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个人校本研修计划实施计划(2)

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个人校本研修计划实施计划

  方案总结

  五、时间安排:

  第一周讨论制定活动计划。

  第二周进行相关的理论学习,确定要研讨的模式和课例。

  第三周观看光碟,学习资料,形成模式思路。

  第四、五周进行“读文 体验 表达”阅读教学模式的第一轮研讨。

  第六、七周进行“引导 合作 自主”阅读教学模式的第一轮研讨。

  第八、九周进行“读文 体验 表达”阅读教学模式的第二轮研讨。

  第十、十一周进行“引导 合作 自主”阅读教学模式的第二轮研讨。

  第十二、十三周进行“读文 体验 表达”阅读教学模式的第三轮研讨。

  第十四、十五周进行“引导 合作 自主”阅读教学模式的第三轮研讨。

  第十六、十七周进行总结和完善模式。

  六、具体做法:

  1、制定计划,理论学习。

  教研组根据本组的实际情况,制定切实可行的活动计划,本组老师根据自己需要,通过上网,看教学杂志,教育专著等,进行活动前的理论学习,做到有据可依。

  2、依据教材,确定模式。

  根据理论学习的情况,组内的老师进行相关探讨交流,先从教材中挑选有特色的两类阅读课文,一类是课文结构大致相同,能让学生自主探究的,一类是有扩展内容,能增加学生积累的。然后依据教材特色,确定本学期要进行研讨的两种教学模式。分别是“引导合作 自主”阅读教学模式和“读文 体验 表达”阅读教学模式。

  3、针对模式,选择课例

  针对确定的教学模式,组内老师每人选择一课要进行研讨的课例。王艳丽、樊春晖、朱春霞老师选“读文 体验 表达”的模式课例,李蕾红、杨莹、赵聪丽老师选“引导 合作 自主”的模式课例。

  方案总结

  4、学习交流,形成思路。

  看同类型课的名师作课光碟,从中汲取精华,搜集与同类模式相关的资料进行学习,先写出个人的模式思路,然后在组内交流,汇集每个人的精华,初步形成两种集体模式思路。

  5、研讨课例,修订模式。(两种模式都采用以下步骤进行)

  (1)组内老师先搜集与课例相关的资料学习,然后由作课老师根据集体模式思路,写出模式初稿。

  (2)大家在一起交流,先由作课老师详细说自己的教学设计,其他老师提出合理建议,由作课老师记录在研讨表上,利于修改初稿。

  (3)周四上午第一节课作课老师进行组内公开教学,大家集体听课,注意发现并记录模式操作过程中的优缺点。

  (4)周四下午教研时间进行评课交流,提出模式实践中的闪光点,指出不足之处,作课老师记录在研讨表上,以此为据在集体模式思路上做第一次修改。

  (5)组内其他老师运用修订后的模式进行同上一节课的实践教学活动,及时发现问题,进行随机教研,达成共识,由作课老师在集体模式思路上进行二次修改,并理出二次修改后的教学模式。

  (6)在第一轮模式研讨的基础上,依据上面的步骤,进行二、三轮的模式验证、修订。每种模式都经过三轮的验证、修订,两种模式都采用以上步骤交替进行。

  5、总结完善模式。在课例研讨与实践运用的基础上,大家写出自己的活动总结,并总结比较完善的教学模式。

  六、预期效果:

  1、初步总结出适合低年级阅读课教学的“引导合作 自主”模式和“读

  文体验 表达”模式。

  2、在模式使用过程中,使学生掌握并熟练一些学习方法,自学能力合作能力有一定提高,同时开阔了视野、拓宽了思维,增加了语言、文字的

  方案总结

  积累,口语交际能力、创新想象能力也有一定程度的提高。

  3、使不同特点的老师使用这两种模式,都能顺利指导教学,提高课堂教学效率和老师驾驭课堂的能力。

  七、呈现资料:

  文字资料:

  1、与模式相关的学习资料

  2、与课例相关的学习资料

  3、公开教学的模式教案

  4、大家的听评课记录

  5、模式研讨活动总结

  6、两套较完善的低年级阅读课教学模式

  表格资料:

  1、个人模式思路表

  2、集体模式思路表

  3、第一轮研讨后形成的模式表

  4、第二轮研讨后形成的模式表

  5、第三轮研讨后形成的模式表

  6、课例研讨交流表1

  7、课例研讨交流表2

  音像资料:

  1、、课例教学录象带

  2、、集体研讨的照片

  3、教学课件

  4、模式课例教学运用的教具、学具

  个人校本研修计划篇三

  基础教育课程改革持续深入,健康的推进,学校是主阵地,教师是关键.建立“以校为本”的教学研究制度。对于创造性地实施新课程,全面落实课程改革的目标, 切实提高教学质量,促进教师的专业发展,提高学校课程建设的能力和办学水平,具有重要的理论和实践意义。根据寿光市教育局和街道教办有关文件精神,结合本 校实际,特拟定本计划:

