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2019精选竞聘演讲稿五篇集合

时间: 伯超21226 分享

  我们感谢竞争,是竞争造就了我们渊博的学识谦虚的人品和坚毅的性格。竞争,使生活演绎的五彩缤纷。今天小编为大家带来的是关于竞聘演讲稿的范文,希望对大家有所帮助!

  【竞聘演讲稿范文】一

  各位领导、老师:

  大家好!

  首先,我要感谢领导给了我这个幼儿园班主任的机会,让我有机会在大家面前充分展示自己,我叫××,20××年从幼师学校毕业后来到幼儿园工作,至今已经有年的工作经验了。在这几年的工作中,我一直是吃苦耐劳,爱岗敬业,工作上踏踏实实,兢兢业业,努力把自己的本职工作干好。通过这几年的工作,我已经充分具备了胜任班主任这个工作职位的能力与素质,我认为自己最适合当一名幼儿园班主任。

  我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下的几个优势:

  一、是孩子心目中的好老师。

  要做好一名幼儿教师,首要的素质是尊重孩子、热爱孩子,具有奉献精神。尊重孩子,表现在走近孩子、走进孩子。了解孩子们的内在需要、情感特征、个性表现,把幼儿看成一个大写的“人”,时时关心他,处处爱护他,和他建立一种平等友善的师生关系。在日常生活中,我对孩子们一视同仁,不偏不宠。做到多鼓励、多肯定,及时发现每个孩子的“闪光点”,用爱心温暖每个孩子。当孩子有不幸和痛苦时,我的同情和开导使他们得到了慰籍;当孩子有了错误和缺点时,我的公正和帮助使他们获得了信心。除了要传授知识,教给孩子做人的道理外,我还承担起“妈妈”的责任,负责孩子们的吃、喝、拉、撒、睡。时常露出甜甜的微笑,经常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小脑门、抱抱他们、吻吻他们、搂着他们说个悄悄话------妈妈一样的关爱和体贴使孩子对我产生一种深深的依恋情感,从而觉得幸福、安全和满足。走进童心世界,做孩子们的好伙伴。平时和孩子们同舞同歌、同嬉同乐,遇到问题共同探讨解决,处处和孩子们达成一片。并能够善于捕捉教育的契机和欣赏幼儿。

  二、是家长心目中的好老师。

  教师的职业是为社会服务、为家长服务、为孩子服务。“细微处见真情”是我家长工作的感受。我和家长交流的方式通常采用家园联系栏、家园联系册、电话以及接送时面对面沟通。交流的内容多为生活中孩子的具体表现、孩子的最大特点和有针对性的家庭教育指导。交流的方法根据家长不同的心理和个性特点,注意说话的语气和方式,讲究沟通、交流的艺术。根据我的实践经验总结出以下几个“要”与“不”:要微笑、要具体、要保持;不呆板、不说白、不间断。面对形形色色的家长,我总是虚心地听取他们的合理化建议,耐心地为他们排忧解难,热心地为他们提供帮助,将每项工作做到前面,照顾好每个孩子。让每个孩子高高兴兴来,愉愉快快走,使每个家长都感到放心、安心。

  三、是教师心目中的好老师。

  我始终坚持努力学习业务知识和科学文化知识,提高自身素质和业务水平。从踏上工作岗位起,在教育教学上,我经常学习各种幼教刊物,勇于尝试新教法、吸收新思想、新经验、新理论来不断充实自己从而在备课中,明确每节课的教学目标,熟悉教学任务并认真书写教案,做好教具,力求备好、上好每节课。在教学中,充分发挥教师的主导作用,调动孩子们学习的积极性、主动性、创造性,激发他们求知的欲望,并做到了即面向全体,又照顾了个别差异。其次,我具备一名班主任教师所具备的素质。1、具有较强的集体荣誉感。吃苦在前,享受在后,从不计较个人得失,有了错误及时改正,处处以大局为重。2、具有较强的适应思想、能力和责任感。班主任的职能角色决定了其必须有高度的负责精神,也就是高度的责任感。要对每个孩子负责,对家长负责,对社会负责。3、具有协调教师之间、与家长间关系的能力。几年的班主任经验使我相信自己有能力、有实力胜任这个岗位,请大家支持我。

