改方案;
9制定工程类突发事件应急预案，并定期进行演练，项目发生突发事件后，进行现场支援并制定纠正、预防措施，如遇重大质量事故，组织召开专题会议;
10将突发事件汇总、整理，制成案例库，并对项目进行培训。
物业工程经理工作职责6
1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行;
2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施;
3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约;
4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核;
5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件;
6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程;
7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果;
8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象;
9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理;若处理不了的及时上报物业公司经理;
10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认;
11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理;
12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表;
13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认;对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理;
14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理;
15、负责部门团队成员技能培训及团队建设;
16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。
物业工程经理工作职责7
1.负责维修管理和监督工作;
2.负责编制年度维修材料的购置计划;
3.制定机器设备的年度中修、大修计划及设备的更新计划，提出检修的时间，材料、费用和组织计划;
4.每天对管理区域内工程部分的运转情况进行深入的巡视，发现异常情况和问题应立即组织技术人员和维修人员及时处理解决;
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