  一、指导思想

  我校的校本教研活动开展要以新课程为导向;改进和加强教研工作,立足学校建立以教师为研究主体;以课堂教学为主阵地;以新课程实施中教师所面临的各种具体 问题为研究对象;以研究和解决教师在教育教学中的实际问题,总结和提升教学经验为重点;以行动研究为主要方式;以促进每个学生的发展和教师的专业化成长为 宗旨,使学校成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实,努力实现成名师,出质量,创特色的办学目的。

  二、基本目标

  通过校本教研活动开展,一是推动学校实施新课程教育的实践活动,解决学校、教师在实施新课程中所遇到的问题,解决学生发展和教师自身专业化成长中所面临的 问题,在新课程理念指导下进行研究;二是在实施新课程中学校自身出现的问题,由学校校长、教师共同来分析探讨,形成解决问题的方案,从而使学校逐步适应新 课程,改变“等”(等专家指导)、“靠”(靠行政部门、教研部门)现象;三是从本校和教师自身的实际出发,充分发挥学校内部的潜在教育智力资源,盘活学校 内部的资源,开展各种形式的研究活动,提高教学研究和和解决实际问题的能力。

  三、组织领导

  为确保校本教研活动开展收到实效,学校建立校长负总责,分管校长直接抓,教导处具体抓的教育管理模式。积极构建分层管理逐级落实,全员参与的教学研究管理机制。

  校本教研领导小组

  组 长:李维忠

  副组长:郭郡民

  成 员:杨守永 袁淑玲 李法顺 赵成强 李秀花

  四、校本教研的内容:

  1、开展校本培训活动。组织教师学习课程改革及相关理论;学习新课程的教育教学方法。组织教师观看寿光教育信息港教育资源中的课程教学实录及专家评议指导,转变教师的教育观念和教学行为。

  2、开展“三课”活动。组织开展校内的示范课,教研组内的研究课以及新任教师的教学过关课。

  3、开展学科竞教活动。学校每期开展小学语文、数学、英语及科学等学科的竞教活动。

  4、开展教师“十个一”活动。即教师每课有一篇教学反思或教学日记,每周向教研组提供一个本人遇到的值得探讨的问题,每月向学校提供一个典型个案,每期上 一节校级研究课,每期完成一篇有价值的教学论文或经验总结,每年学习一本教育理论专著,每年订阅一份教学业务杂志,每期承担一个单元集体备课,编制一份试 卷、制作一个课件,每位教师建立一个班级学生成长档案。

  5、开展“三项评比”活动。学校每期组织一次教育教学经验论文和案例及新课程标准《导教案》评选活动。

  6、开展教学展示活动。学校每期开展一次教学展示活动,向本学校家长及社会开放,促进家长和社会的认识与关注。

  7、开展课题研究活动。继续抓好潍坊市级课题和寿光市级课题的研究。

  五、校本教研主要形式

  建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心要素,以理论学习、案例分析、教学反思、经验交流、问题解决、教学咨询、教学指导为基本形式的校本教研制 度,并通过教学观摩、教学开放、教师优质课等活动,为教师参与校本教研创设平台、创造条件。灵活运用多种教研形式,以“问题—研讨—实践—反思”的操作方 式,努力提高校本教研的针对性和实效性。

  1、自我反思。教师结合课改发展需要,对自己的教育行为的进行思考、分析,根据自己制定专业发展计划、个人教研学习计划以及学校的校本培训计划内容,自觉学习并对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。

  2、同伴互助。教师以学校一系列教研活动为载体,以教师或教学遇到的问题为研究内容,注重“以老带新,以强带弱”;在校本教研活动中鼓励不同思想,发挥个人的优势,对问题大胆评点,各抒己见,为解决问题提供新思维、新思想、新方法。

  3、专业引领。一方面结合教研室送教下乡活动,邀请教育教学研究专业人员(教育局、教研室的同志)来本校进行专业指导,直接解决教师们思想和教学中的问 题;另一方面鼓励教师从专业刊物或教育网上学习,引进先进教育思想,借此方式将教改的新理念和教育新思想引进学校,促进教师素质提高。

  六、校本教研活动开展的方法

  1、课堂上的实战式教研。

  学校每期开展小学语文、数学、英语及科学等学科竞教活动。组织教师研讨、营造一种课堂实践的氛围,创设教师的情景对话,促成教师反思,彼此提高教育教学能力。

  2、实话实说的思维碰撞式教研。

  学校组织教师彼此深入教师课堂,进行看课学习指导,在进行意见交换。不唱凯歌,要求教师实话实说,促进教师的心灵相通,情感相融,思维互动。

  3、专家引领提升式教研。

  校本教研不是学校关起门来搞教研,而是需要专业研究人员的参与和引领,借助专业引领,既可以克服学校在校本教研中眼光狭窄,资源短缺的弊端,又可以克服教 研部门在教学研究中闭门造车,脱离实际的弊端。学校一是要请专家来校举办课改专题讲座,二是通过骨干教师的引领,三是教师走出去学习取经等方法来提升的教 师综合素质。