  如果领导们同事们信任我,愿意让我下学期当上幼儿园,我会从以下几个方面来展开工作。

  一、我会围绕幼儿园工作总目标,结合本班孩子实际情况,进行有计划,有目的教育教学工作。在教学中即时捕捉教育信息,及时发现问题,解决问题,让每一位幼儿在本学期各个方面都有着明显的提高。

  二、每一个孩子都是一个特殊体,他们有不同的爱好与特点,我会仔细研究孩子们发展的需要,制定一套专题研究方案,并认真详细记录,注意总结规律,寻找因材施教的着力点。吸收各地教育教学的精华并灵活运用在一日教育教学中,提高孩子的思维力、想象力、创造力,让每个孩子全面和谐的发展。

  三、一如既往地关心每一位孩子的成长,深入他们的生活,培养他们有良好的行为习惯,锻炼他们独立生活的能力。与班上老师同心协力、提高质量,配合保健医生作好幼儿卫生保健和疾病防治工作,使幼儿健康快乐的成长。

  四、保持经常与家长交流、沟通,做到我是“孩子们的老师,家长的朋友。”充分利用家长资源。(例如:今年毕业汇演时、由于各种原因幼儿园车辆欠缺、我及时利用家长资源、解决了本班问题)平时作好家园联系工作,创新联系方式、开通电子信箱、短信互动等沟通渠道,真正实现家园同步教育。

  五、加强自身修养。不断地学习幼教理论知识,学习新《纲要》,做到观念更新与时俱进,保持一种积极上进的工作态度,坚决做到认认真真做事,堂堂正正做人。

  六、多与领导、同事交流。虚心向其他优秀教师学习,多交流经验、观点、多协调,互帮互助,共同提高,不断增强自己从事幼教事业所必需的童心、爱心、细心和责任心。

  各位领导、各位同事,曾经,你们给予了我很多的关心与照顾,今天,也请你们继续给予我支持,成为一名幼儿园是我的理想,如果我能竞聘上,我会用心的干好我的本职工作,不让大家失望。如果没有竞聘成功,那表示我肯定还有不足的地方,请大家帮我指出来,我会不断的学习,认真的改正,如果下次有机会,我仍然会站上竞聘台,我要一如既往的干好我的工作,继续将我的爱,我的全部精力奉献给幼教事业。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  【竞聘演讲稿范文】二

  尊敬的评委,亲爱的同事们:

  大家好,我是来自呼叫中心的田××,今天很高兴能站在这里竞聘。下面我将从以下四个方面展开这次竞聘演讲。

  一、我是谁?

  二、要去干什么?

  三、凭什么去干?

  四、怎么干?

  一、我毕业于××大学,0×年7月到0×年3月,在经营部门有过8个月的一线工作经验,0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月参加公司第47届储干,取得第十名的成绩。加入呼叫中心以来,通过十个创新。工作中的我是认真高效,生活中的我是活泼开朗。

  二、这样的一个我,今天站在这里的目的只有一个,希望成为德邦经理人。

  三、大家肯定会问,你凭什么能够成为德邦经理人呢?下面我将从以下三点阐述我的优势,让大家对我有更近一步的认识。

  1、强的沟通能力。大家知道,呼叫中心是一个整天于客户打交道的部门。每天应对着形形色色,或来势汹汹,咄咄逼人的客户,磨练了我们的沟通能力。特别是近大半年的专职处理客户投诉的经验,更是让我的沟通能力及技巧得到了极大提升,前段时间有个深圳的客户打热线投诉,称自己要向今日一线曝光我司,当时情况很紧急,通过我和客户十几分钟的沟通,客户打消了曝光的念头,我们的谈话在愉快的氛围中结束。在经营部门,如果能够与客户成为朋友,保持良好的交流合作关系,那对于货量提升以及客户维护是很好的一种手段;另外,投诉处理的经验,让我对于突发事件的异常处理也有了自己的一套方法,面对棘手问题,能够保持高度冷静。

