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邮政局岗位竞聘上岗演讲稿

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邮政局岗位竞聘上岗演讲稿

  在竞聘演讲时,评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此,竞聘者在竞聘演讲时,一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点,也就是说,要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题,提出明确的工作目标和切实可行的措施。下面是学习啦小编给大家整理的邮政局岗位竞聘上岗演讲稿,仅供参考。

  邮政局岗位竞聘上岗演讲稿篇1

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家下午好!

  首先感谢局领导能够给我这次展现自我的机会,同时感谢领导和同事的鼓励与支持,让我有勇气和信心站在这个演讲台上,本着交流、学习和提高的目的,接受组织的考验和挑选。

  我叫XXX,今年24岁,本科学历,20xx年6月毕业于XXXXXXX工业设计系,同年8月进入XXX邮政局工作。进局以来,我先是在开发区支局实习了一个月,充分了解了邮政一线的主要工作和具体流程,随后即被安排到函件局工作。目前主要负责函件局的广告设计、营销方案策划、信息报道、量收系统的录入和综合信息平台系统的录入和维护等工作。参加工作一年以来,承蒙各级领导的培养教育和同事们的提携帮助,使我在思想觉悟、工作能力、业务水平和人际交往上面均有了很大的提高。通过与各个部门的协调与合作,也对邮政的业务板块构成及相关产品有了充分的了解。才有勇气站在这里,竞聘市场经营部营销管理岗和运行保障部综合管理岗。

  一、对于我所竞聘的岗位,我认为我具有以下优势:

  1、注重学习,充满不断进取的精神。

  参加工作以后,我积极参加了省、市局组织的多次集中培训和网络培训,内容涉及贺卡的设计,营销方案的策划、相关系统的使用和维护以及管理方面的相关知识等。并顺利通过各项考试和考核。20xx年6月报名参加了省局组织的DMA上岗资格证考试,并取得了宿迁市第一名的成绩。出于对会计专业的兴趣,20xx年6月底报名参加了江苏省会计资格证的考试,现正在积极的备考中,并且有信心能够顺利通过这次考试。

  2、严谨的工作作风和创造性的业务拓展能力。

  我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在第一位,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。不怕工作任务重,不怕要求标准高,本职工作尽心尽力的干好,上级领导交办的工作,按时保质保量的完成。我先后参与了函件局多家房地产业务的成功策划,并提前为2012年的贺卡营销工作准备了多个策划方案。

  3、良好的人际沟通能力和组织协调能力。

  在工作中,我尊重领导、团结同事,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,在函件局营造了和谐的工作氛围。在与人沟通上能够懂得换位思考、尊重他人同时不失主见。在这里举一个简单的例子:赵局长来到函件局后,曾多次组织我们到金三角、装饰城等区域发放传单,在发传单的过程中,我不忘进行自家业务的宣传,边发边与商家进行交谈,通过短暂的接触,就成功洽谈了布鲁斯特墙纸和华润漆的广告业务,为局里创收1.6万余元。

  4、年龄是我的优势。

  我年轻,充满了工作的激情和热情,在事业上有闯进、业务上有钻进、压力和困难面前有韧劲。我思想解放,勇于探索,开拓进取,富有积极的改革创新精神和迅速接收新事物、新知识的能力。当前,我局正处于改革二次创业和发展的关键时期,缩头缩尾不行,求稳不前不行,工作不怕干,要的就是一种敢闯、敢做、敢为的精神。

  当然在总结自我优势的同时,我也清楚的认识到自身存在的不足:如缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度还有待进一步的提高。但是我相信通过我的不断努力,一定能把这种不足转化为优势,

  二、拟聘后的工作设想:

  首先对于市场经营部营销管理岗,我有以下几方面的设想:

  1、服从领导安排,积极协助领导开展各项工作;

  2、加强自身策划能力的锻炼,有计划性的进行市场创新性的开发和规划;

  3、统计汇总相关数据,并进行深度的总结和分析;

  4、上传下达,做好领导管理工作的纽带作用;

  5、不断学习,提升自己的综合能力。

  对于运行保障部综合管理岗,我有以下几方面的设想:

  1、协助主任做好运行保障部的日常管理工作,组织协调生产机构和单位的工作并督导其任务的落实;

  2、加强分析工作,数据是体现企业发展最直接有效的方式,只有通过科学的分类与对比,找出问题,查出不足,才能明确改进的目标;

  3、取得会计资格证,并深入学习研究会计相关知识,确保能够顺利进行财务汇总和损益核算的相关工作。

  4、强化语言和文字的表达能力,有计划性有针对性的提高自身分析文件、解读文件、以及起草文件的能力;

  5、全面了解邮政的信息设备和信息网络,协助主任做好邮政信息网络的管理工作。

  由于时间有限,在此,我只是简单的介绍了一下我粗浅的想法和打算。如果我这次能够竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的方法,全身心的精力,积极投入到新的工作中去,;如果落聘,说明我在某些方面的能力与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞聘当成一次锻炼自己、提升自己的机会,在现在的岗位上,一如既往,更加努力的做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同事们支持和信任。谢谢大家!

