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生产管理工作职责都有哪些

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生产管理需要具有较强的积极主动性、结果导向意识、成就欲望;以下是小编精心收集整理的生产管理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

生产管理工作职责1

1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;

2、负责根据生产任务或订单要求,依据计划情况编排制定生产计划及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;

3、及时跟踪生产物料情况,生产车间情况,客户订单情况,并要及时发现问题,处理问题;

生产管理工作职责2

1、负责公司的生产系统管理工作;

2、负责生产系统的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

3、管理并监督物料供应及控制,生产、仓库等工作;建立合理有效的计件员工工资核算方案和管理人员的绩效激励方案;

4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,提出季度目标和中心工作及生产调整措施方案。

生产管理工作职责3

1、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;

2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;

3、拓展必要的生产外包服务,并对生产外包进行管理、跟踪;

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;

5、从生产角度进行供应商管理,并和工程部门配合导入新产品。

生产管理工作职责4

1、负责生产人员的管理、培训和培养工作;

2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等;

4、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议,重大问题及时反馈部门经理;

6、积极配合上司安排,上司传达的会议精神及时知会下属以便工作执行到位;

生产管理工作职责5

1、在生产各个岗位轮岗学习,熟悉公司产品、流程;

2、协助生产主管进行车间人员、品质以及产量管理,往生产主管方向培养;

3、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。

生产管理工作职责6

(1)负责组织安排员工正常生产,保证生产系统的稳定性,提高生产效率;

(2)负责生产现场的巡查、异常管控、生产作业管控、现场质量管控,提高生产质量合格率;

(3)协助生产部长做好本部门生产进度及生产效率提升的管控。

生产管理工作职责7

1保证并提升产能,完成公司既定的交付指标,提升客户满意度。

2.加强车间精益生产推进、精细化现场管理生产及现场管理、改善等工作。

3.参与编制并严格执行公司各项管理制度

4.参与本公司生产管理体系的实施,完善、改进。

5.加强安全文明生产教育,落实各项安全生产工作。

6.组织开展全员性质量管理活动,实施质量改进。

7.与上级的沟通与衔接,加强与同级各部门的联系。

8.在人力及行政办的指导下,搞好本部门内员工的生产及现场培训工作。

9.参与编制部门劳动生产率提升计划并执行,保证劳动生产率逐年提升。

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