预算部职责内容描述
预算部职责需要了解房地产规划、建筑材料、工程项目管理方面知识，房地产开发业务流程;以下是小编精心收集整理的预算部职责描述，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
预算部职责描述1
1、协助建立健全公司预算管理制度
2、编制公司年度及中长期财务预算
3、对预算执行情况进行跟踪分析
4、负责公司整体预算编制、预算管理、预算分析、执行率分析、滚动预算分析等工作;
5、完善公司预算管理体系，对子分公司预算管理工作提出有效建议;
6、协助部门负责人制定和完善公司全面预算管理制度及要求;
7、根据公司年度经营计划，完成公司年度预算的编制，并审核公司整体预算，上报审批后组织实行;
8、监督总部以及各分子公司预算的执行情况，对出现的偏差及时进行分析和反馈;
9、完成上级领导安排的其他事务。
预算部职责描述2
1、负责公司年度预算的组织、编制、评审、调整及分解;
2、负责公司月度预算及费用目标的编制及下发工作;
3、支持公司财务分析报告的编制及分析工作;
4、负责各责任部门预算管理和风险提示;
5、负责考核指标的管理和数据输出。
预算部职责描述3
1、了解集团各部门费用支出情况，收集各部门费用预算，编制集团总部费用预算。
2、汇总下属公司预算，编制集团总预算。
3、对预算各项指标完成情况进行监控。
4、对各部门预算执行情况进行监督。
5、编制集团预计损益表、预计资产负债表、预计现金流量表。
6、编制集团总体预算平衡方案。
预算部职责描述4
1. 建立集团以及下属子公司的预算管理制度和流程，搭建全面预算体系;
2. 编制和汇总集团的年度生产经营预算、资本预算和财务预算，每月和每个季度滚动及时更新相关预算;
3. 审核下属子公司的年度、季度以及月度的预算;
4. 管理和监控整个集团以及下属子公司的预算执行情况，定期出具预算和实际差异的分析报告;
5. 负责集团以及下属子公司月度、季度以及年度预算执行情况分析与数据反馈与追踪，集团以及子公司预算的追加，预算调整的测算以及审批;
6. 负责预算管理系统的规划、开发及完善，集团预算管理制度的优化、宣导、培训及相关解释;
7. 公司管理层安排的其他特殊事项。
预算部职责描述5
1.协助制定、完善集团整体预算管理规章制度;
2.指导各责任部门依规编制各部门预算草案并审核，形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;
3.汇总、平衡、协调各部门的预算，提岀调整建议，调整下一年度预算;
4.编制预算控制管理方案，并负责实施;
5.监督各项预算的执行情况，根据实际经营情况，对预算建议案进行调整、协调、审核、更新及反馈;
6. 定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提供奖惩建议;
7.对接银行、股东融资资料提供事宜;
8.配合信息部门，优化财务预算IT流程;
9.完成领导交办的其他工作。
预算部职责描述6
1. 深入了解业务战略及策略打法，建立与业务匹配的财务运营分析体系，对各项业务运营状况、重点项目及资源投入进行定期/专项的评估，并给出相应建议
2. 负责预算体系搭建、预算/滚动预测管理及日常财务分析体系搭建
3. 协同核算、结算团队进行财务体系管理制度搭建
4. 以公司业财一体化的管理角度整合部门信息化需求，领导产品、研发团队共同规划公司信息化发展目标、实施路线
5. 负责财务相关信息化领域方向的前瞻性业务规划，跟踪相应领域的业内创新，总结提炼业务管理、项目管理等方面的新的管理思想及好的实践
6. 结合行业内实践经验和公司的实际情况，制定解决方案、并规划相关产品
预算部职责描述7
1、组织编制公司的年度、季度、月度财务预算;
2、负责跟踪、监督财务预算执行结果;
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟定或规划资金筹措方案;
4、配合投项目投资预算和执行监控、分析;
5、负责管理、统筹各个区域的财务预算执行结果;
6、及时准确编制每月/季度/年度公司财务报表。
预算部职责内容描述相关文章：
★ 预算员职责描述篇