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中青年教师培养计划

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  为培养出一批高水平的骨干教师,如何制定中青年教师培养计划?下面是学习啦小编收集整理的中青年教师培养计划,欢迎阅读。

  中青年教师培养计划篇一

  教学质量是学校的生命线,而提高教学质量关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。近年来,学校分配来的新教师比较多,为了使这部分新教师能 尽快适应我校教育教学工作,在短期内能够成为一名合格教师,并逐步培养成为骨干教师,经学校研究同意,特拟定我校《青年教师培养计划方案》,以建设一支素 质高,能力强,具有奉献精神的教师队伍。

  一、培养对象:

  教龄不满三年范围内的青年教师。

  1、新教师的入格培训。

  主 要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅 导、听课与评课等方面着重指导。三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中 进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一 次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

  2、青年教师的升格培训

  主要指未到3年的青年教师。他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

  二、培养时间:

  20xx.9-20xx.7

  三、培养目标:

  1、通过培训使他们能基本掌握教育教学的常规要求和教学技能,成为一名合格的高中教师。

  2、使他们能胜任学科教学和班主任工作。

  3、使我校青年教师既具有较高的专业教学水平,又能开展教科研工作,成为学校的教育教学骨干力量。

  四、具体措施

  1、加强师德师风建设,塑造教师健全的人格。

  “学 高为师,身正为范”,师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下,加强师德师风建设,塑造教师健全的人格,是教师培养的首要工作。目前,对教师的师德要求绝 非仅停留在“敬业、爱岗”上,更要塑造教师健全的人格,以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育,“润物无声胜有声”,才是教育的最高境界。

  2、加强教育科研理论培训,提高教师专业素养。

  (1)坚持参加各类培训和科组活动,不断提高理论修养和业务水平。

  (2)创造机会组织青年教师外出听课学习,及时上交学习心得。

  (3)提倡每学期读一到两本与业务有关的书籍。

  (4)坚持参加两字训练,期末上交并在校园内进行展览并评比。

  3、实施“青蓝工程”,促教师专业化成长。

  我校将以“以老带新“,“以优带新“,“以学促新“,“以优促新”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平

  在学科教学中,由教导处指定骨干教师为指导教师,与青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。指导教师要指导青年教师树立先进的教育理念,全程指导常规教学的各个环节,包括:a、备课和分析教材;b、课堂教学的指导;c、作业设计与批阅;d、辅导学生。

  五、具体要求:

  指导老师:

  A、每两周检查一次新老师的教案、作业并作一定的指导。

  B、每两周听新老师一堂课,并有课前指导和评课。

  C、定期给新老师上示范课,指导新老师如何调控课堂。

  青年教师:

  A、每两周把教案作业送给指导老师检查一次。

  B、每两周听一节老教师的课,并有听后感。

  C、每两周上一节课给指导老师听,一学期上一节汇报课。

  D、每学期交一篇教学设计,两篇教学随笔。

  4、建立青年教师“成长档案”,包括:

  a指导教师的听课笔记、评课纪录。

  b青年教师的研讨课、汇报课教案及反思。

  c青年教师教学设计、随笔、工作总结等。

  六、培养效果

  经过培训后,青年教师逐步做到:

  (1)热爱教育事业,乐于奉献,勇于进取,认真执行岗位职责。

  (2)能独立根据教材,备出详案,及时写好“教学后记”,并在学习了别人经验的基础上,再进行教学创造设计,逐步形成自己的教学风格。

  (3)熟练掌握必要的教学常规,专业知识扎实、业务能力强,能承担各种类型的课:汇报课、示范课、观摩课。

  (4)有一定的教科研水平,能积极开展教科研活动,并有较高质量的教科研成果。

  中青年教师培养计划篇二

  一、现状分析:

  学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干教师9人。教职工队伍稳定,人心思进。但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。

  二、培养目标:

  通过2-3年的努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

  三、主要举措:

  1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。

  人 的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识 问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营 养。

  2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。

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