总监理工程师的职责有哪些
总监理工程师需要过硬的专业知识和现场监理工作经验，有较强的沟通能力，熟悉常用办公软件。以下是小编精心收集整理的总监理工程师的职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
总监理工程师的职责1
1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;
2、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;
3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
4、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更;
5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;
6、 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;
总监理工程师的职责2
1、代表公司与业主洽谈联系，在工程项目实施过程中，严格履行合同，对该项工程的监理工作全面负责
2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作
4、审查分包单位的资质，并提出审查意见
5、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作; 6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;
7、定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
9、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
10、按照合同要求及时收回监理费用。
总监理工程师的职责3
1、签订委托监理合同和收到设计文件后、召开___次工地例会前，组织编制项目监理规划，审批项目监理实施细则并组织实施;
2、组织召开监理例会;
3、组织审核分包单位资格;
4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案和应急救援预案;
5、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;
6、组织检查施工单位现场质量，安全生产和文明施工管理体系的建立及运行情况;
7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;
8、组织审查和处理工程变更;
9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;
10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;
11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;
12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。
总监理工程师的职责4
1 负责和各方的沟通、联系，协调好各方在技术及管理上的矛盾;
2 理解和认同企业文化和管理体系，以身作则，恪守公司各项规范及操作流程;
3 对于监理项目的全过程进行把控，把握进度、安排分工、把关质量;
4. 有责任对方案设计的可实施性、合理性及完整性提出建议;
5. 对所负责的项目承担项目负责人职责;
6. 必须维护好公司的整体品牌形象，维护好公司集体利益和遵守公司的商业准则。
总监理工程师的职责5
1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则，并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作;
2.审查分包单位的资质，并提出审查意见;
3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;
4.主持监理工作或项目管理会议，签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令;
5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
7.审查和处理工程变更;
8.主持或参与工程质量事故的调查;
9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结;
11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查，组织或参与工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收;
12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。
总监理工程师的职责6
1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;
2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;
3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员;
4、组织召开监理例会;
5、组织审核分包单位资格;
总监理工程师的职责7
1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3. 审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5. 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6. 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7. 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8. 审查和处理过程变更。
9. 主持或参与过程质量事故的调差。
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批过程延期。
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12.审核签任分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与过程项目的竣工验收。
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