工程项目经理工作职责精编合集
工程项目经理需要熟悉基本建设程序，熟练掌握建设工程方面的政策法规;具有丰富的项目建设管理经验;以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
工程项目经理工作职责1
1、项目工程负责人，协助项目总管控全项目工程;
2、全面把控项目现场工程进度;
3、全面把控项目现场质量安全文明;
4、全面把控项目施工现场工程成本。
工程项目经理工作职责2
1、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。
2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。
3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。
4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。
5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。
工程项目经理工作职责3
1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通;
3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图;
4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;
5、现场设计变更的协调及监控。
工程项目经理工作职责4
1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证项目目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中各专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;协调解决或处理现场施工方案的变更，确保工程质量和进度;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案报批报建等手续。
工程项目经理工作职责5
1、建立健全部门内部管理制度，负责项目的日常管理工作，落实公司下达的工程开发任务;
2、组织编制项目工程专项三级计划，管控项目风险，推动计划落实，确保供货计划、里程碑节点及其他工程节点达成;
4、组织开展项目工程现场管理工作，管控项目工程质量、安全、施工文明;
5、组织召开项目关键工程策划及评估会议，根据会议结果形成技术方案或其他有效成果指导后续的工程实施;
6、组织展示区验收、各专项工程验收、项目整体验收工作，对验收问题进行整改;
7、配合客关条线完成交楼及保修管理工作;
8、负责处理项目外部事务工作，维护地方关系;
9、配合设计、营销、采购、成本等部门，做好项目工作交圈;
10、组织部门内部人员培养及团队建设工作。
工程项目经理工作职责6
1.负责项目管理流程的建立和组织实施;
2.负责项目的全面管理和运作，把控项目的进度、质量和安全;
3.负责对施工单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制;
4.负责对监理单位监理工作的实施情况进行监控;
5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;
6.负责项目现场工程全面技术工作的核查;
7.负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决;
8.负责质量事故、安全事故的处理和解决;
9.负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作;
10.负责施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。
工程项目经理工作职责7
1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施;
2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调;
3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底;
4、根据施工合同，主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现;
5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价;
6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理;
7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修;
8、完成领导交办的其他工作任务。
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