  2、强执行力。在学习中执行,在执行中反馈,在反馈后创新。公司经过13年的发展,流程制度已经基本趋于完善,但是,公司内部每天都会有差错,外部每天都会有投诉,究其原因,不外乎就是没有按照流程办事,没有依照制度执行。最终,受损的是公司。我的工作职责所接触到的东西,让我养成了高度执行的习惯。我的原则是:领导交代的任务,先去做,做了才有发言权,也才能谈及反馈和创新。

  3、强抗压力。经常有经营部门的经理打电话给我说,小田,压力大啊,这是我听得最多的一句话。是的,经营部门货量要排名,6S要排名,神秘客户调查要排名,网上营业厅要排名,电话营销要排名,投诉量要排名,看到这些数据,个个都不轻松。然而,我总是会跟他们讲,我们也是有压力的,我们部门你每天接了多少了电话,跟客户对话的时长是多少,跟客户讲话的内容都有录音的,也就是说,我们是个透明人,你说,这样的压力大不大?压力都会有,关键是看你怎么去对待。而我一直认为,压力它是纸老虎,你强它就弱,当你足够强大的时候,发现它的本质不过是一张白纸,不攻自破。

  四、通过以上三点,各位对于站在大家面前的我,相信都有了一定的了解了吧。那如果我有幸成为了经营部门的经理,我该怎么做呢?以下我将从两个环境阐述我的想法。

  1、新部门,新经理。

  我主要关注三方面。

  A、做好表率。作为一个新经理,首先是要员工认可自己。认可自己的前提是,首先做好自己。

  B、做好宣传。公司内部可以通过发邮件给兄弟部门,带来更多的到达货,通过到达货带动出发货。对外可以采取派发传单,电话营销,传真营销,甚至网上营销,让更多的客户知道我们,来我们这里发货。

  C、做好服务。德邦立志做百年老店。我们要用最好的服务留住这些客户,坚决执行经营部门的四个一标准,一声问候,一杯水,一个微笑,一个告别。让客户成为口碑的宣传者,比自我宣传的效果好很多。

  2、老部门,新经理。

  主要是对于人的关注。

  A、老部门有成熟的市场环境,有固定的客户群体,而新经理,如何融入一个相对稳定的环境中,并迅速定位好自己,很重要。作为新经理,首先要有低的姿态,先不要急于去领导和控制整个部门,我会先做一个旁观者,看人看事,找到部门的核心员工,以请教问题的姿态,先融入环境,让大家认可自己,信赖自己,这样,也就自己在这个部门工作的开展,开了一个好头。

  B、老部门有成熟的运作流程,但是也往往会有流程僵化而不自知的情况发生,融入环境以后,我希望可以通力合作,鼓励发现部门问题,一起优化流程。

  如果我是经营部门经理,我的理念是:不管是新部门还是老部门,都是以人为本,人与流程并进的原则。

  最后,我想再次重申我今天站在这里的目的,向德邦经理人迈进,我已经准备好,请给我一个支点,我将翘起更加精彩的人生舞台。

  谢谢大家!

  【竞聘演讲稿范文】三

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!非常感谢学校党委给我提供了这样一个机会,非常感谢大家对我的关心和支持。我竞聘的岗位是学生科副科长,在下面的时间里,我将如实介绍自己的基本情况,客观说明我自己的应聘条件,汇报做好学管工作的总体思路,诚心诚意地接受各位的评判,勇敢的接受组织的挑选。

  我现年××岁,中共党员,大学本科学历。20××年6月毕业于××学院政治系,在校期间曾担任系学生会主席。自20××年工作以来,我一直担任高中文科班历史教学工作,并连续担任了六年的班主任工作。自20××年开始担任高中年级干事、高中教务员兼校教工团支部书记和高中党支部组织委员。在近7年的工作中,我兢兢业业做事、踏踏实实为人,努力干好自己的本职工作,并取得了一些成绩:在××全市公开课比赛、论文评比等多个活动中获得一等奖,现为湖北省高中历史教育学会会员。我所带的历届班级都以班风正、学风浓,高考成绩突出而受到大家的肯定。在教务工作和团委工作上都能得到主管领导的高度肯定。

