车间主任的职责内容

车间主任需要具有较强的质量和成本意识，能及时有效地发现和解决与生产相关的问题;以下是小编精心收集整理的车间主任的职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

车间主任的职责1

1、负责车间的各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全、环保及设备的管理，确保各项指标完成;

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成任务。

车间主任的职责2

1、 根据锂电车间实际情况和生产任务，编制定员，合理配备人员;

2、 对生产小组和工作场地进行管理，对员工进行考勤和培训管理;

3、 根据生产计划进行生产分配，跟踪生产进度，管理生产交期;

4、 进行现场巡视，处理生产异常，控制生产数量、成本及生产作业方法;

5、 实时掌握生产信息，做好生产报表，及时向上级汇报工作;

6、 开展生产安全教育，推行安全目标管理，制定紧急事故处理方案;

7、 进行生产安全检查，做好事故防范和处理工作;

8、 提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

9、 拟订和修改生产、5S现场管理等各项管理制度，并检查制度的贯彻执行。

车间主任的职责3

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、作业环境与5S管理，安全生产管理及员工管理.

车间主任的职责4

1、全面负责机加车间日常工作，对产品及时入库及车间安全生产承担领导责任;

2、根据月度生产计划，周计划，分解成日计划组织生产;

3、维护工艺纪律，督导车间严格按照作业标准/设备操作规范进行生产操作;

4、及时对应生产异常情况，执行应急计划。若不能处理时，需及时向上级主管汇报;

5、维护车间安全，整洁，督导现场5S实施;

6、定期进行安全教育及过程稽核，保证安全生产;

7、确认车间员工考勤，激励员工积极主动工作，并督促员工绩效考核制度的执行;

8、督促车间员工教育培训实施，对班组长的工作进行督导，点检其有效执行;

9、积极开展车间改善活动，降低生产成本，提高生产效率;

10、定期提交本车间工作计划及工作汇报;

11、督促车间完成各项数据统计工作，并确认数据真实、准确、有效;

12、针对产品质量改良，提出改善建议，协助质量部、技术部一起提升产品质量 。

车间主任的职责5

1. 负责机修车间全面工作，包括公司设备、动力、电气的管理、维护、维修等。

2. 负责建立设备台帐，建立三级维修保养机制，提高设备完好率。

3.负责备品备件采购申请、库存管理,提高设备运行周期。

4.负责设备年度大修、中修组织和执行。

车间主任的职责6

1、根据生产任务协调生产进度，处理工艺、设备、人员等相关问题，把控生产环节的品质标准，保证按期交货。

2、根据公司相关规定对本部门员工进行管理了解每个员工工作心理状况、家庭状况等，在一定范围内解决员工工作、生活上的问题，提高员工工作积极性和归属感。

3、本部门6S管理相关工作。

4、领导交办的其他工作。

车间主任的职责7

1、制定生产计划、确保其实施完成;

2、协调日常生产活动，检查生产进度，解决生产中提出的问题，形成会议纪要，检查落实会议决定;

3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;

4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;

5、组织生产现场的监督和管理，保证各项规章制度和操作规程有效实施，确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;

6、组织检查生产工艺纪律的执行情况，确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;

7、主持召开生产部技术分析会，针对生产中的技术问题，组织参加技术攻关，做好技术分析工作;

8、实施安全生产管理规程，防止生产事故发生。

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