  邮政局岗位竞聘上岗演讲稿篇2

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们,大家好!

  首先,我衷心地感谢市局为我们创造了一个公开、公平、公正的机会和舞台,让我们能充分地展示自己。希望我能够以竞聘为契机,在竞争的环境中百尺竿头更进一步,提升和重塑自我!

  我叫符凌翔,1981年9月出生,云南昆明人,中共党员,大专毕业,现任盘龙区邮政局北京路片区大支局长。我于2002年8月退伍复员后分配到昆明市邮政局盘龙区局工作,从事的是邮政营业,之后曾担任副支局长、支局长、项目经理和大支局长。近十年来,在组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人虚心学习不懈努力下,我的政治觉悟、思想品行、工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有了长驻的进步。2008年,以及2009年上半年,我当任了东风东路支局的支局长,一年半的时间,在我的带领以及支局职工的共同努力下,支局顺利完成了上级下达的各项经营任务,服务质量和基础管理各项工作均取得了不菲的成绩,多次受到省公司、市局和区局的表扬,支局也被授予了“国家集团总公司的全国示范窗口”称号。2009年下半年调到北京路片区工作,我带领北京路支局、国际营业室、吴井路支局、拓东路支局、认真分析经营中存在的问题,寻找业务切入点,创新经营思路,2009年四个支局顺利完成了全年收入计划。今年按照市局和区局提出的“加大储蓄余额发展”的经营思路,我和职工一道,认真分析,精心组织,充分调动职工的积极性,发挥团队协作的能力,主动走进农村市场,上半年仅东风东路、吴井路两个支局就实现了1个亿的余额净增,目前依然继续保持增长的势头,在区局12个储蓄网点的储蓄余额发展中保持了一路领跑的良好态势。这些成绩使我今天能充满信心地走上这个竞聘的讲台。为此,我也借今天这个机会,向所有给予我关心、帮助和支持的领导和同志们表示衷心的感谢!

  今天,我之所以来到这里参加竞聘,是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上,为了邮政事业的发展继续奉献自己的力量,为了体现自我,实现更大的人生价值,更驱动着我要把握住这次宝贵的机遇。参加竞聘我觉得自己具备了以下的素质 :

  第一、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的工作作风。在工作中我能够以诚恳的态度对待人,以相同的标准看待自己和别人,同大家建立了深厚友谊。十年如一日,在自己的岗位上兢兢业业,保质保量地完成每一项工作。我重原则、讲党性,一丝不苟地开展工作,同时注重团结同志,从不搞无原则纠纷,也不拉帮结派,全局上下对我的工作业绩和人格品质都有充分的肯定和好评。夸夸其谈不是我的工作作风,求真、务实、创新才是我所追求的永恒主题。

  第二、我有虚心好学、开拓进取的精神。我热爱所从事的邮政事业,在工作中,能自觉获取各方面的信息和知识,从未间断过学习。对邮政业务、邮政规章、市场营销、班组管理等不断加强学习,具备了较强的业务素质和管理能力。

  第三、我有吃苦耐劳爱岗敬业的精神。要求别人做的我首先做到,不怕苦不言累。2009年10月份,区局将国际特快专递业务交给了北京路片具体负责,从组建国际特快专递处理小组开始,常常顾不上吃饭,因为邮件量大需要经常的彻夜加班,晚上加班我从不让带小孩的职工参与,而我从没落过一天,从开始到结束整整80天的时间,我从未休息过,眼睛熬出了血丝,老胃病重新缠上了身,家人无法理解不断的指责,但面对收入计划的圆满完成,职工收入的增加,我觉得这一切都是值得的。

  第四、我能够在工作中坚持原则,凡是决定的事要干就干到底,具有能干事、干实事、干成事的工作韧劲,勇于实践的开拓精神。几年来,我经历了从副支局长到支局长再到片区负责人等岗位角色的转变,掌握了邮政企业经营管理等多个方面的专业技能,较好地完成了各岗位的工作任务。

  第五、我有雷厉风行求真务实的工作作风。由于职务岗位的不断变化,提高了我对整体工作的驾驭能力。七年从事邮政管理工作的经历,培养了我。办事不拖拉的工作习惯,造就了我惟真、惟实的工作态度。自己在综合信息、分析问题、判断事务、决策指导方面的能力有了明显提高,对于工作我一丝不苟,始终坚持从实践中来到实践中去的工作方法。在处理问题当中我本着理论与实践相结合的原则,慎重地提出意见和方案,稳妥地实施和推进。

