预算专员岗位职责
预算专员需要较强的口头表达及文字表达能力，思维敏捷，做事认真仔细，注重效率与流程;分析能力强，能够独立完成本职工作，同时具备团队协作精神，以下是小编精心收集整理的预算专员岗位职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
预算专员岗位职责1
1、负责对工程项目进行报价(无论有无图纸)，对因设计变更等原因进行现场签证，并最终提供结算资料;
2、负责劳务、专业分包的报价，对现场的施工变动进行签证，并对劳务、专业分包进行最终结算;
3、熟悉施工图纸、参与图纸交底、提出问题并解决问题;
4、熟悉施工方案、施工合同且了解相关法律法规;
5、配合其他部门(例如部)提供采购数量等相关信息;
6、编制工程项目成本表、并在实际成本发生时对项目成本表进行差异分析;
7、细化工程成本与利润指标;
8、掌握新技术，了解新材料和工程造价动态及市场行情;
9、熟悉现行工程造价政策、规范、规定及操作规程，掌握各专业工程的经济指标。
预算专员岗位职责2
1、协助部门负责人制定完善公司财务预算管理制度;
2、参与集团各公司经营计划制定，协助部门负责人编制、汇总集团各公司年度全面预算;
3、跟踪预算执行情况，编制出具预算分析报告;
4、业务方案利润测算，为方案决策提供数据支持;
5、参与业务价格管理，审核店铺活动产品价格;
6、每月对物流实际费用汇总分析;
7、审核供应商预付款、应付款单;
8、兼管工厂的财务核算，组织会计人员按时出具财务报表;
9、编制货品毛利、预付款到货情况等相关报表数据
10、完成上级交办的其他任务。
预算专员岗位职责3
1、负责项目的预算、变更、决算工作
2、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算;
3、对拟参与工程项目提供前期成本数据;
4、负责与预算有关的投标报价工作;
5、负责公司内部各项相关审计，把控成本;
6、完成公司领导交待的其他工作。
预算专员岗位职责4
1、负责审核项目目标成本,负责跟踪审计目标成本执行情况;
2、负责项目工程进度款、结算进行有效的审计工作;组织编制项目年度招标计划及全面预算;
3、项目招标工作的统筹安排，招标文件编制、审批，招标考察安排，招标文件发放，招标答疑，回标，开标，定标，合同文本编制、审批，合同谈判，合同签订;
4、工程过程中成本控制，对于签证要有跟有据的办理，不盲目下定结论; 对于结算根据双方签订合同及现行政府有关文件，有序办理;
5、完善部门内部组织建设，制定本部门岗位职责，规范本部门人员的工作流程，主持建立、健全本部门工作规范制度。
6、组织区域内的投标工作，分析招标文件，组织投标小组，确定投标价格等。
7、协调各分包商与公司间的关系处理。
8、公司领导临时交办的各项事宜。
预算专员岗位职责5
1、负责工程招标信息收集及资格预审工作;
2、负责进行投标文件的编制;
3、工程招标文件的分析，组织投标文件的评审。投标内容的分解(分工)及相应部门的协调工作;
4、掌握工程所在地的造价政策、法律法规文件及有关造价的管理规定，精通本专业理论知识;
5、参与主持项目的投标，组织指导标书的编制工作;
6、参与各类合同的洽谈商务谈判;
7、总结投标经验，规范投标文件、结算资料管理工作，加强投标文件及结算资料的归档
8、负责工程项目施工成本控制的检查与核算;
9、负责项目的成本控制和结算工作。
预算专员岗位职责6
1、统计分析预测
根据项目经济数据等各项指标，组织进行产值等相关指标的统计、分析与预测，为高层决策提供数据支持。
2、工程概预算
根据公司预算管理制度，组织对各项目公司上报的工程实施概预算、成本预测和分析，为合同签订提供依据。
3、审核合同
根据合同法、行业标准和公司相关管理制度，对施工合同的价格、工期、内容等进行全面审核，确保合同合法、有效，依法保证公司的合法利益。
4、工程承包价格核定和控制
根据公司业务管理制度，组织对工程承包价格进行核定和控制，保证各业务部门的业务流程有序进行。
5、审核单据
根据公司相关管理规定以及合同规定，审核加工单、发货单的真实性、有效性、合理性，保证合同顺利履行。
6、合格证发放
根据公司相关管理规定，依据合同执行情况，组织对符合要求的项目公司发放合格证，保证合同顺利执行。
7、应收账款管理
根据公司财务管理相关规定，在合同执行过程中，组织督促、提醒各项目公司及时回款，确保公司的正常资金流动。
8、协调内部关系
根据管理权限，参与高层决策、协调公司内部各项目公司之间业务关系。
9、信息系统管理
维护、管理和调整公司的局域网、办公信息系统，保障信息管理系统的正常运转和有效运行。
10、对外关系管理
建立与保持行业主管部门、合作单位、施工队良好的合作关系，营造健康的经营环境，为公司运营打下良好的基础。
预算专员岗位职责7
1.负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
2.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。
3.对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。
4.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。
5.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。
6.组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制。
7.深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。
8.组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档