生产主管主要职责
生产主管需要具有较强的应变能力、风险抗压意识、理解能力、执行力和创新能力;以下是小编精心收集整理的生产主管主要职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
生产主管主要职责1
1、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理，善于管理合理性，安排人员工作内容，对产品质量有较高的要求，工作细心、认真、责任心强。
2.根据生产计划，及时掌握生产进度，对生产中发生的异常及时协调处理。
3. 负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4.保证生产质量，及时解决生产中的问题，分析问题重点和解决方案，有效完成和预防措施，提高工作效率和工作质量。
5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。
6.懂生产计划和安排，沟通协调能力强，善于分析及改善。
生产主管主要职责2
1.负责统畴安排达成每日生产计划，物料领用的数量、质量核对，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
2.负责生产现场监控确保产品质量，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
3.负责车间成本管控，制定管制措施减免生产过程损耗;
4.负责安全生产的预防与控制，定期组织员工进行安全生产培训;
5.部门5S工作推动执行;
6.结合公司发展战略，进行部门组织架构的搭建，协助厂长开展人才梯队的建设;
7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;
8.部门人员的培训与考核，负责员工的管理、培训和培养等。
9.生产工艺流程优化改进建议，通过审批推动实施落地;
生产主管主要职责3
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
生产主管主要职责4
1.组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
2.生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制
3.监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;
4.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
5.生产现场管理，推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
6.车间生产安全管理，负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
7.车间生产成本控制，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8.车间员工管理：组织车间生产员工参加生产培训，配合人力资源部做车间员工考勤及工资核算等事宜
9完成领导交办的其他任务
生产主管主要职责5
1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;
2.主持车间早会，安排当日生产任务，总结现场遇到和解決的工艺与质量问题;
3.人力出勤工时及生产效率与成本的管控
4.生产过程中上下工序协调，生产产能的均衡产出，车间员工的技能培训考核
5.参与生产部定期组织的安全隐患排查，落实不合格项的整改措施，并跟踪整改结果;
6.现场操作具体流程编写成文件存档形成操作的SOP
7.5S现场管理及生产KPI指标的达成及改善计划的执行效果的检查及确认
生产主管主要职责6
1.负责车身工艺过程和匹配质量现场问题分析和解决，保证生产高效高质;
2.负责车身工艺方案可制造性评估，评审产品结构、连接工艺和工装设计，保证车身质量可实现;
3.负责车身工艺质量改善计划的制订和实施，保证过程持续改善;
4.负责车身工艺方案的虚拟模拟和验证，规划和实施工艺方案;
5.负责车身工艺参数，前期测试，项目导入和量产维护工作;
6.负责车身设备工装，选型、安装、调试、验收等相关工作;
7.负责车身工艺技术规范及工艺标准的制定与完善;
8.研究车身工艺前沿技术，制定专业发展方向和技术创新策略;
9.开展车身工艺专业培训工作。
生产主管主要职责7
1.制定区域公司的中、长期发展战略;
2.收集在计划执行过程中相关信息和数据，根据实施过程的战略偏差进行检讨与纠偏，优化战略调整方案;
3.制定新项目企划方案，完成新业务领域研究、可行性分析，配合企划执行与实施;
4.参与制订投资计划，提供决策分析支持;
5.参与区域公司投资项目运作等重大战略举措，提供发展战略、行业分析等信息，进行项目评估论证。
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