  第六、我具备开拓进取、勇于创新的精神,这是基础。从进局工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成为领跑者!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,多年来我没有停滞过对思想观念的更新改造,按照与时俱进的要求,时刻提醒自己在经营上要不断寻求新思路,在管理上要不断总结经验,学会了用发展的眼光来看待和解决实际问题。这方面经验的积累和创新是我参加此次竞聘的信心之源。

  下面我想谈谈邮政窗口未来发展的潜力和业务发展的重点趋势,邮政的优势在于网络以及成千上万的网点,随着传统型业务的萎缩和日益竞争激烈的外部市场,越来越多的代理类业务成为了窗口收入的重要组成部分,近几年来邮政代理类业务收入占比逐年增高。国内外虚拟电信运营商的成功先例和我们自身一系列营销案例的实践证明,邮政代理业务能够做大做强。用战略的眼光洞悉市场,明晰代理类业务的发展思路,“借船出海”、优势互补,为客户提供优质的服务,擦亮邮政信息代理的金字招牌,就能走出一条规模发展之路。邮政经营的是服务,这也是邮政的生命之源,任何业务的推进和发展都离不开优质的服务,服务创效益是永恒不变的真理。

  对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得要想胜任这一岗位,我应做好以下五个方面工作。

  一是在新的工作岗位上我首先还要加强学习,学习政治经济理论,学习科学的领导方式和工作方法,向书本学习,向实践学习,向老同志学习,提高自身的政治素质和业务素质,以适应新岗位的工作需要。

  二是处理好与领导和同志的关系,摆正自己的位置,要带头搞好团结,起示范作用,工作上做到到位而不越位,补台而不拆台,想局长之所想,为局长分忧解难,当好助手和参谋,深入基层调查研究,掌握第一手资料。廉洁自律,快节奏、高效率抓工作,形成讲实话,办实事,求实效的工作态度和实事求是解决实际问题的工作作风,在职工中树立起自身的良好形象。

  三是要走在全局工作的前面,把所负责的工作按条块梳理展开,以经营工作为中心,根据企业的实际制定自己的工作计划,对待工作要分工明确,做到责、权、利清晰。在实际工作当中既要当指挥员,为下属想招数,出路子,在处理一些较重要的事务中又要当战斗员,充分调动下属的积极性和创造性,为全局各项工作的开展奠定坚实的基础。

  四是在领导的威严度和亲和度上,找到与下属交往的切入点,协调好内外关系,以德服人、以才量人。增加工作的透明度,做工作有计划、有落实,有检查、有抽查。做到可越级检查而不越级指挥,可越级汇报而不越级请示,形成政令畅通的良好局面。

  五是要以人为本,充分调动职工的积极性,针对目前邮政服务对象层次普遍提高的情况,对职工加强业务知识、营销知识、理论知识多层面培训,培养学习型企业。搞好员工的技能练功,提高员工的技能。激发员工的爱岗敬业精神,使得人人有危机感、紧迫感、责任感,培养出一只素质高、业务精,有向心力、凝聚力、善于打硬仗的职工队伍,来圆满的完成全局的各项工作目标。

  我出生在一个普通工人家庭,从一名普通职工逐步走上管理岗位,我深深的懂得,一份权力,更是一份责任。我深知员工利益高于一切这一道理。如果有幸得到上级领导和同事们的认可,无论在思想上、还是行动上,我都要以员工的利益为出发点和落脚点。上岗后要以服务为目的,吃苦在前,享乐在后,不能有任何私心杂念,公正廉明,做好表率作用。 各位领导、各位评委,如果我能够竞职成功,我一定不辜负各位领导和同志们对我的期望,保持谦虚谨慎、廉洁奉公、无私奉献和团结同志的工作作风,创造性地开展工作,为邮政事业的发展贡献自己的聪明才智。同时我也深知“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这句千年古训的道理,竞聘上岗有上有下,无论上与下,我都以这句话自勉,上不喜,下不悲,一如既往的勤奋学习、踏实工作,为邮政事业的发展尽职尽责、尽心尽力,再立新功。

  再次感谢市局和各位领导给予我这次参加竞聘的机会,谢谢大家!

