生产经理岗位职责_生产经理工作内容大全
生产经理需要熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，以下是小编精心收集整理的生产经理岗位职责篇，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产经理岗位职责篇1
1.熟悉服装生产和品质管理，组织制定并执行公司生产计划，负责生产进度跟踪和质量控制;
2. 收集和储备加工厂资源，对加工厂合作进行评估及管理，维护加工厂友好供求关系，协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;
3. 合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度、品质管理，对出现异常的情况及时处理;
4. 提前对每款产品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
5. 完成领导临时交办的任务。
生产经理岗位职责篇2
1，配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。
2，部门协调、人员调动。
3，生产问题记录、跟踪、反馈。
4、协助生产经理制定和执行生产计划，及时解决生产中的突发事件，协调所需资源;
5、做好质量巡检，及时发现并纠正不规范操作，对生产工艺提出改进建议;
6、监督安全文明生产等各项规章制度的执行;
7、协助进行员工培训与绩效考核;
生产经理岗位职责篇3
1、负责下辖技术、生产、工艺、品质、采购、仓储部门的统筹管理，并直接向总经理汇报，优化辖区的组织架构，制定并优化工作流程，做到各部门的相互监督相互配合，提高各部门沟通协调效率，事务性责任到位;
2、高效的计划和物控管理，确保低库存、低呆滞，减少库存资金风险，并早预测、早规划，满足客户交货需求;
3、督促采购部门不断培育与开发供应商，定期进行供应商的考查，评估交期、质量及资质，评估和成本结构分析，建立战略供应商伙伴关系;持续降低成本或使供应商所提供的服务化，以达到或超过公司降本目标;优化供应链结构;
4、建立完善的生产和质量管控系统，应对各类体系审核及客户验厂，监督订单任务落实情况，采购到料情况，车间产能情况，符合生产周期，以保证按时、按质、按量的完成生产目标任务;
5、落实成本管理责任制，从源头抓起，全面控制直接成本与间接成本，降低无谓的损耗;要求工艺部门做好产品量产前的策划、量产后改善，完善各工艺文件，系统BOM的维护，做好生产车间的技术指导和培训工作;
6、落实安全生产责任制，成立安全生产委员会，定期检查安全隐患，杜绝违规操作，防止发生任何形式的安全事故，预防职业病的产生;
7、制定、参与协助上层执行相关的政策和制度。
8.参与生产安全管理及质量管理，完善质量管理制度并监督执行
9.负责生产设备管理维护，确保生产设备正常运转。根据质量管理要求形成生产相关文件，确保生产符合IATF16949的要求
10.审核和批准产品生产工艺规程、操作规程等文件，确保符合体系要求
11.通过与其他部门协作，组织和管理工厂的平稳生产
生产经理岗位职责篇4
1. 负责制定年度生产工作计划并组织实施达成年度任务目标
2. 组织建立并完善生产计划，定期检查生产工作。
3. 定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的方法措施
4. 抓好安全文明生产，严格按照6S标准执行
5. 负责控制生产成本，提高效率
6. 负责生产中的技术和质量保障工作
生产经理岗位职责篇5
1、根据公司下达的生产任务组织实施生产，管理车间的日常生产活动，使生产工作有序正常运转;
2、积极而正确地传达和贯彻公司、领导上下级指示、指令、文件精神，切实加强部门内部管理;
3、负责展台、道具生产管理及各部门协调;
4、协助客户经理做好客户服务及协调工作。
生产经理岗位职责篇6
1. 指导工厂的运行，确保所有安全和环境法规的遵守，同时按时生产所需产品的数量和质量
2. 参与工厂的人员配置流程，评估工厂员工的绩效，并确保员工根据公司政策所做的工作得到补偿
3. 参与长期的计划决策，包括设备的购买，改造，生产方法和材料处理程序
4. 协调生产与其他部门的工作
5. 负责生产年度资本支出计划和运营预算，对相关费用负责
生产经理岗位职责篇7
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
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