  4、问题研究中的反思感悟式教研。

  没有反思,就没有感悟;没有感悟,便难以提升教师的专业能力。学校要求每位教师在课前反思教材,使其创造性地使用教材;在课后反思本节课的成功之处,不足 之处,有无完善的补救措施或学生在学习中的闪光点及教学中的突发事件,积极撰写反思性文章、写教育案例或教育个案。

  5、集体备课中的资源共享式教研。

  组织教研组内教师集体备课,共同研究教学策略,充分发挥集体智慧的力量,有效解决教师教学行为不适应的问题,真正做到资源共享。

  七、校本教研活动要求

  (一)校本教研活动设计要求

  1、营造严谨、求实、民主、宽松的校本教研氛围,有效开展教师间的交流与合作研究。

  2、加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯。

  3、力争得到专业人员的有力支持与指导。

  4、加强学科整合,改变过于强调学科本位的倾向。

  (二)校本教研活动过程要求

  1、每次校本教研活动,负责人要制订好详细的活动计划。

  2、每次校本教研活动,负责人要整理好过程记录与活动总结,建立并保管好各级管理主体的校本教研档案。

  3、校本教研活动的参与者要努力配合管理主体顺利进行教学研究,以主人翁的态度搞好校本教研,提高自身素质。

  八、校本教研评价办法

  1、每学期根据实际情况评比“优秀”教研组和“先进教研个人”,并给予一定的物质奖励。对校本教研活动中表现突出的教师个人,优先派出参加各级专业培训。

  2、校本评价结果与教师个人年度考核相结合,对校本教研工作无故不参加、态度差的教师年度考核不得被评为“优”,更不得参与各类评优评先活动。

  九、校本教研管理制度

  (《洛城街道留吕实验小学校本教研管理制度》附后)

  十、落实保障措施,确保校本教研顺利开展

  1.组织保障。学校成立由校长任组长、分管校长为副组长、教研组长为成员校本教研工作领导小组,具体负责组织、协调和推进学校的校本教研工作。做到责任明 确,人人参与。注重思想引领,加强组织领导、宏观调控和全程监督,为校本教研提供好服务,努力把教师的研究和工作凝聚到学校发展这条主线上来。

  2.学习保障。学校要坚持定期组织教师学习教育理论,并形成制度。通过学习引导教师重视理性思维,学习理性地思考教学问题,并指向实践中发生的真实问题;组织广大教师深入学习《课程标准》,弄清教学研究的定位、实施的前提、问题的确立、方案的制定和方法的运用等。

  3.培训保障。学校要重视开展专门的校本培训,强化教师的专业素质,逐步发现和培养一批骨干教师,以此带动全体教师养成理论学习和实践反思的习惯,不断提 高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设的能力,使日常教学工作与教学研究、教师专业成长融为一体,形成在研究状态下工作的职业生活方式。校 本培训的方式要灵活多样,根据学校实际,采取以自学为主、交流为主、业余学习为主、课题研究为主、立足岗位培训为主等途径,力求保证时间、保证质量、保证 效果。要创造条件,为教师提供更多外出考察学习的机会,使教师能广泛汲取先进的教育信息。

  4.时间保障。学校要积极创造条件,保证各学科教研组校本教研活动开展的时间,即教师每周参加校本教研的时间不少于1小时,每周读书学习不少于2小时。要确保每一位教师以教研组为单位开展组内校本教研活动,并为教师努力营造一种民主、和谐、宽松的研究环境。

  5.物质保障。学校校要保证校本教研工作的经费和设备设施投入,购买相关的教育教学书籍、报刊杂志和音像资料等,为教师读书学习、教学研究提供必要的学习 资源。要开放学校网络机房,让教师能够及时在网上查阅、浏览自己所需的学习数据,丰富教师的信息储备。另外学校还要根据教研工作和教师的需要,随时为教师 引发各种学习培训数据。

  6.管理保障。要注重加强对校本教研工作的管理,完善校本教研的档案数据建设,随时将各教研组校本教研计划专题、校本教研记录、教研活动形成的策略报告等 记入学校资源库。要坚持每学期开展校本教研的评估工作,评选学校校本教研优秀学科教研组和优秀教师个人。注重总结校本教研所取得的经验和成果,对具有一定 价值的研究成果,要聘请专家进行评估鉴定,并做好研究成果的推广工作,以进一步推进校本教研的有效开展。


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