  邮政局岗位竞聘上岗演讲稿篇3

  各位领导、评委:

  大家好,首先衷心地感谢市局领导给我们创造这样一个公平、公开的机会。我竞聘的职位是胜利分局助理。下面我介绍下我的职业经历、对这个职位的看法。

  我是2008年8月开始工作,在市场部从事营销策划与项目管理工作。2009年3月到利津县邮政局市场部工作,并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。2009年6月回利津县邮政局市场部,20xx年8月-20xx年7月市局市场部,其间借调函件广告局从事营销策划工作两个月。20xx年8月到胜利分局市场部。现任胜利分局专职营销及冲锋团队负责人,市场部副主任分管邮务类版块并负责营销策划工作。

  分管局长是承接市局、分局经营管理的纽带,承担着市局管理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务,对分局的经营管理发挥着越来越重要的作用。有两句俗语真实的反映着这个职位的重要性,一句是“火车跑得快,全靠车头带”,一句是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。分管局长必须清醒地认识到自己肩上的责任与义务,认识到面临的压力与挑战。

  分管局长做为管理者,必须要懂得经营之道。

  (一)准确的判断力

  判断力就是对趋势的把握能力,预见事物发展的结果。包括现有资源的把握,良好的推理分析能力,认清局势的发展,合理的掌控,完成最终的目标。比如拿到一项经营工作,一个收入计划,必须合理分析自己能撑握的资源及员工所掌握的资源,员工能达到的目标,通过合理的引导和管理控制,通过分目标的实现达到最终目标的落实。分管局长必须洞悉事物发展的趋势与特质,抓住主要矛盾,才能以恰当的方式处理问题。一个人只有经过不断的历练,不断的总结,不断的提升,才能具备良好的判断力。

  (二)苦干、实干,务实的工作作风

  分管局长必须要保持苦干、实干,务实的工作作风,上班时保持紧张感,保持思考和学习的良好习惯,切忌浮躁。求真务实,扎实工作,不唯书,不唯上,只唯实。工作作风是企业文化的体现,只有自己践行企业文化,才能带动员工落实,实现企业文化在企业中贯彻实施。

  (三)良好的情绪管理能力

  经营过程中肯定会碰到各式各样的难题与困难,不同的心态就会产生不同的情绪,处理问题时就会产生不同的结果。优秀的分管局长应该冷静而且理智,喜怒不形于色。如果连自己的情绪都管理不好,就谈不上管理。

  (四)综合业务能力

  任何一个职位,都有与它密切联系的人和事,而分管局长是与各支局长、营销员、客户、市局各个部门联系最为密切的一个岗位,需要各方面的综合业务能力。

  分管局长必须要懂得管理之道。

  管理是一门艺术。所有的管理都是达成最终的目标所做的努力,让大家都认同。通过自身的努力,让大家、让越来越多的人凝聚在自己身边,跟随着自己去实现一个越来越大的目标。

  首先一定要有热情、有感染力。别人才会相信你,才能被你所感染,才会追随你。所以我们完成一个任务,首先自己一定要相信这个任务,一定要对这个任务投入。内心燃烧了自己对这个任务的追求和激情,才能感染他人。

  其次要有专业能力。专业能力也是让别人追随自己的很重要的一个因素。坚韧不拔、忍辱负重,遇到困难百折不回头、百折不弯腰。 北大纵横创始人王璞说过:

  当我管100人的时候,我在队伍的前面身先士卒;

  当我管1000人的时候,我在队伍的中间,我协调安排; 当我管10000人的时候,我站在背后给大家鼓掌。

  分管领导是要在队伍的前面身先士卒的战士。

  现在我奋战在营销一线,尽自己的所能地了解市场、了解营销,提升业务能力。对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得如果胜任这一岗位,应做好下面几方面工作

  (一)以经营工作为中心,发展为第一要务。把自己负责的工作,根据实际制定工作计划,对待工作要分工明确。既当指挥员,保持整体队伍的战斗力,又要当参谋,为下属想招数,出路子,还要在重要的事务中,关键的时刻当战斗员,调动各方面的战力,不给自己留后路,誓死拿下。

  (二)做好协调工作。分管局长60%的时间是在处理协调工作,必须在保持领导的威严和亲和度上,找到与下属交往的结合点,协调好内外关系。以工作服人,以德服人,以行为服人,保持政令的畅通与企业内外部的和谐。

  (三)处理好领导班子内部的关系,摆正自己的位置,搞好团结。做到到位不要越位,补台而不拆台,想局长之所想,做好助手和参谋,深入基层,掌握第一手资料。快节奏、高效率抓好工作,搞好领导班子的团结。

  (四)在新的岗位上还要加强学习,学习科学的领导方式和工作方法,向其他的领导学习、向老同志学习,向实践学习,提升自己的业务素质和水平,适应新岗位的工作需要。

  学会做人,学会思考,学会知识和技能,做一个对邮政事业有所贡献的人。

  谢谢大家。

 
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