  下面,我就自己竞聘学生科副科长这一职位的所具备的基本条件向大家作一个汇报。

  第一、我立场坚定,头脑清醒,具备较强的政治素质。我在大学期间入党,受党教育多年。在党委组织的学习中我积极参加。在工作上我坚持以科学发展观为指导,围绕学校中心工作,积极协助科室领导做好工作。在纪律上,我严格要求自己,加强自己的党性修养,廉洁从教。

  第二、我工作勤奋努力,善于学习,具备全面的业务知识和科室常规管理的基本能力。自参加工作以来,我有着极强的事业心和上进心。在我负责的岗位上我克尽职守,做好工作。在这些平凡的工作岗位上的辛勤劳动,我积累了丰富的工作经验。处理问题的思路和方法日渐成熟、应对突发事件的能力和心理素质得以增强。

  在学校工作中,我面对学校普教和职教共存的实际情况,在搞好高中教学的同时始终关注职教的发展。熟悉我校学生常规工作管理的基本程序,掌握了学管工作涉及到的相关法律和政策,对学管工作中存在的困难和问题自己有清醒的认识。

  第三、我为人正派,作风严谨,具有学管干部所需的工作作风。在工作和生活中我讲党性讲原则。在面对困难和问题时,我大胆创新,勇于挑战,不回避矛盾和问题。在班级管理上我推行小组学习管理模式取得很好的效果。在解决学生流失这一难题上有自己的独到之处,并能做到学校社会效益和经济效益的有机统一。在处理学生问题时,我常怀爱生之心,坚持疏导教育原则。注重学生思想转化,把握细节、突出实效,注意处理问题的原则性和灵活性的统一。

  第四、我年富力强、身体健康,家庭无后顾之忧,正处于干事业的最佳年龄。大家知道,学生科工作十分繁忙,突发性事件较多,连续6年的班主任工作的良好表现已经让我充满信心和勇气接受学管工作中的更多挑战。

  假如大家选择了我,我决不辜负同志们对我的信任和支持,全力以赴干好学管工作。具体而言,从以下几个方面进行:

  第一、转变角色,摆正位置。首先我会对自己有一个清醒的认识,努力当好科长的参谋和助手,服从领导,认真落实工作,坚持学校党委对学管工作的坚强领导。在实际工作中,做到“到位不越位、有为不妄为、实干不蛮干”。其次,我将做好班主任的勤务员,认真为我们各位班主任提供力所能及的帮助和服务。三是协助科长开展工作,做好学生科和其他科室工作衔接配合的联络员。让自己早日成为一名出色的学管干部。

  第二、调查研究,寻求突破。我将认真向科室领导和同志们学习,积极听取同志们的建议,熟悉学生特点,把握学生管理规律。在工作开展上注重调查研究,把握技校学生群体中存在的问题,为领导决策提供建设性意见,加强工作科学决策、民主决策。以学校网站、广播台以及互联网为平台,以共青团组织为依托,加强学管工作的对外宣传交流,积极吸取有益于学管工作的意见。在科室工作中进行学生学籍变动和常规管理记载的信息化建设。

  第三、扎实工作,锐意进取。如果说招生工作是学校工作的生命线,那么我想说学管工作就是学校工作的安全线。俗话说,“好事不出门,坏事传千里”学管工作的好坏直接关乎学校的社会声誉。所以,做好学管工作就要求我们学管工作人员尽职尽责,严守工作纪律。还要积极研究学管工作中出现的新问题、锐意进取,创新工作思路。开展符合技校生实际的教育活动,注重学生法制安全教育、生命健康教育、职业道德教育、公共财产教育、增强学生对母校的认同感和归宿感。

  第四、内强素质,外塑形象。就我个人而言就是要严格要求自己,加强道德修养。认真听取领导和同事的意见。在工作中尽心竭力让领导放心,让群众满意。就学管工作而言,一是积极倡导责任意识,加强科室精神文明建设,树立“学管无小事”的思想;二是积极倡导服务意识,强化学生科的窗口服务职能,树立“学管即服务”的工作理念。三是积极倡导育人意识,树立“校内校外都是育人环境,课上课下都是育人平台,一言一行都是育人手段”的教育精神。真正让学管工作再上一个新台阶。

  各位领导,各位评委,同志们,时代的巨轮早已启航,技校的明天需要你我的共同努力和付出。今天,大家如果选择了我,我将不辱使命,努力实践我的诺言。如果我落选了,我也将自强不息,干好本职工作,因为我相信我的人生价值将在奋斗和拼搏中闪光。

  谢谢大家!

