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财务部总监工作职责

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财务部总监需要熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;以下是小编精心收集整理的财务部总监工作职责,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

财务部总监工作职责1

1、组织起草、制定公司的会计、财务等相关财务内控管理制度。

2、组织建立并持续优化公司整体的财务管理流程和标准

3、参与审核会签公司各类经济合同,审核把关公司的各项支出。

财务部总监工作职责2

完善相关财务规章制度,根据公司中、长期经营计划,编制年度综合财务计划和控制标准;

建立、健全财务系统的组织结构、财务管理体系,设置部门人员岗位、明确职责,实施有效管理;

负责财务报表及财务预决算的制定工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作,财务战略规划的制定与实施;对公司重大经营活动提供建议决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;

负责与审计师事务所、律师事务所等外部机构对接,负责与相关政府部门,合作机构等沟通合作等。

财务部总监工作职责3

1、每月定期向领导汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况,为公司提供财务分析,提出有益的建议;

2、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持;

3、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

4、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整

5、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、负责公司财产及物资采购的监督,定期协助行政部组织存货盘点;

7、精确监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

8、与财政、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好关系;

9、协助完成行政部办理各种证件所需的财务支持工作;

10、协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;

11、负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;

12、监管、领导公司物管部工作;

13、完成上级领导交办的其他任务。

财务部总监工作职责4

1、协助总经理制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;

2、负责公司财务管理程序的制定与修订;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

6、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

7、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

8、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

财务部总监工作职责5

1、负责公司会计核算、税务管理、资金管理、预算管理、经营运行及内部核算、投资及核算;

2、负责按新三板要求的财务和审计报告;

3、其他相关工作。

财务部总监工作职责6

1. 负责本公司及关联公司的财务规划、目标以及政策的制定,并向总经理报告;

2. 负责对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采取有效的措施予以防范;

3. 负责健全公司财务系统的组织结构,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;

4. 负责健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5. 负责公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

6. 审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7. 确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序;

8. 完成总经理指派的其他工作。

财务部总监工作职责7

1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

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