  【竞聘演讲稿范文】四

  尊敬的各位领导、各位老师:

  你们好!

  我要竞聘的是美术特长班老师,我从小就非常喜欢美术!对于美术有独特的见解,善于创造想象。喜欢画画的我常听到父母的夸奖,朋友们也经常请我画,他们在美术课上经常交的是我的作品。中学毕业,因为一些原因,我没有实现自己的梦想去正规学校潜心学习美术。但这些因素从没有熄灭我对美术的挚爱!中专时期,我们学校没有安排美术特长,我才选择了声乐,虽然有一番成绩,但我依然同样深爱美术。艺术是一种审美,音乐和美术之间有着一定的联系。读书期间,我的美术成绩一直保持在班上名列前茅。其中,中学时曾获全年级一等奖。

  关于美术我有一定的了解,我国在世界有着深远影响的是中国画,它是用毛笔、墨以及中国画颜料,在特制的宣纸或绢素上作画。而西洋画是区别于中国传统绘画体系的西方绘画,包括油画、水彩、水粉、版画、铅笔画等许多画种。其中我对这些绘画素材的用法都有了解。这是我的竟岗优势。

  我的工作设想:

  1、潜心研究教学方案,通过查阅和欣赏他人作品提高审美观和了解如何开展有趣的教学活动,使幼儿能大胆地表达自己的情感、理解和想象,从而使幼儿体验到以自己独特的个性化的方式感受美、表现美和创作美的自由和快乐。

  2、实事求是,开展教学活动。引导幼儿学会观察欣赏自然中的美好事物,观察周围的人和事,积累丰富的感性经验。使幼儿获得想像画素材,并学会运用素材,创造出具有一定空间和审美价值的视觉形象的艺术。

  3、在“趣”中提高幼儿想像画的技能 ,幼儿对美术感兴趣了,才能更为有效地激发他们参与活动、主动学习的欲望。因此,在选择想像画的内容时,根据各班幼儿不同的年龄特征、兴趣爱好及现有的绘画水平,多选取幼儿生活中熟悉的、感兴趣的、具有吸引力的题材,因材施教。

  4、与家长做好沟通工作,注意日常生活中的诱导,以及相关素材的准备。

  如果我很荣幸成为美术特长班的老师,我将珍惜这个机会,扎扎实实的工作。反之,不能上岗,我也会正视自己的不足,在以后的工作中继续努力。

  谢谢大家!

  【竞聘演讲稿范文】五

  各位领导、同仁们:

  大家好!

  我很荣幸参加这次服装店店长竞聘,这对我来说是一次:提高自我能力,锻炼自我素质,展现自我的千载难逢的机会。

  我叫××,现工作于××服装店,在××服装店的岗位是一名导购员,现参加店长竞聘,请各位领导对我的工作进行考核。

  作为一名店长,我就要引导各位员工的水流按照正确的方向汇入大海。我认为店长的工作,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

  管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以××的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念,加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把“××”这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。

  就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴.

  假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。

  假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

  假如我是一名店长,我要从与员工感情、员工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,我要时时关心员工的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,员工违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让员工自己把握其中的厉害关系。

  无论这次竞聘成功与否,我都将以百分之百的热情努力工作,不辜负领导和××店全体员工对我的期望,我知道在工作中肯定会遇到困难和挫折,可不管怎样,我都会对工作保持激情,我相信坚持一定会成功,我依然会继续努力,成为大家心目中最优秀的我,因为我有一颗执着锐意进取的心,我会为成功找方法不为失败找借口,能与公司共同成长,能够见证集团公司走向新辉煌是我最大的心愿。

  我的竞职演讲完毕,谢谢大家!

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